投资建设项目管理师-投资建设项目组织模拟57

《投资建设项目管理师-投资建设项目组织模拟57》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、投资建设项目组织模拟57一、单项选择题每题的备选项中，只有1个最符合题意。1、人类有组织的活动基本分两种类型，其中，项目是指一种非常规性、非重复性、（）的任务,通常有确定的目标和确定的约朿条件。A.一次性B.多次性C.确定性D.不确定性2、将工程技术领域中的（）思想引入管理就是界面管理。A.专业管B.行政管理C.安全管D.接口管理3、业主方项目管理三大目标之间存在着内在联系和相互制约，既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们Z间是（）的关系。A.对立B.对立统一C.统一D.既不对立乂不统一4、功能评价的方法主要

2、有两种：功能成本评价法和（）。A.功能打分化评价法B.功能评分化评价法C.功能划分化评价法D.功能系数评价法5、俗话说，''欲速则不达〃，这在建设项目中是千真万确的，设计进度加快，往往容易导致浪费。这是（）重点考虑对象Z—。A.设计进度被压缩了项目B.工程预算受限制的项目C.重复生产的产品或项目D.受公众关注的项目6、所谓功能评分化评价，是根据功能的重要程度和实现难度，通过各评价对象的相对评分，计算其功能指数和成本指数，从而进一步确定评价对象（）的方法。A・成本系数B.功能系数C.价值系数D.相对系数7、（

3、）在项目实施期的前期完成，为项目管理服务。A.项目运营策划B.项目决策策划C.项目经济策划D.项目实施策划8、项目目标的分析和再论证是建设项目管理的（）,包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。A.前提B•基础C.依据D.目的9、（）的进度口标可以作为进度控制的重要依据。A.突发事件B.偶然事件C.里程碑事件D.随意事件10、建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的，其中在项目实施准备阶段，项目投资目标具体化，没有形成（）oA.设计概算B.修正概算C.施工图预算D.投资估算11＞建设项

4、目动态控制原理在质量管理应用中，在实施准备阶段，质量目标计划值和实际值的比较不包括（）OA.设备质量和技术设计要求的比较B.技术设计和初步设计的比较C.初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较D.施工图设计和技术设计、设计规范的比较丄2、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中（）是最重要的措施。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施13、下列关于建设项目系统说法错误的是（）oA.最大的系统是宇宙B.最小的系统是粒子C.系统可以使两个行业连在一起D.一个国家视为一个系

5、统丄4、同一个建设项冃可有不同的项FI结构的分解方法，项目结构的分解应和（）实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。A・单个工程B.分项工程C.项目组织D.整个工程15、在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下屈工作部门的指令关系用（表示。A・曲线B.直线C.单向箭线D.双向箭线16、在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令（）有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。A.路径过短B•路径过长C•路径不确定D.路径不稳定17、在国际上，业主方项目管理的模式不包括（）。A.

6、业主方依靠自有的人力资源自行管理B.业主方委托一个或多个工程管理咨询顾问公司进行管理C.业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员也参与管理D.业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但设计方的人员也参与管理18、在管理职能分工表中，用拉丁字母表示的是（）。A.合同管理B.信息管理C.质量控制D.管理职能19、建设项目管理规划的内容中，与（）有关的内容是建设项目组织设计的核心内容。A・管理B.组织C.设计D.风险20、对任务分工表的特点说法错误的是（）oA.在任务分工

7、表的每一行中，即每一个任务，都有一个主办工作•部门B.任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办C.运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介人工作D.主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号来表示21、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是（）。A.保护广大人民群众的根本利益B.保护纳税人的利益C.提高管理人员的能力D.保护公益事业的发展22、下列关于项目咨询管理单位的说法正确的是（）oA・项目咨询管理单位的工作性质是咨询服务B

8、.项冃管理咨询单位为业主的利益开展工作C.项目管理咨询单位是业主的代理A.项目咨询管理单位的工作性质是承包23、建设项目单位中，对项目管理任务的委托也可以分（）进行，比如，在施工阶段另委托二个项目管理咨询公司负责施工阶段管理。A.层次B.高低C.级别D.阶段24、组织结构设置常常在管理跨度和（）之间进行权衡。A.管理模式B.管理层次C.管理效率D.管理方法25、在业主方管理部门任务中，下列属于信息管理的内容是（）