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时间:2019-10-22
《投资建设项目管理师-投资建设项目组织模拟23》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、投资建设项目组织模拟23一、单项选择题(每题的备选项中只有一个最符合题意)。K建设项口管理的核心任务是()。A.动态控制B.项目的目标控制C.静态控制D.被动控制2、()是按照单位工程的工程部位、专业性质和设备种类划分,是单位工程的组成部分。A.单位工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程3、关于人力资源的相关论述不正确的是()oA.从发展的观点归纳起来,人力资源,即指那些可以获得的,并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或廿标做出贡献的人所具有的能力的总和B.任何组织在建立、发展和实现□身冃标的过程中,所有的成功或失败归根结底都与人的因素密切相关C.人是组织中最活跃的因素,也
2、是最具有不确定性的因素D.人力资源管理的广义口标是通过组织的人力资源政策,有效地管理组织成员4、人力资源管理是从()出发,为提高其成员的积极性、主动性、创造性和工作绩效,对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.组织目标B・团队目标C.组织发展D•团队开发5、建设项口价值工程活动的主要口的是()。A.降低项目成本B.提高项目功能C.提高客户满意度D.提高项目价值6、环境的变化程度是指环境耍素变化的范围和深度,如杲环境要素大幅度改变,称为()oA.具体环境B.一般环境C.动态环境D.稳态环境7
3、、任何项目都是在一定的()条件下进行的,包描环境条件、资源条件和人为约束等。A.限制B.生产C.地理D.时间8、项目管理学的母学科指()。A.管理学B.系统论C.经济学D.组织论9、下列说法错误的是()。A.领导的作用主要休现在两个方面,即实现确定的目标的同时尽可能地满足组织成员的需要B.一个组织的口标与个人口标经常是一致的C.领导在处理与人的关系中,一项非常重要的工作是识人和用人D.越是高层次的领导行为,因其面对因素的复朵性越大、不确定性越高,艺术的成分就越多丄0、()的进度目标可以作为进度控制的重要依据。A.突发事件B•偶然事件C•里程碑事件D.随意事件1K建设项口投资口
4、标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的,其屮在项口实施准备阶段,项廿投资廿标具体化,没有形成()。A.设计概算B.修正概算C.施工图预算D.投资估算12.建设项目质量目标可以分解成设计质量、施工质量、材料质量和设备质量,其中施工质量述可以细分为各分部()的质量。A.单项工程B.单个项目C.分项工程D.整体工程13、下列属于设计阶段的投资任务的是()oA.设计认可与批准B.投资口标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量廿标14、系统的目标决定了系统的组织,而()是廿标能否实现的决定性因索,这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素15、下列属于设
5、计阶段的进度控制任务的是()。A.设计进度口标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位16、项目的结构编码是因不同的用途而编制的,其中成本项编码(施工方)服务于()工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制17、把项目信息分为投资控制、进度控制、质量控制等是按照项目管理工作的()进行的分类。A.对象B.过程C.任务D.属性18、建设项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论,是()的理论和方法在项目管理中的应用。A.组织论B.
6、办同论C.控制论D.信息论19、在国际上,业主方项目管理的模式不包扌舌()。A.业主方依靠自有的人力资源自行管理B.业主
7、方委托一个或多个工程管理咨询顾问公司进行管理C.业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理,但业主方的人员也参与管理D.业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理,但设计方的人员也参与管理20、反映一个组织系统中各组成部分之间的组织关系的是()。A.组织结构图B.合同结构图C.职能结构图D.项口结构图21、CM的基本指导思想是()oA.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度22、策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程,其实质是()的过程。A.开放性B.知识管理C.创新求增值D.动态23、建设项口负责人工作的核心,就是()。A
8、.组织精干的项目管理团队,确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任,建立内部和外部的沟通渠道等B.科学地组织项目、编制项目计划并进行优化,以及冇效地控制项目的实施C・确保项目一次性成功,实现建设项目的各项目标D.在其授权范围内对建设项口的实施,及吋、正确地做出决策24、发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因索,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各设计单位和施工单位分别与发包方签订合同,此种模式是()。A.施
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