机电管理制度

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1、机电管理制度第一章总则第一条为确保煤矿安全生产,确保煤矿设备安全运行,提高设备的使用寿命和劳动生产效率,对连续运行的机械设备必须进行定期检查维修,以防机械故障而影响生产或引出机械事故造成人员伤亡。集团公司结合实际情况制定机电管理制度。第二条本制度仅适用于山西康伟集团下属各煤业公司。第二章大型设备检修制度第三条我集团公司现有运行的大型设备是指井下主水泵、地面配电室10KV配电柜、主绞车、带式输送机、主通风机、空压机、采煤机、掘进机、大功率转载机、乳化液压泵站、瓦斯抽放系统及液压支架等。第四条在现有大型设备条件下,为进一步完善包括班检、日检、月检,定期维护和巡回检查以及交接

2、等日常维护和文明生产的制度。我集团公司根据维修理论、行业特点、设备特性、工作环境及设备在煤炭生产中的作用等因素来进行维修决策,灵活选择包括事后维修、预防维修、定期预修等合适的维修方式,确保设备的安全高效运行。第五条定期检修(除日检外的旬检、月检或小修、年检或大修)是机械在寿命期内周期性的彻底检查,和恢复性修理。根据设备的实际技术状态,对状态劣化已达不到生产工艺要求的项目,按实际需要而进行的针对性的修理,检修时一般要进行部分拆卸、检查、更换或修复失效的零件,必要时对基准件进行局部修理和校正,从而恢复所修复部分的性能和精度,以保证机械在整个检修间隔内有良好的技术状况和正常的

3、工作性能。月修:设备运行半个月,以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查,调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。检修完成后,由检修技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。设备大修是指年检时,对设备的全部或大部分部件解体,修复基准件,更换或修复全部不合格的零件,修理设备的电气系统,修理设备的附件以及翻新外观等,从而达到全面消除修前存在的缺陷,恢复设备的规定、技术性能和精度。第一条定期检修要认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。主要设备包机制度的内容是:操作人员及维修人员,共同

4、对设备实行包运转、包维护、包检修的制度。设备环境的清理、擦拭,机械的检查、注油,使设备保持清洁、整齐、润滑、通风良好。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行定人、定机,凭证操作。包机组要严格执行日常保养与定期保养制和日常检修与一般检修制度,包机组有明确分工,各项工作责任落实到人。建立并严格执行检修“五定”即定项目、定内容、定人员、定时间、定质量制度。第二条检修具体日期由机电科安排,检修队组要严格执行。现场检修工作由机电科长负责,负责人指定现场各个检修项目的责任人,对不执行检修或因检修不到位造成设备损坏事故的,要追究责任。第一

5、条定期检修中每个检修项目都应落实到专人负责,每个参加检修人员都要明确检修任务、内容。要求及安全注意事项,确保在安全基础上完成检修任务。检修前要对所用的工具、材料、配件做好充分的准备,检修后认真填写检修记录,达到安全运行的目的。第二条为保证检修质量,提高技术人员的思想和技术业务素质,机电科要加强所属各类技术人员的培训,培养合格的管理、技术、操作、维修、保养人才。第三条对检查、维护中发现的问题能及时处理的现场处理,不能及时处理或处理时间较长的要上报主管领导,申请延长检修时间,并向调度室汇报,认真填写相关记录,彻底解决设备隐患。第四条加强设备润滑管理,润滑油(机油)备品备件,

6、易损件及时到位,以便及时维护。因材料影响正常维护,追查包机人责任。第五条所需配合人员在搬运、安装设备过程中严禁拖、拉、滚、砸等设备或备品备件,必须采取有效措施,轻拿轻放,保证设备部件完好。第六条维护设备严格按《安全规程》和操作规程,机电质量标准化标准执行。严禁干与工作无关的事,严禁无信号和信号不明的情况下操作。第七条检查、维护后认真填写定期维护表、交回机电科审查、存档。第一条检修时间由检修负责人根据具体检修内容提前向调度室汇报,由调度室协调安排解决。第二条本制度未尽事宜处,严格按规程执行。第三章采掘设备定期检修维护制度第三条检修责任区域划分煤业公司综采队负责检修综采设备

7、,掘进队负责检修掘进机,机电科人员负责配合检修电器部分。第四条井下所有采掘设备必须定期、定时进行维护、检查,检查时间为每天检修。由队组3—5人配合,润滑油(机油)、备品备件、易损件及时到位,以便及时维护。检修后的设备不得带病运行,因材料影响正常维护,追查队组队长责任。第五条检修注意事项1、设备环境的清理、擦拭,机械的检查、注油,使设备保持清洁、整齐、润滑、通风良好。2、检查、维护时发现故障要及时排除,及时调整安全保护装置和紧固松动部件,或更换缺损零部件。3、对检查、维护中发现的问题能及时处理的就当场处理,不能及时处理或时间较长的由专职维修

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