学习课程--新领导力

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1、学习课程：新领导力单选题1.高层领导的主要工作方式为回答：正确1.A°定位2.B口教练3.C口带领4.D@教导2.整合内外部资源的能力是：回答：正确1.A国组织力2.B口领导力3.C□决断力4.D口推行力3.所谓正确的决策，需要将回答：正确Z课前自评/学习课程查看考试结果持续改进360度改进计划U360度改进评估5改进实施报告b1.A口感性决策和第六感结合2.B口感性决策和第一感结合3.CH理性决策与第六感结合4.D口理性决策和第一感结合4.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做:回答：正确1.A口锲而不舍2.B口信心倍增3.C口责任稀释4.D计划

2、切分1.A—分操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三2.B□思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分3.C口专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分4.D□感召力五分、操作力四分6.在知识经济年代，不擅长教导就不会领导。那么教导首先是:回答：错误1.A口预热2.B區传授3.C口选择4.D口文化7.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共贏、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得绘多的是:回答：正确1.A口忠实诚信的榜样2.B口创新改革的榜样3.C口乐于助人的榜样4.D

3、@爱岗敬业的榜样8.最好的领导人都是：回答：正确1.A口教练级别2.B口稱英级别3.C目导师级别1.DI管理级别1.A°执行力2.B口学习力3.C口领导力4.D區推行力10.领导人才模型是：回答：正确1.A口感召力五分、操作力四分2.B目思辨力五分、感右力四分、操作力三分、专注力三分3.C口专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分4.D口操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分11.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为：回答：正确1.A□每一•年2.B□每两年3.C□每三年4.D□不确定12.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法

4、，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中完人是：回答：正确1.AL」人际关系差、业务能力也差的2.B匸【人际关系差、业务能力强的4.D人际关系好、业务能力强的1.A°品牌2.B口能力3.C口意志4.D區兴趣14.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。奖金解决的是：回答：错误1.A国做与不做的问题2.B口做得好不好的问题3.C口做得稳或不稳的问题4.D口工作时间的长短问题15.管住新员工的是纪律，管住老员工的是：回答：正确1.AD企业文化2.B工作习惯3.C°规章制度4.D口激励机制