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1、On-LineQC是...生产线体内进行的全部质量管理活动包括检验及统计工程控制,制造时工程有无异常的观测,诊断,调整,设备的维护活动生产部门通过工程控制和产品控制等,能够生产产品之间质量变化小的良品的努力活动统计全员参与顾客至上MindAction事后措施Plan计划Check检查Do实施On-LineQC与Off-LineQC的区分(田口质量工程)Off-LineQCOn-LineQC质量工程(QualityEngineering)重要活动产品设计,工程设计产品控制,工程控制体系设计允许值设计工程诊断的调整工程条件的质量预测和
2、修改执行测试和措施的检验实验计划法统计工程控制内容利用方法QC7种工具--检查表检查表(CheckSheet)用于资料收集的工具项目检查计煤气不良砂粒混入不良形状不良操作不良其它321617410合计79不良个数52不良项目别检查表(阀门铸造工程)很容易掌握各项目,当日总不良次数及不良率产品:K-90制造阶段:最终检查总检查数:1520备注:日期:6月7日部门:制造1课检查者:李明洙QC7种工具--检查表不良位置检查表(电路板,焊接工程)以上可以看出,不良集中在电路板的左侧和右侧后来才了解,此位置是作业者夹电路板时抓的部分产品:G
3、L2401总检查数量:500部品数:123个日期:6月7日检查者:李明洙开路短路灰尘≯♀X≯≯♀♀♀XXXX♀≯X≯X≯♀X≯♀♀XXXXXX♀♀≯≯≯≯≯X♀X♀≯QC7种工具--检查表各因素检查表不良集中在星期一下午和星期五下午.作业者B,F比其他作业者不够熟练机器1比其它机器不良发生多从不良类型看,表面划伤发生比较多机器机器1机器2机器3机器4计作业者ABCDEFGH合计星期一上午下午小计~♀~♀~~♀~≯♀~X~~≯~♀~≯≯~♀♀≯XX≯♀X≯~~~~≯XX≯~♀~XX♀♀♀~♀~~≯≯♀♀~X♀≯≯X~~X≯≯♀♀X~
4、~~♀XX≯≯~≯X142343225443772787915651521621377542167715149项目标记计划伤折皱孔形状~♀≯X27191815星期二星期三星期四星期五星期六星期日计上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午小计合计QC7种工具--直方图直方图用于在某种条件下取得若干数据(约100个以上)时调查这些数据以某一数据为中心如何分布不仅是中心位置,而且分布等变化的类型的容易掌握至少50个以上Data50以下50~100100~250250以上级数K5~76~107~1210~204.224.144.0
5、6.............................................................................4.154.104.124.16.............................................................................4.07.......4.124.054.12..........................................................................
6、...4.06最大值(L)=4.22,最小值(S)=3.96n=100K=10Data收集最大值(L)最小值(S)界数QC7种工具--直方图界距最大值最小值临时界级数=-()()LS∝测试最小单位的整数倍出发点=最小值-界距/2第一界=出发点~出发点+界距第二界=第一界上限~第一界上限+界距...求到包含最大值的界中心值各界的两边界值的合=2∝测试最小单位0.01的整数位h=0.03出发点=3.96-0.03/2=3.945第一界=3.945~3.975第二界=3.975~4.005...第十界=4.215~4.245第一界的中心
7、值=+=3323.945.975.96...界距(h)边界值界中心值QC7种工具--直方图界号界的边界值中心值频数123456789103.945~3.9753.975~4.0054.005~4.0354.035~4.0654.065~4.0954.095~4.1254.125~4.1554.155~4.1854.185~4.2154.215~4.2453.963.994.024.054.084.114.144.174.204.22241017261913621合计1000510152025303.9453.9754.0054.0
8、354.0654.0954.1254.1554.1854.215N=100次数4.225频数表直方图界QC7种工具--排列图排列图(ParetoChart)对不良品或缺点,投诉,事故等按其现象或原因进行分类,按不良数或损失金的大小顺序排列的图以限定
