工业园区人才状况调查及对策

《工业园区人才状况调查及对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、工业园区人才状况调查及对策自园区成立以来来，园区管理委员会（以下简称“管委会”）按照“注重培训、搭建平台、优先选拔”的工作思路,以提高素质、改善结构为重点，通过解放思想，打破“论资排辈”、“求全责备”等观念束缚，大力锻炼年轻干部，着力构建高素质干部队伍，使优秀年轻干部迅速成长。一、人才队伍基本概况管委会现有干部14人，其中正科级干部3人，副科级干部3人，一般干部8人。平均年龄37岁，其中35岁以下6人，占43%,35-40岁4人，40岁以上4人，总体呈现年轻化。从文化程度看，取得本科学历的11人，大专2人，高中

2、1人,本科学历的达到79%。二、人才队伍现状特征纵观工管委人才队伍，主要呈现以下几个特点：一是结构较为理想。在14名干部中，35岁以下的6人,35-40岁的4人，41-46岁的4人，分别占干部人数的43%、28.5%和28.5%,说明年龄结构较为合理。再来看文化结构，在14人中，大学本科以上文化程度11人，占79%;大专学历的2名，占14%;高中学历的1名，占7%。可以看出，高层次学历的比较高。还有性别结构，单位14名干部全部为男性,没有一名女性，说明性别结构有待改善。二是整体素质合理。一方面，单位年轻干部，既

3、拥有较新的知识和观念，又基本上具有乡镇工作经历，具有一定的社会实践经验，当然，还需要在工作经验积累和群众工作能力上下功夫。另一方面，年纪较长的干部，虽然接受继续教育的机会比较少，与外界进行交流的机会不多，难以掌握新兴学科知识，但群众功能力和业务能力都较强。但是，也有一些干部进取意识弱，危机感不强，墨守成规，忽视在职业务技能学习培训，惯于吃老本，跟不上形势需要。三、对干部调配工作的建议(-)建立后备干部人才库积极制定后备干部培养计划，注重发现优秀人才，建立后备干部人才库，为干部队伍建设储备资源。一是定期推荐干部。

4、在领导班子平时考察考核、年度考核和换届考察时，发动广大干部职工民主推荐优秀干部，对得票比较集中的人选，经单位党组织研究，报县委组织部考察审定后及时列入后备干部管理。二是对在公开选拔和竞争上岗中德才表现突出的年轻干部，一时不能安排使用的，按规定程序列入后备干部名单。三是对列入名单的后备干部，根据其性格、知识水平、专业特长等，有计划地进行定向培养，本着缺什么补什么的原则，确定培养方向，制定培养计划，落实培养措施。定期对进行考察考核，实行动态管理，逐年进行调整，优胜劣汰，及时补充，形成了良性循环机制，使后备干部队伍始

5、终保持生机活力。（二）通过培训提高干部素质在培训思路上，实现由应急培训向系统培训的转变，采取“走出去”参观学习与“请进来”为干部授课相结合的方式，有针对性地开展教育培训。充分发挥县委党校、县干部教育培训中心等培训机构的主阵地作用。采取联合办班等形式，最大限度地整合培训资源，培训党的建设、市场经济、旅游开发、招商引资和城市规划管理等方面的知识，组织中青年干部参加省委党校及其它院校的本科函授、研究生学习，使他们的文化知识及学历层次得到进一步提升。（三）搭建平台选拔优秀年轻干部培养是基础，选拔使用是关键。选拔使用干部

6、的根本途径在于深化干部制度改革，建立起有利于干部脱颖而出的选人用人机制。为此，应以推进干部制度改革为契机，更新观念，大胆开拓，选人看主流，看本质，看发展；用人用其所长，既坚持德才兼备，又不求全责备；既坚持标准，又不拘一格。认准了的、有发展潜力的干部就大胆起用，对群众公认特别优秀的干部，大胆破格提拔。一是实践锻炼培养选拔。始终坚持在一线培养、在一线发现、在一线提拔干部的原则，加大培养选拔优秀干部力度。二是竞争上岗公开选拔。通过公开选拔和竞争上岗，开阔了选人视野，拓宽用人渠道，选拔使用年轻干部。三是破格提拔优秀干部

7、。为了使优秀年轻干部脱颖而出，快速成长，应打破论资排辈、求全责备等陈旧观念的束缚，树立“早压担子早成才”的观念，既坚持“台阶论”，又勇于给优秀年轻干部搭梯子，如优先选配、破格提拔、多方选人、满岁改非等。使优秀干部脱颖而出。四、人才队伍建设的对策建议在知识经济时代，只有树立和落实科学的发展观，切实加快人才队伍建设步伐，才能早日实现全面建设小康社会的宏伟目标。（一）更新观念，高度重视人才队伍建设人才资源是第一资源，全县上下各级各部门都要高度认识人才培养的重要性和必要性，进一步增强人才开发的紧迫感和危机感，把培养、吸

8、引和用好人才作为一项重大的战略性任务来抓。第一，要在思想上确立人才难得、人才资源是第一资源的观念，充分认识到我县经济社会的和谐发展，全面建设小康社会目标的顺利实现，必须重视和加强人才队伍建设，把人才优势、知识优势转变为经济优势。第二，要在实际工作中真正把人才队伍建设提上重要位置，作为“一把手工程”切实抓紧抓好。一是要加强对人才队伍建设工作的领导，确定目标，明确责任，强化考核，兑现奖惩。