企业品牌策划总结

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1、企业品牌策划总结企业品牌策划总结一、概念企业殆牌策划:通过对企业的产品、文化、个性等方血利互联系归纳,找出有利点进行总体的优化规划,创造出一种只属于企业白身特有的品牌商标和,品牌文化和品牌意念,及对消费者的心理市场进行规划、引导和激发,从而取得消费者对企业产品品牌的认同,制造强大市场威力的一种筹划方案。组成部分:一、企业殆牌策划种类的定位品牌形象策划品牌转移策划貼牌运营策划多品牌整合策划地域品牌策划产品品牌策划连锁品牌策划二、企业品牌策划要素品牌认同的基本要索之一,品牌和产品类别结合。也就是说,

2、当我们向消费者提到一个品牌吋,他们首先会联想到是什么样的产站。品牌认同的基木要索Z二,品牌和产品属性结合。一个品牌的产品属性,往往是激发消费者购买和使用意愿的一个重要条件,而这些产品属性通常也能为消费者带来实质性的帮助,同时让消费者対送-产品产牛感情,要让消费者觉得买的不只是产品,而是产品的独特利益点、O品牌认同的基木要素之三,品牌和产品价值结合。当某一产品的某一项属性显得特别突出时,这项属性也就是形成品质的基本因素。品牌认同的基本耍素Z四,品牌和产品用途结合。消费者在需耍某类产品的吋候,会直接

3、联想到心冃中熟悉的品牌。品牌认同的基本要索之五,品牌和产品使丿IJ者结合。建立强势品牌认同的另一个途径,是将品牌和产品使用者结合。如果把企事业机构的品牌策划比喻成对一个人的策划,那么:(1)、品牌定位就是他的头脑,他的思想,他的个性气质,他的独一无二特质。就如乔丹对于蓝球的特质,泰格.伍兹对于高尔夫球的特质等等。“世界上没冇两片相同的树叶”,认真分析每个人的个性特质都是千差万别的,同样是很热情的人,但他们的热情度高低不同,他们热情吋间阶段不同,热情表达方式不同,一定要设法找到你的最佳表现热情的地

4、方,那是你的基因。儿乎是每个人都冇某些事做得最拿手,在这件事上遥遥领先于其他人的,那是他赢的要素。企业也是一样,要设法找到企业的品牌基因。品牌定位一定要有差异化,差异化就是个性,个性就是牛•命的灵魂,找出属于你的独一无二的诉求,这诉求一方而来自于你的基因,你的特质,上帝造你的真正意图;另一方面是当一个诉求被你采纳拥有了,被你说出來了,其他竞争对手就不能说了,它重组成你的基因了。(2)、产品定位就是他适合做什么样的工作。乔丹打蓝是一流的,打棒球就不是最佳的,弹钢琴就更说不定了。产品定位和品牌定位是

5、相互关联的,可以在品牌定位的垄础上去界定产品定位,也需要透过产品定位來影响品牌定位的,因为现实屮的屮小金业人多是先有产品后有品牌的。(3)、品牌定位的分析+定性分析)5、调研形式(5」街头访问5.2售点访问5.3售点巡查)6、调研对象(6.1区域市场6.2消费者6.3竞争者)7、调研内容8、调研预算二、行业市场环境分析1、全国市场现状分析2、全国市场发展趋势分析3、目标市场总体分析4、影响市场波动的因索(41季节因索4.2地域因索4.3政策因索)三、口标市场分析1、目标市场人小及潜力评估2、目标

6、市场现状3、FI标市场主耍销售渠道4、目标市场构成及细分5、竟品铺货率情况6、竞品市场占有率7、消费者指名购买率最咼品牌8>提及率最高品牌9、首推率最高品牌四、竞品分析1、主要竞争对手2、潜在竞争对手3、竞品质量分析4、竞品价格分析5、竟品包装分析6、竞品渠道分析7、竞品广告分析7」广告投入7.2媒体选择7.3诉求重点7.4表现形式8、竞品促销分析8.1促销手段8.2促销力度五、消费者分析1、消费者特征描述2、消费者购买习惯分析3、消费者需求点分析4、消费者关注点分析5、消费者消费心理6、第一次

7、购买动机分析7、消费者品牌忠诚度分析8、消费者对木品的印象和态度9、消费者对广告的态度10、消费者対促销的态度11、消费者对购买地点的态度六、品牌分析1、金业目前经营现状分析2、品牌日前发展战略及运作策略分析3、木品牌知名度及美誉度4、本品牌目前市场情况及反映研究5、本品在行业中的地位6、本品牌与竞争对手的定位策略比较7、品牌建设问题点和不足之处8、产殆分析(8.1产品类别分析8.2产品名称分析8.3产品特性分析8.4产品卖点分析8.5产品价格分析8.6产品渠道分析&7产品促销分析8.8产品传播

8、分析)9、品牌SWOT分析(9.1品牌优势9.2品牌劣势9.3品牌机会9.4品牌威胁9.5参照体系)七、战略设计1、品牌战略目标2、近期、中期、远期发展方向3、近期、中期、远期发展模式八、品牌规划1、品牌核心价值定位2、品牌文化定位3、品牌形象定位4、品牌消费群体定位5、品牌主要竞争对手定位6、品牌发展策略7、市场目标8、产品策略(&1产品卖点提炼&2产品细分策略&3产品发展策略)9、定价策略10、竞争策略11、市场策略九、品牌建设1、形象建设(1.1品牌文化形象包装方案1.2品牌视觉形象包袈方

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