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时间:2017-08-03
《浙江云和木制玩具有限公司开拓美国市场的营销策略研究[毕业论文]》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、本科毕业论文(20__届)浙江云和木制玩具有限公司开拓美国市场的营销策略研究摘要:后金融危机时代,随着世界经济的复苏,特别是中国经济的稳健发展,许多木制玩具企业已经转变营销思维,开始了以开展技术创新、发展自主品牌等为基础的全球营销战略步伐。本文即研究浙江云和木制玩具有限公司化金融危机为契机开拓美国市场的营销策略问题,文章细致分析了公司现行的营销策略,并仔细发掘出其中的不足之处,再通过反复研究,最终确定了更为适合的开拓美国市场的营销策略。希望通过此次研究,为公司的跨国经营起到积极有益的作用。关键词:云和;木制玩具;美国;营销策略TheMarketingStrategyResearchonEx
2、ploitingtheU.SMarketbyZhejiangYunHeWoodenToyInc.Abstract:In2008,financialcrisisonChina'swoodentoyposedaseriousimpactonbusiness,andmanywoodentoycompanieswerevergeofcollapse,butthereweremanywoodentoycompaniesundertheimpactofthefinancialcrisiscontinuedtogrowrapidly.Astheworldeconomicrecoveryspecifica
3、llyforthesteadydevelopmentofChina'seconomy,woodentoybusinesshaschangedalotofmarketingideas,andthenbegantocarryouttechnicalinnovationandindependentbrandssuchasglobalmarketingstrategybasedonthepaceinthepost-crisisera.ThispaperstudiesZhejiangYunheWoodenToysCo.,Ltd.ofthefinancialcrisisasanopportunityt
4、odeveloptheU.S.market,themarketingstrategy.Articledetailedanalysisthecompanycurrentmarketingstrategy,andcarefulunearthedoneofthedeficiencies,againthroughreiterativestudy,confirmedamoresuitablepioneeringAmericanmarketmarketingstrategy.Hopethatthisresearchwillplaycross-borderoperationsforthecompany'
5、spositiveandusefulrole,sothatyoungChinesecompanieswillheadinthetopoftheworld.Keywords:Post-crisisera;Woodentoycompany;Transnational;MarketingStrategy目录一、浙江云和木制玩具有限公司概述………………………………………………………1二、浙江云和木制玩具有限公司环境分析…………………………………………………2(一)美国玩具市场分析………………………………………………………………2(二)竞争对手分析……………………………………………………………………
6、3(三)SWOT分析…………………………………………………………………………4三、浙江云和木制玩具企业开拓美国市场已采取的营销策略分析(4P)………………5(一)已采取的产品策略………………………………………………………………5(二)已采取的价格策略………………………………………………………………7(三)已采取的渠道策略………………………………………………………………7(四)已采取的促销策略………………………………………………………………8四、浙江云和木制玩具企业开拓美国市场已采取的营销策略存在的问题………………8(一)产品系列不丰富…………………………………………………………………8(二
7、)渠道铺设不合理…………………………………………………………………8(三)人员促销不规范…………………………………………………………………8五、浙江云和木制玩具企业开拓美国市场应采取的营销策略……………………………9(一)应采取的产品策略………………………………………………………………9(二)应采取的价格策略………………………………………………………………9(三)应采取的渠道策略………………………………………………………
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