浅谈重机行业资金紧张的原因及对策

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1、浅谈重机行业资金紧张的原因及对策资金是企业的命脉或血液，资金管理对企业的牛存与发展具冇极其重耍的意义,抓住、抓好资金也就等于管理控制住企业的生命线和生存线。重点从重机行业资金紧张的原因分析入手，论述了如何加强资金管理。资金紧张原因对策企业在全球化的背景下正面临着日益激烈的竞争形势，冶金市场日渐萎缩，导致重机行业的活源锐减、竞争更加激烈，这将是重机行业面临的最严峻的挑战。企业资金短缺的现状不能从根本上转变，资金链十分脆弱,必将影响到生产经营的顺行。一、重机行业流动资金紧张的内部原因1、企业效益差，自补资金不足一个企业资金运作的好坏，直接影响

2、着企业生产经营的正常开展，影响企业最佳效益的实现。反过來企业经营的好坏，经济效益的好坏，又直接影响着企业的资金状况。从企业效益与资金的关系来看，效益是资金的基础，资金是获取效益的保证。通过提高企业经济效益，获取更多的利润,才能够保持企业的持续稳定增长，所以，对任何一个企业，通过加强管理,堵塞漏洞，降低成本，提高效益，是提高资金口补能力的主要途径。重机行业由于经济效益差，亏损增加，导致企业自我积累难以实现，自补资金严重不足，这是造成企业资金紧张的重要原因之一。2、销售不畅，产品积压，货款回收难度加大，资金使用效益差我国许多企业习惯了多年来的

3、计划体制下的管理模式，对曰益多样化的市场缺乏足够的了解，牛产经营决策缺乏科学性，忽视产詁质量，加之生产中消耗过多，只是成木不断上升，价格难以下调，从而导致销售不畅、生产的产品大量积压，造成资金的严重沉淀。随着竞争机制的引入，企业促销手段也口益多样化，商品的赊销也越来越多。由于资金紧张，销售产品质量、品种、规格等方面的问题以及结算制度的不完善等种种原因，使货款难以及时冋笼，造成企业间的货款相互拖欠，资金周转严重受阻。山于产品积压，库存增多，致使资金周转缓慢，使用效率差，从而加剧了资金的紧张局面。资金紧张又是造成三角债的重要原因，而三角债的不

4、断恶化又进一步加剧了资金的紧张，加上企业又没有建立完善的应收账款的控制制度。因而，致使企业资金难以到位，延缓了资金周转速度。企业资金周转缓慢，正常的资金周转环节严重受阻，资金使用效益差，从而导致资金紧张状况更为突出。3、投资资金紧张进一步转化为流动资金紧张许多企业在安排投资项冃时，缺乏严格投资可行性研究，盲目上马新项目，随意挤占流动资金。往往由于项目投资资金预测不足，不得不对投资项目资金需求进行压缩，一些企业把投资资金的缺口乂以拖欠的形式转化成流动资金紧张，山此而产生的债务链又使流动资金紧张进一步加剧。从整个国民经济的角度來讲，由于投资压

5、缩和投资资金紧张而造成投资需求不足，又往往会造成投资品的积压和企业流动资金的进一步沉淀，将投资资金紧张转化为流动资金紧张，从而进一步延缓了资金的周转速度，加剧了资金紧张的困难。二、加强资金内部控制制度的对策1、注重资金需求预测，进行科学的事前控制充足的资金来源，是保证生产经营活动正常开展的前提，因而对筹资环节的控制是资金控制的基础。企业必须注重资金的事前规划，科学预测资金需求量，在此基础上，才能确定合理的筹资数额。企业应综合考察各种筹资方式和筹资渠道，比较其资金成本和财务风险，实现最优的筹资组合，同时要考虑现有资金量，使现有资金量及新筹资

6、金量与资金需求量相平衡，充分利用财务杠杆，达到以合理的资金获取最大的经济效益。企业在对资金需求量进行科学预测的基础上，结合企业资金现状和筹资方式，来合理地筹集生产经营所需资金。2、加强事屮控制，提高资金使用效率对资金的使用环节进行有效的事中控制，是避免资金肓目、无效使用的重要措施。资金事中控制包括的内容很多，针对我国重机行业流动资金现状，目前应着重注意下述几个方面：（1）优化流动资金内部结构，促进资金的有效使用。企业流动资金包扌舌货币资金、储备资金、生产资金、成詁资金以及结算资金等多种资金形态。企业应根据自身所拥有的资金数量，结合企业生产

7、经营的现状，充分考虑市场的变化，运用现代管理技术，预测企业的销售状况，“以销定产”來合理的安排生产，并组织采购，即确定各种资金形态的合理比例和最优结构，并据此来安排资金。企业管理部门应対资金的实际使用进行定期的监督和检查，看其资金的实际使用情况与供、产、销计划是否相符，与最优资金结构是否相符。将货币资金、储备资金、生产资金、成品资金、结算资金等始终保持较好的比例和结构，以减少资金在各环节的浪费，加速资金的周转，促进资金的有效使用。（2）制定科学的使用政策，加速资金周转。如前所述，目前我国企业一方面面临着资金的紧缺，另一方面又面对的是大量的

8、债权，即无法收回的应收账款，企业出应加强清理现有债权、债务外，还必须要建立、健全科学的信用政策，以更好地控制应收账款。健全的信用政策包括信用标准、信用条件和收款政策等三部分。信用标准的确定是信