上海“日威电器”推广策划案

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1、上海“日威电器”推广策划案所在学校:_学生姓名:_________提交时间:木策划书受上海H威电器管理有限责任公司委托,由衡阳财经工业职业技术学院学生来全权策划。(一)策划背景13威电器有限公司是集研制、开发、生产、销售电动剃须刀、电推剪、电吹风、电熨斗、电磁炉、加湿器以及女用剃毛器、修眉刀、睫毛卷、美容仪、毛孔清洁器、体毛刀等于一体的小家电企业。个人护理用品正成为企业新的增长点,“日威”正逐步走向世界。(-)策划目标1、提高产品的知名度和美誉度2、提高品牌形象3、让日威销售的更好,走向世界(三)策划内容据了解,日威创建于1991年,居国内剃须刀品牌前5名,在国内有相当的品牌

2、知名度和占有率,所以,日威的发展是一个相当好的前景,在此制定了一份日威剃须刀新款新上市的策划案。目录一、市场分析4(一)宏观环境及行业分析4(二)消费者分析4(三)竞争者分析4二、产品核心利益点4(一)新产品的特点4(二)新产品的核心利益点4三、SWOT分析5(—)SWOT分析内容5(二)发展侧路5(三)结论5四、产品定位6(一)市场细分6(二)目标市场选择6(三)市场定位6五、推广目标6(一)财务目标6(-)销售目标6(三)市场占有率目标6(四)产品知名度目标7(五)市场活动目标7六、推广策略7(一)广告宣传方案7(二)公关宣传方案7(三)促销活动方案7U!)媒体宣传方案7

3、七、经费预算8八、效果评估7一、市场分析(-)、宏观环境及行业分析剃须刀是现代人作为个人护理不可缺少的一部分,借助于上海作为我国经济中心的人才优势和市场信息优势,上海日威正逐步成为公司的营销中心、产品研发中心以及精品生产基地。慈溪日威和上海日威这种资源共享、优势互补、分工明确的战略定位,为日威公司的进一步发展奠定了坚实的基础。(二)、消费者分析1、消费者认为是历史悠久的品牌2、购买者追求产品买的放心,用的舒心(三)、竞争者分析1、了解对方的品牌树立形象2、了解对方的经营方式3、了解对方的产品及消费者的看法二、产品核心利益点分析(—)、产品的特点1、新款剃须刀让消费者用的称心如

4、意,所谓买的放心,用的舒心,尽请期待我们的新产品。(二)、新产品的核心利益1、核心是一直坚持以人为木的管理理念,坚决履行“质量为本,信誉为魂,追求卓著叩勺质量承诺,相信会成为广大消费者的喜爱,品牌创造价值。三、SWOT分析通过调查研究,运用SWOT分析“日威电器”宏观环境与微观环境,以便于更好的把握和发展自己的优势,避免在劣势上做出失败的策划方案。分析自身的机遇和压力,更能明确发展II标,确定发展方向。SWOT分析内容S企业优势1・产品受欢迎。2•产品让消费者用的舒心。3.改进了产品的先进。W企业劣势1.不知道消费者更喜欢哪种剃须刀的设计。2.不了解上海外来人口的分布。0行业

5、机遇1.市场开阔好。2•日威剃须刀利润丰厚。3•质量保证,品牌知名度高。T行业压力1.剃须刀竞争异常激烈。2•价格竞争激烈。(二)发展计划S优势W劣势0机遇1.市场潜力大;2.市场渗透率较咼;1.根据消费者需求,制定不同的款式。2.用低价巩固市场占有率。3.进一步提咼品牌知名度和美誉度。T压力1•产品质量过关。2.人们剃须刀是否认可。1.国外很多品牌在上海市场占有率咼;2.新品牌的进入。(三)结论:通过swot不难看出这款新推出的剃须刀是不错的,有一个美好的前景,我们主要是让消费者知道它的好处,让消费者心目中有一个了解买的放心,用的舒心,加大力度宣传,提高美誉度。四*产品定位

6、(一)市场细分主要针对成年人(包括成年人)以上的男士(二)目标市场选择广大消费者(三)市场定位日威剃须刀面对的是男士,是关于一个人的体面问题,价格相对来讲是消费者满意的,是买对的,不买贵的,是现代年轻人都喜欢购买的。五、推广目标(-)财务目标年份11年12年增长率费用投入8%16%10%注:详细数据请见附录。(二)销售目标年份12年增长率份9879000322.40%注:详细数据请见附录。(三)市场占有率目标品牌百分比日威剃须刀40%注:详细数据请见附录。(四)产品知名度目标1.提高品牌的认知度和美誉度。2.建立售后服务,顾客就是上帝,让消费者认可曰威剃须刀。(五)市场活动目

7、标1.加强品牌宣传活动和公关活动,可以采访消费者,达到消费者对品牌的认知;2.平时多做促销活动,送纪念品,有买有送,拉近与消费者的距离,让消费者买的放心,用的舒心。六、推广策略(一)广告宣传方案1、广告主题:青春篇广告语:要的就是休面!广告内容:外出的男士要的就是体面,感觉就是一种成就感,就让H威剃须刀满足你的成就吧!2、广告主题:爱美篇广告语:哇〜帅气人见人爱啊!广告内容:你要帅气,心动不如行动,日威剃须刀。3、广告主题:情感篇广告语:世界都充满爱。广告内容:生日快到了,爱他就送他日威剃须刀。(二)公

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