市直林业单位目标管理暂行办法

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1、市直林业单位目标管理暂行办法为切实加强林业部门自身建设，进一步激发林业系统干部职工创先争优的意识，根据市林业局党组提出的“三量”工作思路和“三位”工作理念，参照全市对县级单位目标管理的有关精神，就对市直林业单位实行目标管理制定如下办法。一、管理范围包括8个单位：市森林公安局、市国营林场、市林业科学研究所、市林业调查规划设计院、市林业技术推广站、市森林病虫害防治检疫站、市林政管理稽查队、省林业厅襄阳示范苗圃。二、年度目标责任书的签订1、年度目标责任书包括单位业务工作目标和共性目标。单位业务工作目标是指按照全市林业

2、工作总体安排，结合单位职责和发展需要，确定的个性工作目标。共性目标是指单位财务收支、人员管理等内部管理的有关目标。具体包括：(1)经营性、服务性收入和争取项目资金指标；(2)“三公经费”控制指标；(1)加强计划生育、安全生产、社会治安综合治理、信访、保密等工作，不得出现“一票否决”现象；(4)建立和完善各项规章制度，健全集体议事和民主决策机制，坚持搞好党务、政务、财务公开。2、市直林业单位在每年1月10日前，提出本单位年度业务工作目标，经对口分管的局领导审定后与单位年度工作要点一起上报市林业局目标考核办。3、市

3、林业局目标考核办对各单位上报的年度业务工作目标进行审核，提出修改意见；结合共性目标，形成单位年度目标责任书，报市林业局目标考核领导小组审定。4、局领导班子召开会议，研究确定各单位年度目标责任书。5、局主要领导与各单位主要负责人签订年度目标责任书。年度目标责任书一式两份，市林业局和目标单位各一份。三、年度责任目标考核年度责任目标考核由市林业局目标考核办具体组织实施，具体程序为：1、制定下发年度责任目标考核工作实施方案。明确参加考核人员、考核方式和有关要求。2、单位自查。对照年度目标责任书认真检查工作完成情况，形成

4、自查报告，连同印证工作完成情况的材料复印件上报局目标考核办。3、现场考评。对照年度目标责任书查看有关资料和现场；对单位领导班子履行责任情况进行测评，测评分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次；与单位干部职工座谈，听取意见建议。4、局领导、县级干部和机关各科室负责人对各单位年度工作完成情况进行测评，测评分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。测评票分层次统计，其中：局领导、县级干部为A票，机关各科室负责人为B票。5、考核按百分制计分。其中工作目标60分，共性目标20分，民主测评20分（A:局领导、县级干部测评10

5、分;B:机关各科室负责人测评5分;C:单位测评5分）。民主测评百分制得分=（优秀票数X100+合格票数x80+基本合格票数x60）三有效票数。弃权票不计入有效票也不计分。民主测评在百分制基础上，按A、B、C相应权重折算分值，总分不超过20分。1、单位获得有关荣誉奖励的，在考核得分的基础上奖励加分。其中获得国家级综合表彰的加10分，获得国家级单项表彰和省部级综合表彰的加8分，获得省部级单项表彰和地市级综合表彰的加6分，获得地市级单项表彰加3分，获得市林业局、市有关单位及其他县处级综合表彰的加1分，获得县处级单项表

6、彰的加0.5分。同一项工作受到不同层次表彰的，以最高表彰层次计算奖励加分，不重复计分。奖励加分以考核年度2月份至次年1月份正式文件和证书为准，次年2月份以后获得奖励纳入下一年度奖励加分。2、各单位对局领导及局机关各科室安排的事项要积极认真落实，有反映没落实并查证属实的一次扣0.5分。局领导及局机关各科室在日常工作中遇到此类问题，要及时以书面形式向局纪检监察室反映，由局纪检监察室牵头查证。3、加强信息的报送工作。没有完成年度责任目标书确定的信息报送任务，每少一条扣比例扣分；在完成任务的基础上每多采用一条按级别分别

7、加分：其中，市林业局采用加0.1分，地市级媒体采用加0.3分，省部级0.5分，国家级媒体采用加1分。被市林业局多采用的信息加分最高不超过2分。同一信息在不同层次媒体发表的，按最高档次加分，不重复计分。此项以局办公室提供的数据为准。4、受到上级书面通报批评的，分层级扣分。其中，受国家林业局通报批评的扣10分；受省林业厅、省直相关部门、市委、市政府通报批评的扣6分；受到市林业局及市直相关部门通报批评的扣2分。此项以纪检监察室提供的情况为准。5、加强财务规范化管理，单位财务审计出现问题，单位或个人受到处理的，在单位目

8、标考核时扣2-5分：其中，组织处理和通报批评扣2分，受党纪政纪处分的扣3分，受法律追究的扣5分。此项以纪检监察室提供的情况为准。6、招商引资完成情况按《市林业局招商引资管理办法》进行奖惩加分及扣分。此项以局招商办提供情况为准。五、考核等次确定1、考核等次分优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。局目标考核领导小组根据考核得分和奖励加分情况，提出各单位考核等次建议，由局班子会议研究确定考核