浅析国有企业的企业文化建设

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1、江苏省农村实验区自学考试毕业论文浅析国有企业的企业文化建设学生姓名:准考证号:专业名称:论文成绩:提交日期:XXXXXXX企业管理—年—月—日目录摘要31企业文化的基本概念41.1企业文化的含义41.2企业文化的功能52国有企业的文化现状和建立企业文化的难点52.1国有企业的文化现状52.2国有企业建立企业文化的难点83国有企业企业文化建设的思路3・1培养组织成员的竞争意识，完善绩效考核制度103・2提高顾客服务意识和服务质量，增强凝聚力l=J

2、==]113・3坚持以人为本，提高组织成员的归属感和参与感114结束语125致谢

3、6参考文献13【摘要】本文通过企业文化的内涵和功能入手，分析国有企业的文化现状和建立企业文化的难点，进而提出建立企业文化的途径，国有经济在国民经济中占有举足轻重的地位。企业文化作为构筑和提高组织核心竞争力的重要手段得到了越来越多的肯定和认同，而国有企业做为一种特殊的组织形态，如何建立企业文化,把党的思想和理论融入企业的核心价值观，让全员参与企业文化的建设重，提高企业的凝聚力，同时提升竞争力成为人们关注的话题。本文从构建社会主义和谐社会的全局和战略的高度，充分认识企业在推进和谐企业建设中的重要作用，准确把握先进文化的前进方向，

4、把培育优秀的企业文化作为提升企业核心竞争力的重要战略举措。【关键词】企业文化；核心竞争力；凝聚力；和谐社会1企业文化的基本概念企业是社会的细胞，是社会和谐的基础。我们耍从构建社会主义和谐社会的全局和战略的高度，充分认识企业在推进和谐企业建设中的重要作用，准确把握先进文化的前进方向，把培育优秀的企业文化作为提升企业核心竞争力的重要战略举措。1.1企业文化的含义文化指的是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；也可以说文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化，或称组织文化(Corporate

5、Culture或OrganizationalCulture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，是企业在长期生产经营活动屮确立的，被企业全体员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为规范的总称。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的动力。适应企业发展的企业文化就是健康的企业文化，而病态的落后的企业文化往往制约企业的发展，甚至给企业到来灾难。当前，我国正在掀起企业文化建设的第二次高潮这说明，企业文化建设乂一次引起国人的高度重视，然而，回顾上世纪八十年代以来我国企业文化建设的历程，认真审视这项

6、事业的发展现状，特别是国有企业的企业文化建设现状，在看到理论和实践上都取得了许多可喜成果的同时，发现其中的问题、矛盾、偏向和误区，又使人油然而生出一些隐忧。1.2企业文化的功能(1)企业文化具有导向功能：组织共同的价值观和价值取向使组织全体成员对事物的评判有共同的认识，并朝着他们认定的目标前进。(2)企业文化的约束功能：约束功能主要通过规章制度和道德规范来实现。规章制度是组织的内部法规，全体成员必须遵守执行，从而形成约束力；道德规范从伦理关系的角度来约束组织成员的行为。(3)企业文化的凝聚功能：企业文化以人为本，在组织中形成

7、了相互友爱、相互信任的氛围，增强了团体意识，使组织成员间形成了坚固的凝聚力和向心力。(4)企业文化的激励功能：在以人为本的企业文化氛围中，组织成员处于一种和谐的人际关系的文化氛围之中，不单单把工作作为一种谋生的手段，而是作为一种实现自身价值的途径，增强工作的主动性、积极性，提高成员的主人翁意识，使其拥有一种自信与自豪感，保持一种高昂的、积极的精神。有企业的文化现状和建立企业文化的难点2.1国有企业的文化现状(1)认识的片面性。认为只要经济奖罚措施跟上去，员工就会卖力干活，不懂得企业文化氛围相对于制度推行同样重要，看不到企业文

8、化的凝聚和激励作用。加入WTO,标志着我国已经完全步入了国际经济一体化的环境之中。在这种条件下，市场经济的特征必将日臻显现，企业参与市场竞争也必将进入到一个新的阶段，呈现出日趋激烈的态势。国有企业在经营战上大多逊于乡镇企业和个体企业。这当然地有着体制机制问题的困扰，习惯了皇帝女儿不愁嫁的优越，国有企业在转型转轨的机制体制面前表现出更多的无奈和无所作为。但是，由财大气粗的官商作风导致的服务品质的低劣，更是经营不善的一个重要制约因素。商品同质化，要求服务的优质化。良好的企业形彖、优秀的企业文化，在激烈的商战中己越来越成为获取并保

9、持竞争优势的重要因素。对企业的服务要素进行整合，形成科学有效系统完善的服务模式和服务文化体系，提高企业的服务品质和形象价值，理应成为国金企业特别是老牌国有企业的必修课程。早在五十年代，在我国的一些大型国有企业中，就有自己独具特色的经营理念，如鞍钢宪法、大庆铁人精神等，当时虽未冠之以企业文化