浅谈《论语》中的管理思想

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1、浅谈《论语》中的管理思想【摘要】日本现代管理思想学家伊藤肇指出：“日本企业家只要是稍有水准的，无不熟读《论语》”。无数知名的企业家都将它视为企业的管理圣经。《论语》中所蕴含的的管理智慧以及管理哲学，将为现代企业管理者进行有效的经营管理提供宝贵的经验。本文仅仅是从有限的几个方面阐述了《论语》中所蕴含的的管理思想。【关键词】《论语》；管理思想；人才；和谐；诚信《论语》被誉为“东方圣经”，是中国古代伟大的思想家、教育家孔子的一部言行录，《论语》的内容及思想博大精深，对后人产生了深远的影响，它的内容包含社会的方方

2、面面，所以很多著名的企业家就成功的将《论语》嫁接到了商业管理屮。被誉为“日本现代企业之父”的涩泽荣一从投身实业的那天起，就讲《论语》是做自己的行动指南。一、善于用人是企业成功的根本得人才者兴，是人才者亡，这是企业的生存法则。人的强大不仅仅在于提升自己的智慧，还在于凝聚他人的智慧为我所用。善集众人之智慧于一身，方能成大事。1•任人唯贤，发挥人才的重耍作用孔子是笫一个大力提倡任用贤才，主张贤人政治的人。孔子用任用贤才的思想劝诫君王，教育弟子：仲弓为季世宰，问政。子曰：“先有司，赦小过，举贤才。”中国自古以来就

3、讲究任人唯贤，在古代，齐桓公人用了一批各有所各有所长并且尽忠职守的人才，著名的就是“桓管五杰”，这是齐桓公能够成为春秋讥霸之-的重要原因。在现代香港富豪李嘉诚就是任人唯贤的高手，他在创业吃起就选用了两位踏实苦干并且忠心的人才一一盛颂声和周千和，盛颂声负责生产，周千和负责财务，他们为李嘉诚立下了汗马功劳。还有很多实例都说明了领导者只有任人唯贤，发挥人才的重要作用，才能够获得成功。1•用人不看出处看能力用人不看背景，而是注重做事能力，这才是用人的最高境界。孔子认为用人时应该看他是否具备真才实学，是否德才兼备，

4、而不是去看他出身的尊卑贵贱。着用我们现代的话就是“英雄不问出处”。福特公司是美国的第二大汽车公司。它能够长盛不衰的原因就在于善于用人。福特公司在用人方面不拘•格，不看重人才的出身背景，它在提升干部时，是凭业绩取人的。谁对公司的发展有利，就把谁放在重耍的位置上。“英雄不问出处”，这是双星总裁王海常说的一句话，在双星，所有的员工都是要签订合同的，并不区分“正式工”和“农民工”，全部都是“双星的员工”，只要员工有能力，踏实肯干，谁都可能晋升为管理人员、技术干部。正是因为双星在用人方面的“不问出处”促使它在激烈的

5、市场竞争中获胜。1•用人不可求全责备孔子认为：小人用人，才求全责备。“金无足赤，人无完人”人总会有缺点，对人才求全责备即使是大才在身边也只能视而不见。德鲁克在《卓有成效的管理者中》中说到：“倘若所有的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织。所谓'样样都是'，必然一无是处，才干越高的人,其缺点往往也越显著。”有些管理者就总是错误的认为，选用人才首先要看其有无过错，他们习惯于先看不足，然后再决定是否启用。这样做的结果，要么是平平庸庸不会有大作为的人入选，要么就是万人难觅。这种求全责备的做法，只会埋没人才

6、，浪费人才。要知道，这个世界上没冇十全十美的人，每个人或多或少都会有缺点,管理者选用一个人，主要是让它发挥自己的优点，对于那些不影响工作，不影响别人发挥工作积极性的缺点就不应该要求过于严格。这就要求管理者在选拔人才是不要总盯着缺点，要看到他们的长处和优点，不可做到求全责备，这样才能做到人尽其用。二、以人为本，构建和谐管理“和”在儒家思想体系中占有重要的地位。儒家思想的出发点就是追求人与人Z间的和谐，孔子也强调现世的和谐，社会和谐，并将“和而不同”作为理想人格的标准。和谐管理的真谛就在于以人为本，这就要求管

7、理者要关爱员工，在员工需要时及时伸出援手，使员工感受到企业和谐的氛围和温暖，他会被管理者的热心感动，更加真诚的为企业做贡献，这样不仅能增强企业的凝聚力，也能提高员工对企业的满意度以及忠诚度。松下幸之助曾经说过：“事业的成功，首先在人和”，所以在现代企业管理中，管理者应该关心体贴员工，就像对待家人那样，这可以换来员工更加拼命的自觉工作，从而使企业迅速发展。松下企业以“人和”的思想化解企业内部孑盾，是企业员工拥有共同的价值观，在企业内部形成相互依存，和谐融洽的氛围，对企业产生巨大的向心力和认同感。三、时刻保持

8、忧患意识我们都知道“人无远虑，必有近忧”，尤其在这个竞争激烈的时代，管理者更应该保持忧患意识，对未來可能遇到的各种情况做好准备。危机是企业运营的常态，为企业是否拥有忧患意识，关系着企业应对环境变化的行动力。在张瑞敏看來没冇危机意识的企业家不配做现代企业家。张瑞敏告诫海尔人“企业竞争没有终点，没有胜负，耍保持永远的忧患意识。”以海尔集团的实力和潜力而言，很多人都认为可以在相当长的时间内高枕无忧的坐享其成了。但张瑞敏认为：“述而现