浅谈后进生的转化问题

浅谈后进生的转化问题

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时间:2019-10-21

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1、浅谈后进生的转化问题李瑞国在日常的教学教育活动中,老师感到最难教的学生是后进生。教师花在他们身上的吋间很多,但他们的进步却很小甚至继续退步。“如何转化后进生”这一问题应值得我们每一位教师好好思考和研究。只有找准“病因”才能“对症下药”。因此我首先思考的是——后进生为什么会成为后进生?经过教学观察我觉得主要原因有以下四点。第一:基础知识差。存在许多断层知识点,直接影响现在的学习。第二:厌学情绪重。上课不愿听讲,对学习失去了兴趣和信心,抱着破罐了破摔的态度。第三:上课不专心。容易开小差。第四:学习不勤奋。学得比较肤浅,满足于懂得最基础的知识

2、点,课后不愿做作业,有时为了应付老师就抄袭作业。针对以上分析和教育教学实践,在转化后进生的问题上,我有口己的一些想法和做法。一、动之以情,消除戒备心理教师对后进生要爱得真,爱得深,将严格要求渗透在爱Z中。教育实践告诉我们,爱是一种最有效的教育手段,教师情感可以温暖一颗冰冷的心,可以使浪子冋头。当学生体验到老师对自己的一片爱心和殷切期望时,他们就会变得“亲其师而信其道”。教师应晓Z以理,提高后进生的道德觉悟和上进心,培养后进生是非观念,必须坚持正面诱导,以理服人,切忌简单粗暴,以势压人。对他们说理要透彻,一定要结合榜样教育和具体事例,利用

3、集体舆论,辅之以分明的奖罚。二、尊重信任,唤起自尊心自尊是人的自我意识的重要标志之一,是进步的动力之一,表现为对个人的口我尊重,也要别人尊重口己的权利和人格。教师应当尊重、信任后进生,逐步消除他们的疑虑。自卑心理,唤起自尊心,培植自尊心。所以教师应特别注意以下儿点:1•对后进生要求要适度。要求过高,他们会认为高不可攀,望而却步;要求过低,不利于培养后进生的学习毅力和克服困难的能力。2.让后进生获得成功。只有当他们真正体验到经过努力而获成功的欢悦吋,才能树立起进步的信心和愿望。教师可以布置一些他们力所能及的任务,在完成之后给以适当的鼓励。

4、3.让后进生充分发展口己的才能,充分展示口己的长处。在挑选班干部时应加以考虑,让他们也能担任一定职务,在集体屮发挥作用。三、把握契机,树立自信心大家都知道时势造英雄,坏境是可以改变人的。在做后进转化工作中,我们每一个教育工作者,不仅要善于在实践中捕捉恰当的教育机会,而且还要学会为后进转化营造环境。只有这样才能最大限度地挖掘后进生的潜力。“三人行,必有我师”,每个人都有自己的优点,这些后进生中,有的艺术天赋好,有的运动技能强,有的集体观念强,有的组织能力强……如杲能及时地抓住并展开对这些学生进行转化教育,在同学们中多表扬他们,在老师面前多

5、夸奖他们,在父母身边多肯定他们,用闪光点激旺他们的上进火花,坚定自信心。四、制定战略,做好分步转化心理学上有一个“登门槛”的策略,即为了说服对方接受一个比较重大的要求,先让对方接受一个较小的要求,在完成小目标之后,他就可能接受那个更大的要求。根据这个理论我们应把转化后进生的目标层次化,即耍由低向高、由外向内、由粗向细。后进生的表现绝不仅仅是某个方面存在着问题,而是i种综合素质达不到要求的体现。后进生普遍存在基础知识较差的情况,要想在较短的时间内,提高他们的学习成绩,这也是难度比较大的事儿。那么在这些事实面前,我们该怎么办呢?在此我们就要

6、学会围绕着对一个学生所提出的后进转化的最高目标,先制定出一个从形式和内容上都能做到的目标。尤其是针对后进生“事比较多”,要求请假的现象,我们就要强化他们先从一周做到全勤开始,然后再上升到一个月做到全勤,以至最后要求一个学期做到全勤(除生病之外)。虽然看来是从表面形式上对后进生所做的一点儿工作,但透过其现象我们所要达到的是对后进生进行更多更好教育机会,最终让他们能够在校园生活这段有限的时间里,不仅口J以学到专业理论,而11还能懂得做人的基本道理,为他们走好人生转折的第一步打下坚实的基础。针对学生不良行为,光靠说理还是不够的,所以教师应凭借

7、一定的手段有意识地创设特定的与Z相宜的情境,如为培养学生的意志力,教师应该适当创设一些带有一定困难的情境,锻炼他们与各种诱因勇敢斗争的意志力,培养他们战胜困难,战胜自我的顽强毅力。五、持Z以恒,反复教育,巩固后进生良好行为习惯后进生的转化不可能一蹴而就,i般要经历醒悟、转变、反复、稳定四个阶段。因此,在转化过程中,后进生故态复萌,出现多次反复,是一种正常现象。对这项十分艰苦的工作,教师一定耍有满腔热情,必须遵循教育规律,“反复抓,抓反复”,因势利导,使后进生保持不断前进的势头六、要充分利用“综合治理”学校在进行后进转化教育工作中,应该将

8、教育者的范围扩大到与后进生的学习、生活、家庭和学校中相关的众多人员,老师、同学、家长、管理员等。这样就可以充分地、较好地体现出“综合治理”的作用來。让后进的学生感到处处有人关心、处处有人帮忙、处处有人管理,

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