浅谈企业财务风险和防范

浅谈企业财务风险和防范

ID:6219676

大小:28.00 KB

页数:6页

时间:2018-01-07

浅谈企业财务风险和防范_第1页
浅谈企业财务风险和防范_第2页
浅谈企业财务风险和防范_第3页
浅谈企业财务风险和防范_第4页
浅谈企业财务风险和防范_第5页
资源描述:

《浅谈企业财务风险和防范》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、浅谈企业财务风险和防范  摘要:企业的生产经营在获取经济利益的同时,还需承担一定的财务风险。由于外部环境的不断变化,促使企业对财务风险的防范更加困难,因此,企业需更加注重对财务风险的防范。文章对造成财务风险的因素及其财务风险的防范措施进行分析,以此促进企业的健康发展。关键词:企业财务;财务风险;风险防范中图分类号:F550文献标识码:A文章编号:1009-2374(2013)33-0161-021影响企业财务风险的因素1.1外部环境因素企业财务风险的形成,与世界和国家的法律、社会、政治、自然和经济以及科技、法律等外部因素相关,并且外部因素所造成的企业财务风险,通常较难控制,并

2、且在受到影响之前,也不能够进行较好的预测。如果发生金融危机,部分企业会直接面临破产的风险,而国家宏观调控政策的应用以及货币政策作用的发挥,对企业的发展均具有重要的影响作用,如果企业的管理意识不够或是物力、财力和人力的支撑欠缺,在外部环境发生变化时,通常会措手不及,造成财务风险。1.2企业自身财务风险管理意识不强6企业内部财务风险的管理,包括决策层、领导层的管理以及财务管理人员的管理。如果企业管理者忽视财务风险管理的重要性,仅重视企业当前的效益和利润,忽略对财务风险的控制和防范,将会导致财务风险的发生。目前企业的财务人员大多缺乏对财务风险的控制和防范,缺乏关注,甚至有的财务管理

3、人员认为仅需管理好企业的现金和资产,便可以有效地规避财务风险,对于财务风险并没有客观、全面和具体的认识。尤其在中小企业中的财务管理人员,绝大多数并没有认识到财务管理的重要性,缺乏对资本结构的优化配置以及对财务风险的判断、预测、控制和分析的意识不强。1.3财务决策欠缺科学的指导大多的企业在财务管理和经营决策方面均存在一定的盲目性,缺乏统一科学的理论指导,甚至部分企业仅根据自身的主管判断以及根据经验做出决策,若是较为特别和重大的决策,因为缺乏科学的指导,直接会导致其活动,因为缺乏可行性或是因经济准备不足而无疾而终,促使企业的财务风险加大。另外,因为没有及时仔细地分析资本结构,也会

4、增加企业的财务风险。企业的负债资金和资产比例一直处于变化当中,若是企业对资产负债比例的敏感度不高,未对资产结构实施优化措施,便会导致其结构不能适应企业的发展要求,会因为资产负债比例的不合理,造成过多的负债,对流动资金造成影响,引发财务风险。61.4企业缺乏系统的内部控制系统在我国目前的大多企业中,缺乏较好的内部控制环境,导致企业缺乏系统的内部控制制度,进而致使内控执行乏力。这类现象的存在,直接会使资金的分配、使用和管理受到限制,如果企业不能够保证会计信息的准确性和企业财产的安全,便会存在风险防范漏洞,加大财产损失的可能性。另外,风险预警体系的不健全,也会加大财务风险的范围和难

5、度,不利于企业财务管理的工作的健康发展。2企业财务风险的防范措施2.1转移财务风险6企业财务风险的防范,如果不能够完全避开,则需要尽可能地将其转移。在风险转移中,主要应用两种方法:其一为转移控制性风险。主要是将可能会遭受损失的财务及其相关的活动转移出去,也就是通过所有权的转移,而实现风险控制转移,在如今属于风险转移风险的主要形式,应用流动和转移风险,进行生产质量的改善,以此实现良性循环的目标;其二为保险转移。所谓的保险转移,是将企业面临的财务损失转移给保险人承担,通过经济个人或单位,在缴纳保险的前提下,把企业可能遭受的财务风险成本,转为保险公司需承担的风险,保险公司承担部分或

6、全部的财务风险,因为保险转移的实现需将保险费作为条件,所以在风险转移之前,就已存在风险处理成本,企业若是实施保险转移,首先需明确比较保险转移的成本问题。2.2降低和缓冲财务风险降低财务风险方法的应用,企业需付出一定的成本,以此降低产生损失的可能性,可通过资金回收的结算资金回收风险或是应用出借和预付资金的方式降低风险,还可实施对外担保风险,能够确保应收账款的尽快回收。同时可通过保持企业销售和利润的最大化实现降低财务风险的目的。另外,公司信用形象的提升,不仅有助于应收账款的回收,并且还有利于信贷。在缓冲财务风险方面,企业应遵循谨慎认真原则,可建立专门应对风险的基金,对于风险较大并

7、且长期负债的企业,需建立起偿还基金,并设立准备金,如存货跌价准备金、坏账准备金和长期投资减值准备金等,达到缓冲财务风险的目的。2.3提升财务管理人员和领导者的财务风险防范意识6企业领导在提升自身财务风险防范意识的同时,还需注重对内部员工的培训,以此提高全体职工的财务风险防范意识,尤其是财务工作人员需重视其职业素养,可采取定期培训的方式,加强财务人员对财务风险防范的认识,使其能够熟练掌握防控风险的方法,并在实际中加以应用。财务人员需将财务风险防范作为工作中的重要内容之一,领导者可将主要的防范工作细化到财务

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。