企业经营模拟大赛策划书

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1、企业经营模拟大赛策划书随着经济全球化不断推进，经济的快速发展带动了企业发展的浪潮。大小企业如雨后春笋般迅速成长，在蓬勃发展的大环境下给管理层带来了新的挑战。如何将各管理理念运用到实际中，将企业做的更好成为了每位高层管理心中一直探索的课题。现今同学理论知识完备而实际操作空缺，很多同学空有毕业后起家创业的热情而无实际经验。为此，经管学院特策划此次活动，以多种形式锻炼同学们的实际操作能力，加强实际训练意识，以使同学们的理论知识可以与实际操作相辅相成，达到理论与实际相结合的学习效果。一、活动名称皖西学院企业经

2、营模拟大赛二、活动目的在大赛过程屮，同学们将遇到企业经营屮常出现的各种典型问题。同学必须和团队成员一起去发现机遇、分析问题、制定决策，公司才能保持成功及不断的成长。在寻找市场机会、分析规律、制定策略、实施全面管理的过程中，同学们经历着各种决策和执行所带来的成功及失败的体验，这可以让同学们学习管理知识、掌握管理技巧，同时深刻充分体验到团队协同、信息共享的重要性。三、活动对象皖西学院全体全日制在校本科生四、活动时间、地点1、初赛：各学院自主决定（经管学院：2012年11刀25日19:00D316教室）2、

3、复赛：2012年11月30日12:30C102教室3、ERP培训:2012年12月1-2日逸夫楼五楼ERP沙盘教室4、决赛（1）ERP考试：2012年12月8-9日逸夫楼五楼ERP沙盘教室（2）PPT演讲：2012年12刀9日18:30逸夫楼五楼ERP沙盘教室五、活动主办方经管学院团总支学生会六、活动内容1、选手构成比赛以小组形式参加，每组4人，可跨专业跨年级。每人至多参加一组，重复参加一经发现，将取消所在组参赛资格。2、比赛形式本次大赛分为初赛、复赛、决赛三个环节，力求通过多种方式展现同学们对于企业

4、经营模拟的创造性思维和对各项突发事件的合理判断。初赛：PPT演讲比赛，演讲内容为企业经营模拟，并择出成绩优异的前二十九组进入复赛。复赛：笔试为形式的知识竞赛。选手在规定时间（60分钟）内统一作答，考卷内容多为主观题，侧重选手知识的运用情况。复赛试卷将有评委统一批改，并择出成绩优异的前六组进入决赛。决赛：ERP沙盘模拟及PPT展示两场。ERP沙盘模拟部分将在赛前联系老师进行培训，最终沙盘模拟成绩占总成绩的百分之七PPT展示环节要求选手将决策过程和目的进行解说，就决策屮遇到的问题阐述解决方法及原因。3、比

5、赛要求初赛要求选手身兼数职，职位共冇七种，分别为总经理、销售主管、行政主管、人力资源主管、生产主管、供应主管、财务主管，选手身兼多职，确保企业合理正常运营。复赛要求参赛选手捉前到场。比赛开始后选手未到将视为放弃比赛资格，该所在组直接淘汰。决赛ERP沙盘部分专业性较强，请参加决赛的同学培训吋按吋到场。培训时老师将就ERP内容进行讲解，并就同学们的提问悉心作答。各分工重点不同，请参赛组全数出席。决赛PPT展示部分由小组内各职业分工合作或择组内少数选手完成均可，展示时要求图文并茂，逻辑性强，要求展示出决策目

6、的及决策过程中遇见问题的处理方法，及为何做岀此决策的原因。PPT展示过程中要求吐字清晰流畅，组内统一着装。七、活动具体流程（-）初赛（以经管学院院内赛为例）1、时间、地点:2012年11月25日19:00D316教室2、参赛形式：以小组形式参加，每组4人，可跨学院跨专业跨年级。每人至多参加一组，重复参加一经发现，将取消所在组参赛资格。初赛院内决出三组选手参加复赛，即初赛一等奖、二等奖进入复赛。3、主题演讲：演讲内容主要为企业经营模拟，包括企业经营理念、企业思路、企业经营战略、企业经营管理等内容。4、具

7、体流程（1）选手提前30分钟到场，进行抽签决定上场次序；（2）主持人致开场词，介绍嘉宾、评委；（3）选手上场演讲，评委进行打分；（4）工作人员计分作统分工作，每五组选手收评分表一次；（5）演讲结束,才艺演出吋间;（6）工作人员迅速统分，公布比赛成绩；（7）评委嘉宾为获奖选手颁奖；（8）选拔赛比赛结束，退场。5、干事工作分配6、奖项设置一等奖：一组，创新分3分；二等奖：两组，创新分2分；三等奖：三组，创新分1分；优秀奖：进入复赛的组别，创新分0.3分；参加即认证创新分0.2分。（二）复赛1、活动时间、地

8、点：2012年11月30H12:30C102教室2、活动形式：笔试为形式的知识竞赛。选手在规定时间内统一作答，考卷内容多为主观题，侧重选手知识的运用情况。复赛试卷将冇评委统一批改，并择出成绩优异的前六组进入决赛。3、具体流程（1）选手捉前10分钟到场；（2）12点30分，工作人员分发试卷；（3）参赛选手在规定吋间（60分钟）内答题，考试过程屮由经管学院团总支学生会副部监考；（4）13点30分，参赛选手交予试卷，离场。（三）ERP实训12月1日、2日（周六