物业管理节能浅谈

物业管理节能浅谈

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1、物业管理节能浅谈物业企业服务项目多、标准高、收费低,造成物业企业利润少,风险大。如何便物业企业生存发展,除了加强管理,挖掘潜力,开展多种经营外,还应在以下儿个方面下功夫,达到节能增收的效果。一、节约水电。一是节水:物业企业在参与房产开发规划时,应积极建议采用节能产品,小区可采用中水回用、滴灌微喷系统。在绿化吋应多栽树少种草,以减少后期管理费用。物业公司在绿化工作屮,根据季节情况,调整浇水时间,应避开屮午高温期,浇完水后应及时关闭阀门,防止跑冒滴漏。各小区水景更换的水应排放到绿化带里,以免浪费。二是节电:各办公场所工作结朿后,应及时关闭电源;小区草坪灯、高杆灯应选择节能灯,并根据季节变化及

2、时调整开关时间;小区楼宇单元一层门庭、地下室、过道灯应逐步更换成触摸开关,以避免单元门白天关开浪费电。二、搞好维修。小区公共设施设备维护的好坏直接影响到设施设备的使用寿命,各小区对维修人员实行分片划区负责制,维修人员应按照设施设备维护保养的要求,定期检查维修。各单位领导应不定期地进行检杏,及时讲评,使公共设施设备维修养护工作落实到位,只有这样才能节约成本,达到物业增值保值的作用。三、节能办公。集团公司多次要求实行网上办公,目前我公司对上已实现联网,口常事务可以通过网上办公,既可以提高办事效率,乂可以节约人力、物力成本。公司管理层人员多,为了实丿施有效管理,今后可开可不开的会议不开,可下可

3、不下的文件不下,能用电话通知的不下发文件,可釆取领导分管、跟踪指导、有针对性调研等方式,把工作的重心放到一•线,及时解决工作屮的问题。四、合并用车。随着房产快速开发,公司管理的小区血积越來越大,事务性工作也越來越多,用车日趋繁忙,车辆应由行政办公室统一协调,统一调用,能合并的合并使用,以有效减少年辆动用,这样既可以保证安全,又可以节约经费。五、回收废品。小区可利用品较多,平时都当成废品垃圾运走。现在应设立可回收垃圾箱和不可回收垃圾箱,备注说明,引导业主投放。不可回收的安排拉走,可回收的集中变卖。同时在小区岀入口设置电池、电器冋收箱,定期交给有关部门处理,以减少对小区环境的污染。对维修更换

4、的配件,采取拆件装配的方法,使废I口物品充分利用。六、计划采购。公司、各管理处每年编制物资采购计划,每刀上报办公用品、材料申报单,山公司领导审核后,按照集团规定的采购程序实行集中采购,这样可降低单价。公司、各管理处建立物资帐本,坚持物资出入库制度。对各仓库库存物资应定期盘点,调剂使用,以减少库存,提高物资的利用率。七、广泛宣传。公司要充分利用各种会议、小区宣传栏,向广人员工和全体业主宣传节能减排工作的意义、节能减排的扌fi施,使大家切实增强责任感和使命感,从我做起,从现在做起,自觉履行节能减排义务。特别是在企业内部长期开展节约一度电、一•滴油、一杯水、一块煤、一张纸“五个一”活动,杜绝跑

5、冒滴漏,形成“节能减排光荣、浪费污染可耻”的良好风尚节能管理工作,分为技术节能及管理节能两部分。管理节能资金投入较小,主要靠工程运行管理人员掌握各类设备和各系统耗能规律,科学编制设备运行时间表,最人限度的利用季节变化的温差,合理调配运行设备。充分运用管理节能新中物业管理冇限公司(以下简称“新中物业”)组建于1982年,香港中银大厦为其第一个服务项目,负责监督大厦的兴建和前期管理。1989年9月,大厦建成后继续承担物业管理工作,并形成独特的物业服务体系。中银大厦主耍设备多为低耗能产品,而口口控系统控制精确,能耗设计余量仅为15%,节能在大厦设计Z初就考虑的比较详尽,因此新小物业把该大厦设备

6、节能的主要重点放在管理节能上。大厦的节能工作关键在于管理节能,新中物业在管理节能上狠下功夫,还专门聘请能源工程师,为能源管理出谋划策。经过几年的实际运行,积累了大最的节能数据,管理节能效果比较显著。管理节能措施分类管理节能的措施,实际总结为以下几点:充分积累数据,对总行大厦强电、弱电、空调、给排水、厨房等用电设备及运行时间等用能参数,进行了普查和分析。通过统计和分析,掌握了人厦各类用电设备在用电总量中的比例;在春秋季节,根据气候情况通过合理倒换板式换热器、冷冻机供冷方式,充分利用口然冷源,减少冷冻机开机时I'可。原设计当室外温度4°C—10°C时才能开启板式换热器,现改为在22°C时就开

7、启板换,并已制定程序文件进行规范,运行效果基本能满足要求,每年可将制冷机运行时间减少15Xo冷冻机开启1个小时,至少需增加电耗1,000度。据统计,仅2008年,大厦冷冻机共运行1774小时,较2007年减少T300小时,此项节约用电近30万度。此外,合理调整制冷机组及AHU空调设备运行时间,2006年一2008年经总行领导批示后,在不影响正常使用的情况下,逐步减少设备运行时间,节能效果明显。在保证大厦公共区域基本照明的询提下,地下

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