投资建设项目管理师-投资建设项目组织模拟53

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1、投资建设项目组织模拟53一、单项选择题每题的备选项中，只有1个最符合题意。丄、领导属于管理的基本职能之一，其领导的职能归纳起来有三个方面，其中不包括（）0A.与单位的关系B.与人的关系C.与事的关系D.与实践的关系2、由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性，每一个项目都有其独特性，不存在两个完全相同的重复的项目。这句话体现了项目的（）特征。A.临时性B.不确定性C.独特性D.整体性3、在建设项目系统界面中，静界面又分为（）oA.技术界面和工程界面B.技术界面和施工界面C.施工界面和工程界D.技

2、术界面和非技术界面4、建设生产的单件性特点，决定了建设项目应用价值工程具有（）特点。A.重复性B.确定性C.不确定性D.一次性5、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、（八实施价值工程成功的可能性,以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C・价值工程研究阶段D.价值工程的费用6、建设（）是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价7、（）在项目实施期完成，用于指导项目投用准备和项目运营，并在项目屮生产运营期进行调整和完善。A・项目决策策

3、划B.项目实施策划C.项目实施期前策划D.项冃运营策划8、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种（）的工作。A・可行性B.可操作性C.指导性D.执行性9、动态控制中的三大要素是目标计划值、（）和纠偏措施。A.目标随机值B.FI标实际值C.冃标相对值D.FI标统计值10、进度的（）指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值11＞在项目建设各阶段投资目标的计划值和实际值相对吋，施工合同价相对于（）是实际值。A.投资估算B.工程结算

4、C.设计概算D.竣工结算12、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的（）或项目管理信息系统。A.信息B・硬件C.软件D.系统13、系统的目标决定了系统的组织，而（）是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素14、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括（）。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C・项口分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工15、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本

5、项编码（施工方）服务于（）工作。A・投资控制B.进度控制C.成本控制D・质量控制16、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于（）的范畴。A.工作流程组织B.经济流程组织C.项目结构D.组织结构17、下列关于项目组织结构图说法正确的是（）oA.项目结构图描述的不是工作对象之间的关系B.项目结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的合同关系C.对一个项目组织结构进行分解，项目组织结构图就是用图的方式来表示D.项目结构图反映一个组织系统中各

6、项目系统之间和各元素之间的组织关系18、一般的建设项目不宜采用（）,因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构19、在建设项目中，工作流程组织的任务是（）oA.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程20、建设项目组织设计内容不包括（）oA.合同结构B.组织结构C.项FI结构分解D.工作任务分工21、（）是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职

7、能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表22、所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的（）全部委托给项目管理咨询公司承担。A.施工任务B.重复任务C.所有任务D.一次性任务23、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目（）完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位24、任何一个建设项FI的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和（）工作。A・目标控制B.合同管理C

8、.安全控制D・质量控制25、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是（）oA.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权26、业主方主要管理部门工作任务分析中，投资控制不包括（）oA.分析、论证总进度目标B.参加评标及合同谈判C.审核、分析各投标单位的投标报价D.审核及处理施工索赔事宜27、在建设项