[精品]课程论文--张娟

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1、一、物流项目管理背景赣南师范学院卷珮厨项目选题10%规范性20%结构30%语言10%论述30%总分得分评卷人开课学院商学院课程名称:国际物流项目管理注懣事项:学生答题前将密封线外的内容填写清楚,答题不得超出密封线.2011-2012学年第一学期期末考试课程论文浅析物流项目管理在大型物流企业屮的应用一以天地华宇“定日达”项目为例摘要:进入21世纪,越来越多的物流企业为适应自身和社会发展的需要,扩大经营范围,开展新型服务项目,主动从单纯的物流功能经营者向现代物流企业转型,以达到耍做大做强的目的。由丁•现代物流企业在经营范围、运作模式等很多方面与传统的物流企业具有明显的区别,面临了

2、多种新的问题和挑战,如何利用先进的管理理念和技术方法促进物流企业管理水平升级换代、加速物流金业管理现代化进程便成为管理创新的焦点。本文所提出的物流企业项目管理理论对我国的外资第二方物流企业的项目进行程序化管理设计,为该项目的改进提出了这些建议:提高项目在企业内部知名度;项目实施过程应注重规范化;一级公司在项目推行上,应给予特别的重视;加强沟通;企业管理层和项冃经理应重视项冃管理过程,并建立有效的项目管理过程:组织项目团队活动、建立项目团队文化;给予项目组成员物质或精神上的公开的激励;应实施专业化的收尾流稈等。关键词:物流企业;项目管理:物流管理项目:目标体系;过程规范化物流产

3、生于美国,发展于日本,成熟于欧洲。但随着经济全球化的发展以及社会分工的深化,我国物流正在蓬勃兴起,且物流服务主体也有了多元化的变化。我国物流服务主体,由原来的单一企业自主物流衍变成企业自主物流和第三方物流并存的局面。推动中国第三方物流发展的主耍因素,首先在丁跨国企业正在将更多的业务转向中国,并通过外包来降低供应链成本:其次是中国公司面临着降低成本和更加关心核心竞争力的压力,而增加了物流外包的需求;最后是政府的激励措施也是刺激中国的第三方物流市场迅速发展的重要因素。我国“十一五〃期间现代物流发展的目标是:到2010年,基本建立快捷、高效、安全、方便并具有国际竞争力的现代物流服务

4、体系。但由丁历史原因,我国的物流企业在迅速发展的同时也因管理手段和方法的相对滞后而备受困扰。因此如何利用先进的管理理念和技术方法就成为促进物流企业管理水平升级换代和加速物流企业管理现代化进程的关键所在。从20世纪70年代开始,项冃管理(ProjectManagementPM)作为管理科学的重要分支,对项目的运作实施提供了有效的指导,不但改善了项目各种资源利用的计划、组织、执行和控制,而冃还产生了巨大的经济效益nl。近年来,项目管理由丁•其发展的全球化、多元化和专业化特点,越来越引起了广泛的行业关注。其理论探索与实践研究己经成为国内外相关企业和科研人员的攻关热点腔1。学术界与各

5、有关专业人士对项冃管理的研究基本上向两个方向努力:一方面是各领域的专家们探讨本学科在项目管理中有无用武之地,以及如何将本学科领域的专业理论、方法应用于项目管理,例如计算机、控制论和模糊数学等“1。另一方面则是各行各业的专家们在探讨如何把项目管理的理论、方法应用到本行业中去,如农业、军事工业以及近儿年呼声很高的信息和物流等行业晦…。总体上讲,项目管理的行业应用研究相对其理论研究滞后,这就大大限制了项冃管理的推广、应用和拓展。物流与项冃管理分属两个不同的领域,如何有效将先进、成熟的项目管理的理论、方法应用到物流这个起步晚、理论成果少的行业中进行应用研究,是一个值得探讨的问题。运输

6、、仓储、货运代理等;现代物流服务复杂性远远大于传统物流服务的复杂性。从广泛的含义来讲,物流企业所提供的现代化物流服务及其投资的内容,均可称之为物流项So其内涵归纳如下:(1)物流项冃是一项有待完成的任务。即物流项冃是指一个动态过程,而不是指过程终结后形成的成果。(2)在一定的物流或其他组织机构内,利用有限的物流资源(人力、物力、财力等)在规定的时间内完成物流服务提供者的建设任务。在项目收尾流程中要实施多个连续的沟通:同项目团队进行收尾研讨会,同项目委托团队进行收尾净利落地结束项冃,最好进行一次项冃收尾研讨会。项冃收尾研讨会是象征性管理的工具。它可以使项目团队工作的经验和统一的

7、项目观点得到利用,并完成基本的组合功能。团队内部结束的目标是评价项目成果,判断项目组织成员绩效,以及项目结束后关丁人员安排的信息。同项目委托团队召开收尾会议的主要内容包括:根据计划评价项目完成情况,对项目委托团队职责的完成进行反省,正式进行项目验收。二、天地华宇公司背景(―)公司简介天地华宇为世界500强企业、全球四人快递公司之一盯盯的在华全资子公司。天地华宇的前身是黑龙江省华宇物流集团,1995年始建丁•广州,那时的华宇在20世纪90年代起在中国开展公路运输业务,并在2005年获得国家第一批“5A”级

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