[精品]问题对策

[精品]问题对策

ID:44584170

大小:15.50 KB

页数:4页

时间:2019-10-23

[精品]问题对策_第1页
[精品]问题对策_第2页
[精品]问题对策_第3页
[精品]问题对策_第4页
资源描述:

《[精品]问题对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、我局软环境建设中存在的主要问题,主要对策有:㈠开展集中整治干部作风活动。以加强干部作风建设为口标,结合巩固和扩大大讨论活动成果,进一步密切与人民群众联系,在全局开展集屮整治干部作风整治活动。着力解决三个方而问题:一是解决干工作不用心、不专心、不尽心,该管的事不认真管,该抓的工作不主动抓,该负的责任不自觉地负,该完成的任务不按时完成。二是解决缺乏干事创业的激情、胆识、韧劲的精气神,遇事“躲”字当头、遇难“退”字当头,满足当“逍遥官”、做“太平事”。三是解决工作中降低层次,强调客观,干起事来“优哉游哉”的问

2、题。促进机关干部切实转变工作作风,坚持说实话、办实事、求实效,把精力放在抓事业上,把本事放在抓发展上,把能力和水平体现在抓成效上,坚持埋头苦干,务求干则必成,努力创造一流工作业绩。()开展“创先争优”活动,提升安监服务水平和质量。以改善服务态度、提升服务质量为目标,结合我局实际,在政务公开、行政审批、信息发布、投诉咨询等方面开展“三优一满意”(优质服务、优良作风、优美环境,提升企业和群众满意度)活动,重点解决群众反映的'‘门难进、脸难看、话难听、事难办”等服务意识不强、服务态度生硬、服务能力不足问题,努

3、力提高服务效能。㈢开展行政审批规范年活动。规范行政审批管理,实现“集屮受理、分别核查、统一发证”的运行模式,力争将非行政许可审批事项纳入规范管理之中,重点解决“体外循环”等问题。提高行政审批效率,实行限吋审批,着力解决办事件层层传签传批、内部公文旅行等慢作为。加大力度,进一步深化政务公开和质量管理体系建设。㈣继续深入''安全执法监察年”活动,着重规范行政执法行为。以依法履职为目标,规范执法人员的行政执法行为和考核力度,全而落实政府安全生产监管职责,进一步提高安监执法的整体水平,坚决杜绝姿意执法、借法谋利

4、,坚决杜绝越权执法、各自为政,坚决杜绝违法执法、行政不作为。用“四个时刻牢记”思想武装执法人员:一是耍时刻牢记我们手中的权力是人民给的,只能用来为人民服务,不能用来干别的,更不允许谋取私利。二是要时刻牢记我们手中的权力是有限地,必须依法办事,只能到位,不能缺位、错位、越位。三是要时刻牢记我们手中的权力在使用时受监督,不受监督的权力势必走向腐化堕落。四是要时刻牢记权力和责任是一致的,官多大,权力就有多大,责任就有多大。重点解决存在的执法不严、不作为、乱作为、延缓作为和乱检查、乱罚款等问题。㈤深入扎实开展“

5、安全生产年”活动,认真解决损害广大员工生命安全和职业健康的突出问题。深化安全生产“三项”行动,加大安全生产执法力度,严厉打击非法违法生产经营行为;加大安全生产专项治理,狠抓隐患整治;加大职业卫生监管工作,切实解决威胁员工生命健康的突出问题。通过“12350”投诉举报平台和事故隐患投诉举报奖励机制,及时解决人民群众最关心、反映最强烈的问题,确保安全生产工作惠及百姓。的开展重大项目安全保障年活动。以安全为第一要务,强化建设项目安全核准,严格执行建设项目安全设施“三同时”规定,积极会同有关部门加强对重大项冃的

6、全程安全监控,深化建筑施工安全整治,认真整治借用资质和挂靠、违法分包转包、以包代管等突出问题,既要提高重人项口质量和推进速度,又要确保重人项B置于安全之中投资上马。我局软环境建设中存在的主要问题一是对优化软环境重要性的认识存在偏差,干部没有真止认识到企业发展对推动经济社会发展的巨大作用,没有认识到改善投资环境尤其是加强发展软环境建设在优化经济空间布局、提升产业结构、增强区域经济竞争力方面的极其重耍性。二是服务态度方面,仅把企业纯粹作为管理对象,而不是把企业作为服务对象,认为服务就是管理,服务就是审批,服

7、务就是执法,政府权力部门化,部门权力利益化。三是工作作风方面,存在有令不行、有禁不止,推诿扯皮、失职渎职,以及官僚主义、形式主义等问题;四是办事效率方而,存在审批事项过多、程序繁琐、时限过长,现场办结率不高,以及以核准、备案之名搞变相审批的问题;五是在行政执法和行政许可方面,存在有法不依、执法不严、失职、渎职行为;六是廉洁自律方面,存在乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查,甚至以权谋私、“吃拿卡要报”等问题;七是严肃执纪方面,各种影响和有碍经济社会发展软环境的人和事是否得到了严肃查处。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。