夯实基础抓管理严格监管保安全

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1、夯实基础抓管理严格监管保安全努力打造安全型收费站2011年铁门收费站在安全管理工作中的做法主要是努力加强“四化”建设，即：基础管理制度化；现场监管规范化；职工培训全员化;安全工作多样化。我现把铁门站安全管理工作中的这几点作法给大家做一汇报。一、夯实基础，严格管理，努力实现基础管理制度化基础管理达标是搞好安全工作的保障。基础不牢，地动山摇。因此,我们以抓基础、抓基层为着力点，以抓环节、抓程序、抓标准为突破口，不断加强基础工作，创新管理思维，完善管理机制，强化管理措施，有效提升了安全水平，促进了安全工作。在基础资料上，我们严格按照公司要求

2、，逐项对照，修订完善，并编制成册。相继建立完善了《安全生产管理办法》、《安全生产责任制》、《安全生产例会制度》、《领导值班和带班制度》、《安全检查》、《岗位职责》等制度。二、严格标准，强化责任，做到现场监督检查规范化安全生产责任制是企业实现安全发展的重要保障。今年以来，我们强化组织领导，严格安全管理，全面落实各级人员安全生产责任制。(-)严格落实安全生产责任制，确保责任到人、责任到位为了落实妥全生产责任制，强化安全管理工作，适应收费站安全生产工作的需要，根据《安全生产法》等法律法规，以及集团公司和公司的有关规定要求，我站制定了《铁门收

3、费站安全奖惩办法》。该《办法》实施以来，职工的安全意识和自我保护能力有了捉高，违规现象得到了有效控制，现场管理而貌有了较大改观，有效地促进了收费站安全牛产工作。在此基础上收费站还制定了《领导值班和带班制度》，明确规定了站领导值班、带班、跟班时间、责任及考核办法，强化了特殊时段的安全管理。同时，建立健全“一岗双责”领导责任体系；形成了集体领导与个人分工负责相结合，一级抓一级，层层抓落实，齐抓共管的良好态势；有效地强化了各级安全生产责任制，严明了安全规章制度，营造了安全生产氛用。(-)严格标准，不断加强检查考核力度(三)突出重点，按照上级

4、要求认真开展隐患排查为认真贯彻落实公司关于隐患排查治理的有关文件精神，在切实做好隐患排查治理工作中，我站成立了以站长为组长的隐患排查治理组，结合收费站实际情况，制定了详细的事故隐患排查治理的相关制度和内容。在隐患排查治理过程中，我站严格执行安全检查和隐患排查的有关要求，定期组织开展安全生产大检查和全方位、全过程的隐患排查。对查出的隐患，立即进行“定项、定人、定时”限期整改。三、加强培训，全员参与，努力提高职工培训全员化提高员工素质是抓好安全工作的根本保证。因此，我们不断拓展培训内容，进一步提升了职工整体素质，增强了职工现场操作的能力,

5、从而确保了安全工作的根本好转。四、开展活动，全面引导，安全工作建设活动多样化(-)以各项活动为楔机，引深“安全生产年”活动的进一步开展(-)大力开展安全文化建设，渲染安全氛围，提高职工妥全意识(三)开展形式多样的安全活动，形成齐抓共管的良好格局