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1、公司安全管理敎育生产管理部失去了安全就失去了家庭-安全第一-*组织为了自己的生存,给个人总是提出新的目标且要求达成目标达成*目标总是在遥远的地方,就和遥远的高原一样,正常的路途总是被雾所覆盖着解决方法把自己的状况传达给周围积极的要求帮助一起苦恼要有不是属于个人,而是属于团体的想法达成目标的告诉公路就是团队的共同活动1.为了达成目标设定方向可能2.所有障碍物解决可能3.个人性,公司性成果效果安全管理方针安全管理组织安全是什么?灾害的发生原因和过程目录实绩现况年度公司安全事故现况无灾害100天达成目标实绩死亡事故1件切断事故烫伤(CHIP)划伤3件
2、其它计18件35件58件115件年度部署别现况区分04年人员04年件数%(人员对比)PRESS1943718.87%组装658548.10%营业8222.42%资材部80810.00%品质部10033.00%技术部3925.12%保全部36411.08%开发部27518.50%18.87%10.00%11.08%计1,2161159.20%安全管理方针无灾害8,760小时达成展开组织性的安全活动全社员安全管理者作用分配化造成干净舒适的工作环境安全管理巡逻强化方针目标北京星宇安全管理组织图开发部正副保全部正副生技部正副正品质部总经理副总经理副正冲压
3、副正组装营业正副安全管理正副管理委员（部署长）正资材部安全员原资材入库叉车,天车危险要素冲撞,落下被夹,被砸冲压冲压机,天车,机器人危险要素冲撞,落下被夹,噪音组装机器人,叉车,焊机危险要素冲撞,落下被夹,噪音焊接烟气完成检查叉车危险要素冲撞,落下运送叉车危险要素冲撞,落下包装,出库叉车危险要素冲撞,落下被夹作业工程图如果把安全两个字分解的话安全平安的安完全的全即表示平安的状态一直持续着如果分析过去和现在的灾害模式如果以前的发生的事故是仅仅一个因素造成的单纯的刺激性事故的话而今天的灾害是根据社会的构造复杂化,事故要素也从各个方向复杂化发生产业灾害
4、是怎样发生的?事故灾害环境性,遗传性要因个人性缺点不安全的行动及状态环境性,遗传性要因个人性缺点不安全的行动状态事故灾害发生产业灾害的发生原因高空作业安全柱未使用手指被切灾害产业灾害的发生原因昨晚因琐事和夫人吵架,结果出去喝酒睡的很晚,第二天怕迟到因着急在工厂里跑的时候被周转箱拌了一交发生的事故原因分析不安全行动(酒,匆忙)不安全状态(周转箱)摔倒(事故)明显会摔倒哎呀,事故灾害(膝盖,衣服)第一:和夫人的吵架第二:因怕迟到上班匆忙第三:饮酒及睡眠不足第四:通道周转箱放置间接原因直接原因灾害发生过程(例)不安全的行动及不安全的状态是什么?不安全行
5、动的例:安全装置技能未使用,接近危险场所不安全的操作速度,劳保用品未使用危险物处理不注意,不安全状态放置作业守则及安全守则的不遵守重量物处理不注意等不安全状态的例:防护装置不齐全,安全标示,标语未具备没有安全检查及教育,劳保用品不齐全整理整顿不足,换气,排气装置的不良现场规划,环境上的要素为什么会发生事故？?????????????????????????我们对所要发生的事故是以所学的知识还有经验知道的,但是因环境因素而意外发生的事故,它将会给你本人以及爱你的所有人都带来伤害,不是因为你明白而不发生事故,就是这样的思考方式或错觉又造成了另一起事故
6、.过于飞跃性吗?人类的存在是非常脆弱的因为无法预测,所以才发生事故因为对自己的过于自信,往往也会造成事故请大家不要产生错觉事故对于公司来说,只对劳动力和金钱上带来损失但是大家不仅失去了自己的全部,而且给爱你的所有人都带来伤害
