如何抓好建筑施工项目管理

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1、如何抓好建筑施工项冃管理凌冰:2010年度中州十大名师实战派人力资源管理专家NLP企业管理人员教练技术培训打造高绩效学习型团队高绩效团队建设与管理技能培训高绩效团队建设与管理技能提升培训为配合拆迁安置项目的进行，在该市建设拆迁村居民安置小区。在建设过程屮不仅要有合理的组织，也要冇全面的施工项冃管理扌告施，质量管理不能以点盖面，是从建设单位工程报验开始直到该工程竣工验收结束为止的全过程的监督，从对参建各方人员质量行为的监督到工程实体质量、技术资料的监轉，从对工程基础、主体结构的监禅到工程使用功能及室内坏境的监督。一、工程概况1.安置用地位于北侧为城市主

2、T•道，西临规划城市道路，未來构成小区的主要外部噪声声源，对小区的牛活质量有较大影响。2.建设II标：（1）解决5个村的居民安置；（2）建设成为绿色节能型小区。做到节能50%；可再生能源占•建筑总能耗的比例达到5%以上；屮水回收利用达到30%,节水器具使用率达100%；生活垃圾分类收集率$70%,生活垃圾冋收利用率＞30%；隔声和减噪满足国家规范要求；装修材料满足国家规范防污染的要求。为了实现建设目标，在建筑全过程要狠抓施工项目管理，提高质量，保证建设目标的实现。二、建筑全过程质量把关施工项目管理（一）地基与基础工程实体质量行为检杳分定点抽杳和不定期

3、巡杳两部分，把基础分成三种形式即浅基础、深基础和桩基础，先从浅基础谈起，浅基础基本上山毛石基础和钢筋混凝土杯型基础两种形式，天然地基的基坑（基槽）开挖后，应检验开挖揭露的地基条件是否与勘察报告一致。如有异常情况，应提出处理措施或修改设计的建议。深基础我们把它分为筏基和箱基两种，由于现在对地下空间要求越来越大，H前箱基也越来越少见而筏基由于混凝土用量大，冃前也有减少的趋势，对丁筏基的质量监督验槽、验筋和各方人员资质认证均等同于独立杯基和钢筋混凝土条形基础。（二）主体部分由于该小区建筑采用混凝土结构梁、板、柱、剪力墙等构件，山于混凝土浇筑量大，为了保证模

4、板体系的强度，刚度和稳定性一般采用组合拼装大模板体系，重点检查剪力墙模板的固定，拉杆的竖向，水平间距是否符合施匸项目管理方案，以保证剪力墙截面尺寸和钢筋保护层厚度，转换层结构及超长、超高、超厚的重要构件的支模，要会同设计单位、监理单位共同确定一个技术方案实施，并应有模板支护设计方案和拆卸方案。小区建筑的钢结构就目前检测条件所限，对具监督主要控制：一•层钢柱与基础锚栓的连接、巾车梁与钢柱的连接、巾车轨道与M车梁的连接。标准层、顶层或转换层柱与柱，柱与梁、梁与梁的连接（主要是焊接和高强螺栓连接）。（三）屋面防水工程和装饰工程屋而防水工程和装饰工程主要控制

5、原材料合格证，复试报告和施工项目管理工序对外墙砖还应作相应的冻融试验，施工结束后，在临理的监督下对冇防水要求的房间和屋面应做蓄水试验和泼水试验，形成文字材料，由监理和技术负责人签字。（四）保温工程为了达到工程建设节能目标，因此保温工程的质量也应引起我们的极大重视，冃前在建筑上主要是做外墙外保温，主耍选用EPS、XPS外墙薄抹灰系统和聚胺酯硬泡加聚苯颗粒聚合物砂浆符合外保温系统。三、细化验收阶段的施工项目管理细节（一）分部验收工程有基础、主体、屋而、装饰等分部，具屮基础和主体分部关系结构安全，故格外应加以重视，由建设单位负责人或总监理工程师组织设计、地

6、勘、分包、总承包（基础分部）或设计、地勘、总承包进行验收，各方负责人签字，盖各方单位公章。（二）主休验收在四方进行主体验收完毕后，施工项II管理单位组织质检站对工程主体进行质虽验收,主要检杳为：实体、砌体砌筑质最、砌筑砂浆厚度、强度、混凝十-外观是否存在严重缺陷、窗安装质量、内业资料等，须提供文件为：基础分部、主体分部验收报告，主体验收申请。（三）分户验收对住宅工程要求在按照国家规范耍求进行工程竣工验收吋,对每一户及单位工程公共部位进行专门验收，并在分户验收后出具工程质量竣工验收纪录。在验收过程中，建设、施工和监理单位要严格执行国家有关法律法规、建设

7、工程质量验收文件及相关设计文件，强化检验批、分项、分部工程质虽验收，对于不符合质屋要求的检验批，施工单位要严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》有关规定进行处理。（四）竣工验收工程完工后，由建设单位组织设计、地勘、监理、施工对工程进行预验收，各方责任主体对各口所涉及项冃是否符合施工合同各条款的约定、是否符合设计图纸、地勘报告、达到监理合同约定的目标、在施工中是否符合有关施工规范、规程的要求，各方有无违反强制性条文的要求，对预验收发现的问题捉出整改方案并进行整改。四、做好工程备案管理工程在完成分户验收，竣工验收和各项强检后，即应完成在质监站最后一项工

8、作，工程备案，工程备案对施工企业来说主耍工作是整理好工程内业文件，分门别类装订，报质监站检查，将检查后改完的