浅谈个人素质与单位发展的关系

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1、浅谈个人素质与企业发展的关系素质是指人或事物在某些方面的木来特点和原有基础。广义的素质指的是教育学意义上的素质概念，指“人在先天生理的基础上在后天通过环境影响和教育训练所获得的、内在的、相对稳定的、长期发挥作用的身心特征及其基本品质结构，通常又称为素养。主耍包括人的道德素质、智力素质、身体素质、审美素质、劳动技能素质等。我们这里所说的是广义的素质。一个企业生存发展的根本在于人，而人的因素关键是素质，而人的素质的提高不可能单纯通过管理技术的提升、现代化的办公设备和科学的管理方法就能够得到有效解决、根治，咼素质的人才在

2、一个企业的发展中始终起着决定性因素，针对人格品质打造的素质管理毋庸质疑是快速有效改变企业发展不佳状态的良方及要害。企业的生存与发展不仅依赖于先进的科学技术和现代管理方法，还取决于企业的整体素质。整体素质的提高，直接表现在企业市场竞争力的提升和经济效益的增长上，只有树立止确的素质管理理念，对领导者和员工素质进行提高和再造，使企业发展始终处于一•个动态的过程，领导者、员工个人和企业整体Z间形成互动发展，才能够保证企业具备持久的竞争力，促进企业不断发展壮大。因此，在市场经济条件下，企业素质管理已是一项十分重要的工作,它涉

3、及到企业的齐个方面。整体素质的高低直接影响到企业参与市场竞争的成败，加强素质管理，提高领导者和员工的思想、业务技术、作风素质，是提升企业竞争力，促进企业发展的重要途径。企业的整体素质由领导者和员工的个人素质和企业文化等组成，因此，个人素质的高低对企业发展有着十分密切的关系。一、领导者素质与企业发展的关系企业领导者作为企业参与市场竞争的组织者和指挥者，对企业的生存和发展起着至关重耍的作用。一个企业的领导者决定着这个企业的命运，商场如战场，决定一场战争胜败的关键是指挥官的素质。然而，我们四川地勘单位由于是“戴事业单位帽

4、子,走企业化路了”，所以经营者队伍与真正企业还是有相当差距的，尤其是我们地勘单位即将而临改制，从目前的事业单位企业化管理彻底改成企业化，这就更要求我们的领导者要具备过硬的素质。当前我们领导者的素质，现状是极不乐观的，具体表现在素质偏低、知识结构不合理、缺乏创新意识。因此，培养和造就高素质的企业领导者已刻不容缓，这是建立社会主义市场经济和现代企业制度的迫切要求，是改进和加强企业经营管理，提高企业活力和市场竞争力的关键。二、员工素质与企业发展的关系首先，员工与企业是一个不可分割的有机整体，他们是相互依存的。没有员工的参

5、与也就没有企业，反之，没有企业也不会有员工。企业为员工提供了劳动和生活的条件，同吋又为员工实现自身价值创造了有利环境。而员工为企业创造了价值和利润,从而使企业得以生存和发展。其次，员工只有融入企业的发展中才能有效地实现口身价值。员工是企业的一员而不是独立的个体。因此，员工要想有效地实现自己的价值,就必须融入企业的发展之屮。如果脱离了企业的发展而设想实现自身的价值只能成为虚拟的价值、空想价值，是没有任何实际意义的，也不可能被人们和社会所承认的。力'丈高楼平地起，每一位企业员工都是这座高楼大厦不可缺欠的一块砖，与企业发

6、展息息相关。企业要实现一个明确的发展口标，而且得到社会得到市场的认可，就必须要求企业每一个员工站在同一起跑线，目标一致、价值观一致、规则一致，把对企业的责任和义务以及个人价值置于社会、企业价值之中，以对社会、企业的贡献大小来衡量评判个人的价值高低，实现个人成功与企业发展的高度和谐统一，从而促进企业健康快速稳定发展。企业要生存、要发展，必须依靠员工。只有员工的素质提高了，企业质量才能提升，只有员工的素质提高了，企业的管理水平和执行能力才能提升，只有员工的素质提高了，企业的综合效益才能提升。员工素质已经成为企业的核心竞

7、争力，谁拥有了一流的员工，谁才可能成为一流的企业。培养和造就一支能适应市场竞争的良好的员工队伍是我们地勘队伍的当务之急。三、如何提高领导者素质1、领导者应具备的素质领导者的应具备以下五个方面素质:(1)、政治素质首先要具有坚实的马克思主义理论功底。要能够运用马克思主义的立场、观点和方法观察处理实际问题，能够在错综复杂的矛盾和斗争屮深刻认识社会发展的客观规律，坚持正确的理想、信念，坚持正确的政治方向。其次要具有高度的原则性和实事求是精神。对待原则的态度，表现着一个人的政治素质，是一个领导者政治上是否成熟的重要表现。领

8、导者要具有高度的原则性，在当前主要表现在能够同党支部在政治上保持一致。第三要具有强烈的革命性事业心和政治责任感。领导者具有强烈的革命事业和政治责任感，在现代阶段就必须对建设有中国特色的社会主义事业满腔热情，为改革开放，为发展生产力、造福人民积极工作；必须具有开拓进取的精神，敢于打破常规陈规旧习的束缚，勇于研究新情况，解决新问题。(2)、道德素质道徳素质是指企