MBF001A项目经营管理责任书

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1、项目经营管理责任书MBF001A项口名称：公司名称：公司责任人：一、总则1、为了加强高力集团开发项口的经营管理，确保实现开发项口的口标利润,根据高力集团管理的要求，签订本开发项目的经营管理责任巧。2、签订开发项目经营管理责任书的基木原则以市场需求为导向，以质量保证为前提，以过程控制为手段，以规范运作为基础，以提高综合经济效益为目的。3、签订开发项口经营管理责任书的任务明确项目所在公司责任人的义务，赋予责任人相应的权利，实施经营业绩与个人利益挂钩的奖励措施，确保高效、优质、安全地完成开发项目的任务。4、本

2、经营责任书的实际完成状况，将作为集团对项目所在公司及其领导成员业绩考核的依据。二、项目所在公司的经营管理责任1、经营期间整个开发项目的总经营期间为20_年—月—日至20—年_月_Ho本责任书所规定的经营期间为20_年_月日至20_年_月Ro说明：经营期起止日的确定原则经营期起始日：（1）如果本经营期为新公司的第一个项目的第一期，则经营期起始口为项口所在公司的注册Fh（2）如果本经营期与前一期（项目）的实际发生经营期有交义，则经营期起始日为木期开工日；（3）如果木经营期与前一期（项目）的实际发生经营期没有

3、交叉，则经营期起始口为前一期（项目）的实际发生经营期结束口；（4）不在以上三种情况Z列的，本经营期起始H集团和项口所在公司协商召角o经营期结束H：经营期结束Ztl为本期最后一个单体竣工验收后六个月Z口。2、开发面积按审批的规划设计方案，在整个开发项目的总经营期间内完成平方米住宅小区的销售、施工、竣工、验收及交付使用。在本责任书所规定的经营期间内完成平方米住宅小区的销售、施工、竣工、验收及交付使用。3、成本、费用和利润指标在规定的项目总经营期内整个开发项目的毛利率控制在以上，根据毛利率制定项目的下限指标供

4、参考：支岀总额为万元，利润总额为万元。(经济技术指标内容详见附件1)保证在本责任书规定的经营期间内该开发项口的开发成本和齐项费用控制在万元之内(目标成本)，其屮，建造成本万元，销售费用万元，管理费用万元，税金及附加万元，财务费用万元；并实现利润总额万元、净利润(目标利润)万元。(具体内容详见附件2)如果项口所在公司享受当地政府税收优惠政策有变化，则经集团审核后相应修正目标利润(净利润)的额度。注释：1)整个开发项目的经营期、开发面积、成本、费用和利润指标等只作为集团和项目所在公司对整个开发项目进行总体控

5、制的参考指标。2)这里所指的经营期为计划经营期，实际经营期以该期的最终决算时间为准。4、工程质量要求(1)应该按照中华人民共和国国务院令(第179号)《建设工程质量管理条例》进行建设工程质量的管理，并在建设过程中遵守国家和地方的其他建设法律、法规、条例、规定。(2)应确保所建工程项目竣工验收一次性通过率为100%。(3)应确保完成经集团审批的《项目商业计划书》中的质量目标。(4)应采取措施杜绝重大质量事故的发生，一旦开发项目出现重大质量事故，高力集团将追究项目经营相关责任人的责任，视情节扌II罚一定比例

6、的年终奖金，并视情节严重程度给予一定的行政处分。5、安全生产管理要求(1)安全生产工作实行项目所在公司总经理(或主持日常工作的负责人)负责制。(2)树立建筑工程安全生产管理“安全第一、预防为主”的思想，应依据《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》对施工单位进行施工安全的检查和监督。(3)应要求建筑施工企业在编制施工组织设计时，根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业性较强的工程项目，编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。(4)重点监督施工单位安全生产责任规章制度的建立健全和执行情况，事故隐

7、患的监控和整改情况，安全生产监督管理机构及人员配置和职责履行情况，事故调查处理和责任追究的执行情况。(5)应要求建筑施工企业应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施；有条件的，应当对施工现场实行封闭管理。施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业坏境可能造成损害的，建筑施工企业应当采取安全防护措施。(6)应要求建筑施工企业应当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定，采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固休废物以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施。(7)一旦开发项目岀现重大安全

8、生产事故，高力集团将视情节追究项目经营相关责任人的责任，并视情节扌II罚一定比例的年终奖金，同时视情节严重程度给予一定的行政处分。6、物业管理要求(1)应于建设初期成立物业管理部门，介入房地产项目开发的前期管理。按建设部颁发的“全国物业管理示范小区(大厦)标准”开展物业管理的前期计划工作。(2)按屮华人民共和国国务院令(第379号)《物业管理条例》、建设部颁发的“城市新建住宅小区管理办法”及当地物业管理法规条例开展相关工作，并编制该项目物业