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时间:2019-10-22
《投资建设项目管理师-投资建设项目组织模拟20》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、投资建设项目组织模拟20一、单项选择题(每题的备选项中只有一个最符合题意)。K项口实施策划在项口()完成,为项口管理服务。A.建设期B.决策期C.实施期D.实施期前期2、所谓(),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体(或合作体),接受设计任务的单位或联合体(或合作体)叫做设计总负责单位。A.平行承发包B.施工合作体承包C.设计总承包D.设计和施工总承包3、管理的环境可分为一般环境和()两大类。A.政治环境B.具体环境C.经济环境D.特殊环境4、价值活动的组织者在施工总承
2、包模式下,有两种情况:一是设计阶段的价值工程活动;二是()的价值工程活动。A.可行性研究阶段B.决策阶段C.验收阶段D.施工阶段5、建设产品的多样性特点,决定了建设项目应用价值工程具有()的特点。A.普遍性B.单件性C・周期长D.寿命长6、下面图中空格处应当填入()o实舗ElA.项目开工B.项目投用C.项目验收D.项目维修7、生产贯穿于实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段等,主要工作在()阶段完成的。A.实施B.实施准备前C.实施准备后D.投产竣工8、下列关于建设项目的各项工程的从属关系,表述有误的是()。A.单位工程是单项工程的
3、组成部分B.分部工程包含一项或儿项单位工程C・单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分9、一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,横向工作部门可以是()。A.人事管理部门B.项口部C.合同管理部门D.技术管理部门10、业主关心的问题是()。A.低成木B.创新C.投资冋报D.社会责任11>建设项目实施期策划的主耍任务是定义如何()或建设。A.分析论证B.组织开发C.分析调查D.组织管理12>()包括项口运营方式、运营管理组织、经营机制和项口运营准备等方而的策划。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.
4、项目组织策划13.组织论的三个重要的组织工具中不包括()。4.项目结构图B.组织结构图C.管理结构图D.合同结构图14.建设项口有其明显的特征,下列表述不正确的是()。A.建设单位之间的合作多数不是固定关系B.在特殊情况下,可以有完全相同的项目C.建设项目各阶段的工作任务和工作目标不同D.建设项目各阶段涉及的单位不同15.组织规划的方法不包括()oA.以相似项目作参考B.相关人分析C.人员管理计划D.现实的人力资源管理经验丄6、对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)的是()oA・项口结构图
5、B.组织结构图C.合同结构图D.职能结构图17、项目实施期策划包括项目实施策划和()oA.项目运营策划B.项目经济策划C.项目管理策划D.项目合同策划18、在基于互联网的项目信息门户的体系结构中,()是项目信息门户实施的关键,它必须对来自不同信息源的各种异构信息进行有效集成。A.搜索层B.分类层C.集成平台D.发布与传递层19、建设项目规划内容涉及的范围和深度,在理论上和实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括很多内容,但不包括()oA.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理
6、的策略20、在国际上,业主方项目管理的模式不包括()。A.业主方依靠口有的人力资源口行管理B.业主方委托一个或多个工程管理咨询顾问公司进行管理C・业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理,但业主方的人员也参与管理D.业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理,但设计方的人员也参与管理21、我国的一些大型基础设施项目,自()也开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代屮期22、工作流程组织是组织论的基本内容,下列各项中,不属于其内容
7、的是()。A.信息处理的流程B.设计工作流程C.管理职能的分工D.施工流程23、下列关于设计和施工总承包组织的说法,不止确的是()oA.永久组织又分两类:一类拥冇设计和施工力量,可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员,只进行建设项目总承包管理B.临吋组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式,国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目中,项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般冇两种形式:一种是永久性组织,即永久性的经济实休;另一种是临时性组织,即针对一个具体的建设项目,由
8、若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织24、在人员任用中,程序简单,效率高,集权,但易于形成不健康的少数利益人群的方式是()。A.委任B.选任C.聘任D.考核25、在筹建轨道交通指挥部时,首要的问题是确定其()。A.设计图纸B.决策方案C.投资计
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