浅谈企业财务风险防范

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1、浅谈企业财务风险防范摘要企业的经济要发展需要设立子公司的同时，随之而来的确是子公司的财务管理以及财务内部控制制度的实施成了企业面临的一大难题。关键词企业财务风险防范控制实现对企业财务风险的有效防范与控制，有利于稳定企业财务活动，提高企业资金运行的安全性，进而使企业的资金增值；还可以帮助企业科学合理地进行决策，有利于企业的长久发展；而且能使企业对财务风险做好相关准备，进而降低企业损失，提高企业的经济效益。总之，企业要深刻认识到财务风险防范与控制的重要性，不断增强企业实力和竞争力。一、企业财务风险成因分析（一）国家政策以及复杂的宏观环境影响企业在市场的经营活动中，会受到市场经济的影响

2、，在国家的政策或者是企业的宏观环境发生变化的时候，企业很难对市场中的运行状况良好地掌握，这就导致了企业的财务会发生一定的风险。通常来说，企业会通过各种弹性分析进行风险的预测，这样能够减少一些宏观政策的影响。但是总体而言，企业在市场经济中，是很难抵制国家政策变化带来的财务风险。例如，在经济危机来临的时候，国家提高了存款准备金率，很多的中小企业难以从银行得到贷款、财务管理成本上升、无力偿还利息的情况都会增加财务风险。（二）国家经济体制的制约我国的市场不断发生经济体制的变化，现在我国正在加强建立市场经济体制，在这个漫长的过程中，很多企业会受到经济体制的影响，对市场的运行方式和经济模式不

3、够了解，不能完全按照市场经济规则运行，这就导致了我国企业在财务风险管理中存在一定的隐患。企业不了解市场经济体制的变化，就会造成一些财务风险。（三）企业筹资资本结构不合理我国很多的企业在筹资方面面临着一定的难题，主要是我国的大型企业占据着大量的资金，中小企业很难得到银行的资金。在进行筹资的时候，国有大型企业和上市公司能够顺利地得到资金，这种形势之下，中小企业为了获得运行资金就不断地进行其他方式的筹资，无形之中就提高了筹资的费用。企业的资金链若是发生了断裂，企业难以偿还债务，就会面临着严峻的形势，严重的话就会破产。很多企业在风险管理中对于企业担保不够严谨，有时候不会按照规章制度进行运

4、行，导致了很多的负债，降低了企业的信誉，企业的财务风险就会提高。（四）企业投资方面盲目决策很多企业盲目地追求规模的扩张或者是多元化的经营，在做出决策的时候受到主观因素的影响，这就导致了企业很有可能会发生财务风险。在进行投资的时候，企业的投资者对市场风险认识不足，在决策的时候一旦盲目进行，就会让企业的资产大量地外流，损失巨大。在内部投资方面，很多都是内部资产的投资决策，所以很多企业因为缺乏周密分析，不了解项目的可行性，而造成投资方面的失误。财务管理部门在进行投资之前，要对项目可行性进行分析，但是很多的企业可能会依据不真实、不全面、不理性的信息进行盲目投资，产生财务风险。（五）企业资

5、金财务管理不完善企业的资产中，存货的比例比较大，因为企业存货流动性差，所以企业大量资金被占用的时候还要缴纳很多的保管费用，造成利润下降的同时还要承担市场价格下跌的影响。企业的应收账款项目中，有的企业为了扩大产品销售量或者是占有市场份额，进行商品的赊销策略，从而让应收账款收入比例增加。虽然企业的产品销售情况良好或者是市场占有率高了，但是信用等级降低了，很难进行企业等级合理评估，因此很多账款不能收回，影响了企业资金的安全性和流动性。二、企业运营环节中财务风险的防范与控制(一)建立基于ERP的现代财务管理信息系统(1)完善信息系统建设，强化内部控制评价。健全的内部控制制度体系和自我评估

6、机制，实现内控管理信息化。信息系统要确保不同系统之间的合理衔接。财务公司要具有一般金融机构信息系统的功能，最为关键的就是建立异地灾备系统，切实保障信息安全。同时要建立高效的沟通和监控渠道，应加强内控信息系统的建立，为业务合作者提供高效的网络。同时，与程序化监控模式相结合，建立内控评估模型，引入定量分析。(2)建立基于ERP管理模式。现代财务管理信息系统改变了财务信息闭塞、企业信息无法共享的局面。通常的管理模式以计算机技术为基础，避免各子系统与财务系统之间的离散性与独立性，使得企业内部数据实现共享，确保信息数据的可靠性，提高工作效率，有效实现企业资金流与物流、信息流有机地结合，目前

7、的ERP的现代财务管理信息系统大大扩展了传统财务功能。(1)为财务管理信息系统提供强大的决策支持。决策支持是基于财务核算的数据加以分析，并进行相应的管理和控制财务分析，通过用户定义的差异数据图形显示进行财务绩效评估，建立财务会计、管理、控制、投资计划、物料管理等全部业务管理模块，不断扩大企业信息分析的范围。(一)投资风险防范与控制在企业进行投资操作时，根据投资策略涉及的环节，采取以下技术方法。第一，做好投资前的准备工作，首先，要确保资金充裕，来源渠道稳定，有准备的情况下，再考虑投