多田电器有限公司产品设计和开发控制程序

多田电器有限公司产品设计和开发控制程序

ID:44591385

大小:65.89 KB

页数:5页

时间:2019-10-23

多田电器有限公司产品设计和开发控制程序_第1页
多田电器有限公司产品设计和开发控制程序_第2页
多田电器有限公司产品设计和开发控制程序_第3页
多田电器有限公司产品设计和开发控制程序_第4页
多田电器有限公司产品设计和开发控制程序_第5页
资源描述:

《多田电器有限公司产品设计和开发控制程序》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、*XINJI多田电器质量管理体系程序文件产品设计和开发控制程序文件号:OXJ2-7.3牛效日期:2009年4月1日版次/修订次:B/0页码:1/41目的对产品设计和开发过程进行控制,确保设计和开发能满足顾客要求及有关法律、法规的要求。2范围本程序适用于本公司产品设计和开发全过程的控制和管理。3职责3.1技术工艺部负责组织编制新产品设计任务书、新产品开发计划,负责组织新产品设计开发各阶段的设计评审、验证和设计确认。3.2总经理负责新产品开发建议书(任务书)以及设计和开发的确认。3.3相关部门配合实施。4程序4.1产

2、品设计和开发的策划。4.1.1技术工艺部及相关部门根据公司的技术发展规划、市场调查预测和/或合同、顾客要求,提交《新产品开发建议书》。4.1.2对提交的《新产品开发建议书》由技术工艺部按本程序中4.4规定组织评审,并经总经理审批。4.1.3根据总经理审批后的《新产品开发建议书》,由技术工艺部项冃负责人编制《新产品设计任务书》,并形成《项目设计开发总体进度计划》。4.1.4项目设计开发总体进度计划应包括:町设计和开发的各阶段分工安排;b)适合于每个设计和开发阶段的评审、验证和确认活动的安排。4.1.5《新产品设计任

3、务书》、《项目设计开发总体进度计划》经技术工艺部负责人审核后应报总经理批准(也可采取授权)。4.1.6设计和开发的接口管理a)确定项目设计开发总体进度时,应明确部门(人员)和技术上的接口分工、以确保职责分工明确;b)在设计和开发的过程中,技术工艺部和相关部门的沟通和信息反馈,采用《工作联系单》XXINJI多田电器质量管理体系程序文件产品设计和开发控制程序文件号:QXJ2-7.3生效日期:2009年4月1日版次/修订次:B/0页码:2/4形式(包括试制、采购等);C)新产品的设计和开发过程中,新产品试制应按《产品试

4、制作业管理》进行。4.1.1.7适当时,设计和开发输岀的《项目设计开发总体进度计划》应随设计和开发进度而更改,并记录在上述计划的“备注”栏内。4.2设计和开发输入4.2.1新产品设计和开发的依据是《新产品开发建议书》、《新产品设计任务书》和《项目设计开发总体进度计划》。4.2.2设计和开发输入一般应包括:a)设计产品的功能和性能要求(技术指标);b)适用的法律、法规和合同,顾客要求(包括现行标准);c)适用时,采用以往类似设计信息;d)设计和开发所必需的其他要求(包括资源)。4.3设计和开发输出4.3.1设计和开

5、发输岀必须满足《新产品开发建议书》和《新产品设计任务书》的要求。4.3.2设计和开发输出文件一般应包括:a)产品图样及技术条件等;b)工艺文件;c)检验文件;a)资源配置(包括生产设备、工装和检测手段等)。4.3.3上述文件的评审,尚可采用技术工艺部负责人在原文件上签署批准形式,或采用评审形式。4.4设计和开发评审4.4.1产品设计开发的不同阶段应按《项目设计开发总体进度计划》的安排要求进行以下评审:a)《新产品开发建议书》的评审,由技术工艺部视情组织相关部门,进行评审。评审内容XXINJI多田电器质量管理体系程

6、序文件产品设计和开发控制程序文件号:QXJ2-7.3生效日期:2009年4月1日版次/修订次:B/0页码:3/4为:技术的先进性、经济合理性、开发可行性和市场前景等,并由技术工艺部形成《设计评审表》;并连合《新产品开发建议书》送总经理审批。b)设计开发输入,输出相关活动文件的评审按本程序4.1.5和4.3.3规定进行。4.5设计和开发验证4.5.1为确保设计和开发输出满足输入的要求,应按《项目设计开发总体进度计划》的安排,对设计和开发进行验证。4.5.2本公司验证采用:a)试制的样品依据其检验文件和/或产品要求,

7、由品管部进行检验,并形成检验报告;b)若有必要,委托权威性检验机构对试制样品进行检测或试验;c)设计和开发的验证结束后,由技术工艺部组织相关部门评审,并形成《设计验证表》。4.6设计和开发确认4.6.1为确保形成的产品能够满足规定用途或预期使用要求,应按《项目设计开发总体进度计划》的安排对设计和开发进行确认。4.6.2设计确认是在样品试制完毕后进行。4.6.3设计和开发确认采用:a)技术工艺部组织相关部门,进行确认,必要时可邀请有关专家、顾客代表;b)由行业或政府主管部门批准立项的新产品设计和开发,由上述部门组织

8、新产品鉴定的形式进行;c)确认内容:包括现有文件的完整性,统一性、正确性和可操作性;产品的技术指标、性能等符合性和试用效果等(包括顾客的试用情况报告);d)确认结果由技术工艺部形成《设计确认表》,并经总经理和/或授权人审批。4.7设计更改4.7.1经验证或确认的设计可能由以下原因需要更改或修改:a)提供的技术性文件考虑不周或有缺陷;b)试制中未能实现原设计和开发规定要求;

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。