小冯工作总结

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1、工作总结冯艳龙我很幸运刚参加工作就能完整的参与一•个不算小的房建工程,从四局到二公司,再从二公司分到天津项冃部,最后分配到西区中北组团蓝白领公寓一期工程项冃部,在感受到领导前辈关心的同时,在承受了渐渐加大的工作难度与压力Z后,才真」E的感觉到自己已经成为中交四公局的一员,才明白四局是我们的四局,你必须与她荣辱与共;就像你白己的人学,你可以每天骂她这不好,那不好,但你绝不希望别人说她一点的不好。从8月12号施工人员进场到12月12号八层主体封顶,西区中北组

2、才

3、蓝白领公寓一期工程项目部的四公局二公

4、司天津港人,在完成了2()天10000余平临建具备入住条件的壮举之示,又以1()()天完成4560()余平框剪结构主体工程施工的骄人业绩在四公局辉煌榜上填上了浓墨重彩的一笔。在全国整体范围内路桥工程市场趋于饱和,中小型施T企业纷纷倒闭,大型施工企业也举步维艰的当下,正因为四公局领导果断提出转型战略,将工作重点向房建市场倾斜,使所有员工对公司在未來的发展上充满了希望,而全身心的投入到当下的工作之中。西区中北组团蓝口领公寓一期工程,是天津开发区西区国家第二代火箭产业化基地的配套公寓,所以我们都喜欢叫

5、她“大火箭”,该工程是中交四公局二公司首个房建项冃,也是四公局在天津的首个房建项冃,对于树立企业形彖,开拓天津市场存在着至关重要的意义,而且在这个结构转型的关键时期,“人火箭”的重要性不言而喻。而开发区西区施工要求标准高,工程施工工期紧,任务中,各级领导高度关心“人火箭”项目,项目部自身对本工程也高度重视,在得到四公局、二公司人力、财力的大力支持下,天津港人客服了重重困难,圆满的完成了各级领导交代的任务,完成了预定的H标,为我局结构转型开拓房建市场、稳固天津市场做出了突出的贡献。我在“人火箭”项

6、目部担任的是施T•员的职务,在进场初期主要负责临建施工,在这二I•天里我们睡得是浴室,没有空调;很多时候我们吃的是冷馒头,我们没睡过午觉,值了不下十天的夜班,而且每职过一个通宵的夜班,上午唾五六个小吋,下午接着工作,夏天值班蚊虫多,我干脆就用花露水洗澡,即便这样,饥饿的蚊子述是绕着你,怎么赶都赶不走,但咬的多了,可能冇了抗体,也就不感觉那么痒了,只是感觉蚊了扒在脸上特别烦人,这时我就特别羡慕开挖掘机的师傅,因为他能坐在驾驶室里,能少和几只蚊子斗智斗勇,但是我是幸福的,因为我见证着一-栋栋板房从原

7、本的鱼塘树立起來,我记录了一车车砖头,记录下一车车混凝土,记录下每辆挖掘机、推土机的工作吋间,这就是我的工作,这也是我那时能为公司做的。那个吋候我们不感觉苦,不感觉累,我们唯一的心愿就是早点把临建干完,这样就工队伍才能进场,丄程才能正式开工。而每每接到家人朋友的电话,都不忘说一旬“我很好”,在遇见兄弟时都不忘笑一笑,递上一根烟。起初分配我做临建我还有些不开心,感觉临建没什么可学的。还是到现场接触的东西多,而在把整个临建做下來后,虽然也犯了很多错谋,但是收获的更多,这计我坚信,从事施工行业,无论你

8、具体T什样的工作,只要你用心,都可以从其中学到很多宝贵的东西,而这些是你如果不亲身经历永远的感受不到的。开工仪式我没有参加,因为当时临建还没完工,我不能擅离职守,可我冇着跟到现场参加开工仪式的兄弟们一样的幸福感与成就感,因为这里有我们的一份力,而远远的听见热闹的鞭炮声,我知道,我们已经胜利的边出了第一步。随即在进行完临建的工作交接后,我也被调到现场,协助杨海龙负责2#楼,杨哥是个很好学的人,工作起來也很认真,跟他做事我也学的严谨了好多,跟杨哥有这明显不同是我之后协助的1#楼的栋号长张干,张哥大我

9、们几年,明显经验丰富的多,脑子也特灵活,无论与领导还是分包队的沟通I办调他都显得游刃冇余,而张哥真的像照顾小弟弟一样的照着我,让我觉得跟他干活没什么好怕的。陆陆续续还是有着人事上的调动,每个人都有白己的优点,李兴武作内业的擅长,陈鹏外业的精通,张翼的成熟稳重,李龙的风趣幽默,岳工、张工的处世经验都讣我受益颇丰。之后我乂成为王经理的助手,负责对外的资料报表,每日班丽会及生产生活检查的工作,这样上午晚上我是一名现场技术人员,拿上图纸一根根的校对钢筋,监怦混凝土浇筑,下午我还冇机会接触一些最简单的内业

10、报表,这让我每天过的都很充实,冇些事情可能我做的不够好,但我真的用心去做了。我可以骄傲的对孟处说“孟处,您要求我们都能做一个讣领导放心的人,我想我做到了”。半年的时间就这样过去了,我想我已经爱上了天津项目部,爱上了二公司,爱上了中交四公局,在以后的FI子里我会更加努力的工作,不断地丰富口我,为四局的发展贡献更多的力量。以下是我工作半年来的一些肤浅认识,望各位领导指正。施工过程中积累的经验1•凡事不能太过急躁,奇迹发生的概率不会很大,有悖常理的牛可以吹,但有悖常理的事情坚决不能做;不要因为给自己定

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