电信运营商的移动互联网商业模式探索[精品资料]

电信运营商的移动互联网商业模式探索[精品资料]

ID:44562501

大小:36.00 KB

页数:7页

时间:2019-10-23

电信运营商的移动互联网商业模式探索[精品资料]_第1页
电信运营商的移动互联网商业模式探索[精品资料]_第2页
电信运营商的移动互联网商业模式探索[精品资料]_第3页
电信运营商的移动互联网商业模式探索[精品资料]_第4页
电信运营商的移动互联网商业模式探索[精品资料]_第5页
资源描述:

《电信运营商的移动互联网商业模式探索[精品资料]》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、电信运营商的移动互联网商业模式探索-精品资料本文档格式为WORD,感谢你的阅读。最新最全的学术论文期刊文献年终总结年终报告工作总结个人总结述职报告实习报告单位总结摘要:本文针对移动互联网的本质、发展趋势进行了总结,并分析了当前传统电信运营商发展移动互联网的瓶颈和问题,并最终对电信运营商未来的移动互联网商业模式进行探索。提出了云管端一体化,通过终端进行网络定制,内容捆绑网络的模式,整合运营商资源进行个性化服务,提升用户体验,增强运营商经营能力。关键词:移动互联网:商业模式:流量经营:云管端F626A1001-8

2、28X(2013)08-0-02随着移动互联网行业的发展,传统的电信运营商也开始探索电信系统中移动互联网的商业模式。移动互联网因为具有便捷的用户体验、多元的盈利模式及大量的用户群体等特点,能够与多网结合快速发展,提供不断创新的业务服务合作平台。然而在互联网厂商“云端一体化”的挤压下,电信运营商的利润空间受到损害。本文提出云管端一体化是移动互联网商业模式的终极形态。一、移动互联网的本质通常来讲,移动互联网是指互联网的技术、平台、部分商业模式和应用与移动通信技术结合并实践的活动的总称,包括移动终端、移动网络和应用

3、服务三个要素。终端包括智能手机、平板电脑、电纸书/MID等,网络包括3G、LTE和NFC等关键技术,应用包括休闲娱乐,工具媒体、商务财经等不同应用服务。移动互联网的特点不仅体现在移动性上,可以“随时、随地、随心”地享受互联网业务带来的便捷,还表现在更丰富的业务种类、个性化的服务和更高服务质量的保证。1•用户体验至上:在移动互联网时代,更了解用户需求,体现更简单精准的用户体验,将决定一个业务或服务是否成功。2.盈利模式多元化:即包括移动网络的前向收费方式,通过支付的便利性进行用户业务收费,也可以采用互联网模式常

4、见的后向收费方式,通过广告、能力出租向内容与服务提供商收费[4]。3•业务不断创新:移动互联网应用层出不穷,集定位、搜索和社交、多媒体、电子商务等多元化的功能,通过整合形成业务创新能力。4•入口、流量、内容成为经营的三大要素:移动互联网的经营需要吸引用户进入,也要在用户流量、带宽流量上进行精准营销,还要在内容上形成定制化、趣味化、规模化的优势。5•整合产业链资源:移动互联网的经营采用封闭的模式无法成功,只有采用开放与共赢的心态,抓住行业强势资源,相关节点对产业资源进行有效的整合。二、移动互联网发展趋势随着3G

5、日趋成熟,LTE即将规模部署,移动互联网面临着新的机遇和挑战。网络承载能力的大幅提升,必将引领整个产业发生重大变化。从国际范围来看,主要具备以下几个趋势:趋势一:全球移动数据流量进入快速增长通道全球移动数据流量快速增长;2012年超过1亿智能机用户将进入G流量俱乐部(月流量消费超过1G);2014年手机数据流量超过整体移动流量的50%;2016年预计全球月度数据流量超过10EB[1]O从这个趋势来看,流量已经成为运营商在服务提供中必须要深度挖掘的一个资源。趋势二:智能手机和平板电脑成为移动互联网主流接入终端如

6、图1所示,2012年全球平板电脑出货达1.58亿台,预计2013年达到2亿台,环比增长有所放缓。说明终端保有量已经达到一定规模,以平板电脑为代表的移动终端成为主流接入设备。图12010-2014年全球平板电脑岀货规模柱状图趋势三:PC互联网业务和移动互联网业务出现趋近性过去,移动互联网应用相比PC互联网应用晚一定时间,不过随着移动互联网能力的提升,这种滞后已越来越不明显。甚至很多业务已经首先在移动互联网上岀现,才向固网移植,如愤怒的小鸟。固网管道化将会迁移到移动网络,特别是LTE,带宽、时延都已经不弱于传统固

7、网宽带,能够支持更复杂、更高级的业务,如即拍即传。趋势四:部分移动互联网终端与应用进行了捆绑为了统治和驾驭用户体验,很多终端供应商也在其终端集成了云服务(如苹果、小米),而一些云服务提供商也涉猎终端领域(如Google的安卓、并购摩托罗拉)这些都对于强化和丰富自身的服务极有帮助。趋势五:能力开放平台成为互联网产业化经营的新方向移动互联网的服务提供者为了强化自身产业链的影响力,就需要丰富自身的内容,而这些内容需要更多的产业开发者来参与内容制作和分成。因此,一些有实力的移动互联网提供者开始将自身的应用开发平台拿出

8、来,对外开放给合作伙伴。而合作伙伴借助这些开发平台的基础资源和共享组件,可专注于自身擅长的技术领域,节省开发成木,缩短上市时间,具备平台内标准化互通性,能够获得只有大型互联网服务提供者才具备的能力。三、移动互联网发展的问题与瓶颈如前所述,智能终端成为移动互联网接入的主流设备,而由Ovum提供的研究数据显示,智能移动终端所带来的流量是功能手机的35倍之多,因而引发了流量的爆炸性增长(中国移动2012)

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。