关于电信运营商的移动互联网商业模式

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1、关于电信运营商的移动互联网商业模式关于电信运营商的移动互联X商业模式导读:丰富自身的服务极有帮助。  趋势五:能力开放平台成为互联X产业化经营的新方向  移动互联X的服务提供者为了强化自身产业链的影响力,就需要丰富自身的内容,而这些内容需要更多的产业开发者来参与内容制作和分成。因此,一些有实力的移动互联X提供者开始将自身的应用开发平台拿出来,对外开放给合作伙伴。而合作伙伴借助这摘要:本文针对移动互联X的本质、发展趋势进行了总结,并分析了当前传统电信运营商发展移动互联X的瓶颈和理由,并最终对电信运营商未来的移动互联X商业模

2、式进行探索。提出了云管端一体化,通过终端进行X络定制,内容捆绑X络的模式,整合运营商资源进行个性化服务,提升用户体验,增强运营商经营能力。  关键词:移动互联X:商业模式:流量经营:云管端  1001-828X(2013)08-0-02  随着移动互联X行业的发展,传统的电信运营商也开始探索电信系统中移动互联X的商业模式。移动互联X因为具有便捷的用户体验、多元的盈利模式及大量的用户群体等特点,能够与多X结合快速发展,提供不断创新的业务服务合作平台。然而在互联X厂商“云端一体化”的挤压下,电信运营商的利润空间受到损害。本文

3、提出云管端一体化是移动互联X商业模式的终极形态。  一、移动互联X的本质  通常来讲,移动互联X是指互联X的技术、平台、部分商业模式和应用与移动通信技术结合并实践的活动的总称,包括移动终端、移动X络和应用服务三个要素。终端包括智能、平板电脑、电纸书/MID等,X络包括3G、LTE和NFC等关键技术,应用包括休闲娱乐,工具媒体、商务财经等不同应用服务。  移动互联X的特点不仅体现在移动性上,可以“随时、随地、随心”地享受互联X业务带来的便捷,还表现在更丰富的业务种类、个性化的服务和更高服务质量的保证。  1.用户体验至上:

4、在移动互联X时代,更了解用户需求,体现更简单精准的用户体验,将决定一个业务或服务是否成功。  2.盈利模式多元化:即包括移动X络的前向收费方式,通过支付的便利性进行用户业务收费,也可以采用互联X模式常见的后向收费方式,通过广告、能力出租向内容与服务提供商收费[4]。  3.业务不断创新:移动互联X应用层出不穷,集定位、搜索和社交、多媒体、电子商务等多元化的功能,通过整合形成业务创新能力。  4.入口、流量、内容成为经营的三大要素:移动互联X的经营需要吸引用户进入,也要在用户流量、带宽流量上进行精准营销,还要在内容上形成定

5、制化、趣味化、规模化的优势。  5.整合产业链资源:移动互联X的经营采用封闭的模式无法成功,只有采用开放与共赢的心态,抓住行业强势资源,相关节点对产业资源进行有效的整合。  二、移动互联X发展趋势  随着3G日趋成熟,LTE即将规模部署,移动互联X面对着新的机遇和挑战。X络承载能力的大幅提升,必将引领整个产业发生重大变化。从国际范围来看,主要具备以下几个趋势:  趋势一:全球移动数据流量进入快速增长通道  全球移动数据流量快速增长;2012年超过1亿智能机用户将进入G流量俱乐部(月流量消费超过1G);2014年数据流量超

6、过整体移动流量的50%;2016年预计全球月度数据流量超过10EB[1]。从这个趋势来看,流量已经成为运营商在服务提供中必须要深度挖掘的一个资源。  趋势二:智能和平板电脑成为移动互联X主流接入终端  如图1所示,2012年全球平板电脑出货达1.58亿台,预计2013年达到2亿台,环比增长有所放缓。说明终端保有量已经达到一定规模,以平板电脑为代表的移动终端成为主流接入设备。  图010-2014年全球平板电脑出货规模柱状图  趋势三:PC互联X业务和移动互联X业务出现趋近性  过去,移动互联X应用相比PC互联X应用晚一定

7、时间,不过随着移动互联X能力的提升,这种滞后已越来越不明显。甚至很多业务已经首先在移动互联X上出现,才向固X移植,如愤怒的小鸟。固X管道化将会迁移到移动X络,特别是LTE,带宽、时延都已经不弱于传统固X宽带,能够支持更复杂、更高级的业务,如即拍即传。  趋势四:部分移动互联X终端与应用进行了捆绑  为了统治和驾驭用户体验,很多终端供应商也在其终端集成了云服务(如苹果、小米),而一些云服务提供商也涉猎终端领域(如Google的安卓、并购摩托罗拉)这些都对于强化和丰富自身的服务极有帮助。  趋势五:能力开放平台成为互联X产业

8、化经营的新方向  移动互联X的服务提供者为了强化自身产业链的影响力,就需要丰富自身的内容,而这些内容需要更多的产业开发者来参与内容制作和分成。因此,一些有实力的移动互联X提供者开始将自身的应用开发平台拿出来,对外开放给合作伙伴。而合作伙伴借助这些开发平台的基础资源和共享组件,可专注于自身擅长的技术领域,节省开发成本,

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