浅谈企业的财务风险防范

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1、浅谈企业的财务风险防范浅谈企业的财务风险防范摘要：企业财务风险一直是困扰企业的恶魔，如遇经济不景气或金融危机等外在因素的助推，更是把企业弓I向倒闭的边缘，清楚地认识到企业随时存在的财务风险，科学有效地进行财务管理，控制财务风险的发生，是每个企业管理者都必须考虑的问题。建立有效的财务风险防范体系，规避风险，提高效益,促进企业的健康良性发展，对社会经济发展有着重要的意义。关键词：财务；风险管理;财务风险；防范企业财务活动中那些很难预料和企业无法控制的因索都会造成企业的财务风险，如企业的财务活动中的分配利润、筹措资金、长短期投资

2、等都可能带来财务风险，常见的财务风险主耍有财务结构不合理和融资不当。一、造成企业财务风险的原因任何企业都处丁一个复杂多变的外部环境下，受到经济环境和法律环境的制约，同时还受到市场环境、人文环境的影响，这种外部环境的复杂性和多变性，对企业来说是把双刃剑，随时叮能给企业带来巨大的商业机遇，也可能受到突如其来的威胁打击。企业内部因素是造成财务风险的重耍原因，也是企业最应该改进的。造成企业财务风险的因素很多，如资本结构不合理，过高的资产负债率；内部财务制度不健全，资金管理混乱；企业管理者和财务人员风险意识薄弱;财务决策草率，缺乏科

3、学性；没有财务预警系统，缺乏监管机制。企业在发展的过程中常常注重营销等方面的制度建设，缺乏健全的财务管理制度，即使有较为全而的内部管理制度，企业还受到纵向和横向相关部门和上级领导等因素影响，常常造成资金使用效率低下，甚至出现资金流失，无法保证保障企业资金的安全性和完整性，增加企业负担，导致财务风险了生。由于相关人员薄弱的财务风险意识，使他们把工作的注意力只集中在具体的业务处理上，再加上财务人员的自身索质和能力有限，缺乏财务风险的判断能力，根本对财务风险的监控管理工作无力顾及，财务决策行为不规范，随着企业规模的扩大，财务活动

4、越来越复朵，这种薄弱的风险意识势必增加了财务风险发生的概率。财务决策的盲目性也会增加财务风险的发生。现在很多企业的财务决策行为都没有一个规范的决策程序，凭主观印象决策，缺乏科学性。缺乏调研，没有客观的真实的信息做依据，盲目凭主观印象进行决策，投资收益的不确定性高，极易引起财务风险发生。缺乏财务风险预警系统，无法实现规范的监管。企业只有具有风险预警功能的、完善的、全面的监管系统，财务活动的健康有序运转才有保障。我国很多企业虽然具有看似全面的财务监管机制,但是实际工作中却形同虚设，址支、账外循环等现象严重，不能实现应有的财务监

5、控功能，无法为决策者提供真实的财务信息，造成财务风险。二、规避财务风险的建议动态监控企业内外经济环境，增强企业的适应能力企业内外环境对企业的影响是客观存在的，企业必须要提高自身应对经济环境变化的应变能力。在复杂的经济但是这并不代表企业在面对外部环境吋无能为力。企业应该发挥主观能动性的作用，不断完善财务管理环境，制定财务管理战略，防范外部环境的变化给企业带来的财务风险。企业还应制定各种应对措施，调整财务管理方法，设置高效的管理机构，提高财务管理人员的素质，健全财务管理的各种规章制度，使企业财务管理系统能够健康有序的进行，不断

6、提高其对环境变化的适应能力和应变能力，从而减少因外部环境的变化给企业带來的财务风险。建立信息化的风险预警体系，实现动态财务监控。财务风险预警体系是利用信息技术对企业财务活动进行实吋监控的信息系统，是…种先进的企业财务管理方式，通过对企业经营信息的全方位分析，对企业已存的或是即将发生的财务风险进行警示，传递给企业经营相关人员的系统。财务风险通常是经过一定事件的积累后才发生的，必定是有先兆的，财务风险预警体系可以提前根据先兆来提出预警信号，供相关人员及早采取必要措施，控制财务风险，降低损失。实施有效的财务风险预警体系，首先要有

7、完善会计信息管理系统提供准确有效的财务数据，由专职人员负责收集整理，及吋传递给企业决策层。其次是健全内控制度，保护企业资产的安全，并以经营风险和财务风险的控制为重点，规范企业内部业务流程，规避财务风险。最后建立全面动态监控的财务预警体系，冃保证预警体系的独立运行，并由专门人员关注财务风险信息，必要吋可以外聘•行业专家和高级财务管理人员对财务风险信息进行分析评判。培养财务人员风险意识，实现财务管理的科学性。财务风险贯穿财务工作的全过程，丝毫的差错都可能造成巨大的损失，必须要提高财务管理人员风险意识，在财务核算管理工作中时刻警

8、惕财务风险的发生。提高全员的风险意识，并将风险防控机制落到实处，建立风险负责制。还要树立科学的财务管理理念,培养科学稳健的资本运营和风险理财观念，配合责权利统一的管理运行机制，处理好监控和激励的关系，发挥人的积极性和创造性有效防控财务风险。建立健全规章制度，规范财务管理决策流程建立全面的、科学的财务核算