[精品]风险分析2

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1、风险分析创业风险:指创办企业给创业者可能带来的损失或伤害，具有很大不确定性。它包括以下几个方面：1技术风险1.1技术专利风险随着传感领域受到广泛关注，依托产生的科技研发产品更受到消费者的青睐，也吸引了生产者的注意，由于巨大利润和不断增长的消费需求，新产品一经推出，市场屮就会伴随大量构造简单、价格便宜的模仿产品，也会引来其他公司对该产品的开发，这将可能侵犯我公司知识产权，并抢占我们的市场份额，对公司以后的市场开发形成阻碍。应对策略：公司将采取对内对外双保险的措施，即及吋申请相关专利，得到法律的保护;

2、同吋，公司将与内部参与关键部分研发、掌握机密信息的重要人员签订相关合法有效的“保密协议”和“竞业禁止协议”，保护公司利益，防止技术外泄。1.2技术寿命风险众所周知，技术的发展日新月异，新产品一出现在市场，就会有成百上千的公司人员來继续开发，以求能有更好，更新的替代产品出现，这将可能抹杀我公司开发的优势。应对策略：依托江南大学这块科研“宝地”，聘请并组建相关专家作为公司技术顾问，成立市场研发部，吸引科技精英充实队伍，保持技术领先。在第一代产品的基础上，加大研发投入，大力开发相继产品，尽量缩短新产品周

3、转时间。釆用品牌营销策略，与顾客建立品牌忠诚度，不仅可以为新技术的开发争取时间，还可以通过广告的传媒方式，加深与顾客情感上的沟通，保证市场前景。2财务风险2.1偿债风险风险：一般来讲由于流动资金供给不足或周转不灵，可能导致公司不能到期偿述债务，这是财务风险屮最普遍，也最可能出现的现象。应对策略：为了避免到期不能偿还债务的事件的出现，公司将牺牲一定的管理运营能力,采取稍微保守的财务制度。2.2价格控制风险风险：从而面的项冃墩感性分析可知，产品单价的变动对公司业绩的影响最为敏感，影响公司产品单价主要因

4、索是市场的需求量。应对措施：1•根据对产品的市场预测，公司产品的市场需求量在可预见的期间内将会以相对稳定的比例增长。2.基于对隔咅通风产品市场价格的分析，可以得知现在市场上隔咅通风窗的价格已经没冇降价的空间，竞争产品的价格下降的可能性较小。所以公司将充分利用产詁技术先进、效率高等优势扩大市场份额，开拓潜在市场，同时将加大技术研发力度，不断针对市场需求开发新产品，以保持产品技术的领先优势。2.3应收账款管理风险风险：主要存在到期不能收冋款项，从而导致资金周转问题的风险。应对措施：1.制定科学的应收账

5、款信用政策及现金折扣政策。积极与客户沟通，并给予及时付款的付款单位一定的现金折扌II,对于逾期超过1个月以上的客户账目过目并进行有效管理。2.建立规范的应收账款对账制度。对账工作应由对立于销售部门的财会部门操作；在对账吋间上应有规范的定期日，对特殊情况，如销售人员的变动、客户交易的变更、发现客户有异常现象等，应随时与客户对账；与客户对账应设计符合销售和收款管理耍求的标准对账单，送达或邮寄给客户，并要求客户经手人签字、客户盖章，以保证其法律效力。1.建立严格的应收账款监督制度。应收账款发生后，企业应

6、采取各种措施，尽量争取按期收回款项。2.4存货管理风险风险：存货由于保管不善而毁损灭失、原材料供应不足、产品大量积压等风险。应对措施：1、在公司内部，建立授权审批、职责划分制度，使存货的收发均经过适当的授权，与不相容的职务分离，保证存货的接触安全。2、在公司外部，与主要原材料供应商建立和保持良好的关系，确保原材料有稳定的供货源，合理的价格。3、采取以销定产的策略，密切关注市场变化，收集顾客需求信息，并做出及时准确的反应，合理安排生产任务，把握控制进货时间、库存数量，已达到“在最恰当的吋候进最适量的

7、材料”。存货少时，及时补进，保证供给；存货多时，采取降价、优待顾客、全员促销等方式。2.5应付账款管理风险风险：过早付款而承担不必要的负担，或者延迟付款而损害公司信誉或没冇享受现金折扣等风险。应对措施：与供应商进行沟通，建立良好的合作关系，协商好互利的付款条件，在不损害与供应商关系和公司信用等级的前捉下，尽可能的拉长付款期限；建立应付账款管理系统，将应付账款划分等级，优先安排某些需要先支付的应付账款，尽可能的根据预先约定的时间廿标支付，确保不会因为延迟付款而产生额外的利息费用和信用的恶化。3市场风

8、险3.1原材料风险原材料供应商的议价行为可能使我们面临原料涨价、成木上升的压力，将直接导致我们的盈利下降。应对策略：原材料的供应市场屈于竞争较为激烈的红海市场，能够在价格稳定的情况下满足我公司的生产以及未來生产规模扩大后的需要，较不容易受供应商制约。出于谨慎的考虑，可以采用与上游供应商纵向一体化的战略來化解。3.2市场开拓风险传统产品已占冇了一定的市场份额，且与目标用户冇相对比较稳定的合作关系。我公司的产品，对于客户来说，是新事物。对新产品的性能和效用，客户需要重新认识，客户对我们