处置突发事件应急处置预案方法

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1、应急预案措施工程有限公司年月项目部文件审批单参加人员职务编写人职务批准人职务处置突发事件应急预案为了确保工程项目部的活动和施工过程中有效、及时、妥善地处置可能发生的突发事件,保护公共财产和生命的安全,尽可能地降低经济损失和人身伤害,维护项目部及公司的形象,特根据公司的有关文件精神和程序及本项目部的特点制定本预案。一、制定依据根据国家的有关法规规定及要点,建筑施工现场的主要安全隐患及本项目部的特点而制定。二、适用范围当本项目部发生以下紧急情况时,启动本预案。1、任何火情发生;2、人身触电伤亡事故;3、高处作业堕落及物体打击;4、机械设备伤害;5、

2、其他以外事故的发生。三、应急准备1、项目部成立以项目经理吕时龙为组长的应急抢险小组,小组成员由下列人员组成:应海斌、何贤召、及各桩机施工班组长。2、施工技术部门应根据建筑施工的共点及本项目的特点,编制及制定有关的施工技术方案,对操作人员进行安全技术交底。3、材料部门应根据有关技术方案准备好各类应急材料。4、安全部门应会同各班班组长对每一位操作工作进行安全交底,特殊工种必须经过政府有关部门培训并严格做到持证上岗。四、应急预案(一)、火情发生应急预案1、施工现场的生活区、焊工操作区、施工作业区配备相应的灭火器,灭火器必须完好、使用灵活。2、电器设备

3、及电缆必须使用合格产品,并按规定使用。3、动火必须经过动火申请,经批准后方可操作。4、如发生火情,发现人员应立即向上反映,同时积极采取措施,断开电源,控制火情,组织救援。5、如火情失控,应切断一定范围内的火源,防止火情进一步发展,注意保护国家和公司的财产,并立即向消防部门报告。6、如实填写报告并会同公司有关部门进行事故分析,落实整改措施。7、火警报告电话为:119。(二)、人身触电伤亡事故的应急预案1、发生人身触电时,在场人员应立即切断相关电源,并向小组人员报告。2、根据触电伤亡情况,采取现场暂时救治及就近送至医院进行救援。3、保护现场,调查原

4、因,避免再次发生。4、如实填写报告并会同公司有关部门进行事故分析,落实整改措施。(三)、高处堕落及物体打击事件的应急预案1、对进行高处作业的人员进行安全技术交底,配备必要的安全防护用品。2、对要进行的高处作业环境进行检查和验收,只有在无安全隐患的条件下方可进行高处作业。3、一旦发生操作人员或相关人员发生堕落、物体打击应立即停止作业,迅速进行现场救治或立即送往医疗单位等有效措施,并保护好现场和向上一级部门进行汇报。4、如实填写报告并会同公司有关部门进行事故分析,落实整改措施。(四)、机械设备伤害的应急预案1、对进入施工现场的机械设备先进行检验,检

5、测合格方可使用。2、做好机械设备的日常保养维护工作,严格操作规程,机械操作人员必须经过培训并做到持证上岗,严禁无证人员操作。3、机械出现异常情况,应立即停止运转,相关人员撤离操作现场,报请现场主管人员,请专业人员进行维修,正常后方可再次使用,并填写设备故障维修记录。4、如实填写报告并会同公司有关部门进行事故分析,落实整改措施。(六)、其他事故发生时的应急预案若发生其他如:事物中毒、传染病等在前面未提及的事故发生时,按以下原则及步骤进行:1、迅速组织人员进行抢救,把伤亡人员进行现场救治或送往医疗单位进行抢救。2、现场采取积极措施,防止事故进一步扩

6、大或连带事故发生。3、向公司有关部门和人员汇报情况并保护好现场以便进行事故调查。4、如实填写报告并会同公司有关部门进行事故分析,落实整改措施。月附录:应急小组成员名单姓名职务组内职务联系电话项目经理组长技术总负责副组长施工员组员安全员组员人与人之间的距离虽然摸不着,看不见,但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假,善与恶,美与丑,尽在秤杆上可以看出;人心的大小,胸怀的宽窄,拨一拨秤砣全然知晓。  人与人之间的距离,不可太近。  与人太近了,常常看人不清。一个人既有优点,也有缺点,所谓人无完人,金无赤足是也。初识时,走得太近就会模糊了不足,宠之;时间

7、久了,原本的美丽之处也成了瑕疵,嫌之。  与人太近了,便随手可得,有时得物,据为己有,太过贪财;有时得人,为己所用,也许贪色。贪财也好,贪色亦罢,都是一种贪心。  与人太近了,最可悲的就是会把自己丢在别人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。  这世上,根本没有零距离的人际关系,因为人总是有一份自私的,人与人之间太近的距离,易滋生事端,恩怨相随。所以,人与人相处的太近了,便渐渐相远。  人与人之间的距离也不可太远。  太远了,就像放飞的风筝,过高断线。  太远了,就像南徙的大雁,失群哀鸣。  太远了,就像失联的旅人,形单影只。  人与人之间的距

8、离,有时,先远后近;有时,先近后远。这每次的变化之中,总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。  有时候,人与人之间的距离,忽然间近了,其实还是

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