模拟沙盘大赛策划书

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1、模拟沙盘大赛ERP模拟沙盘大赛策划书主办方：广州大学华软软件学院承办方：广州大学华软软件学院人力资源协会策划时间：2015年2月28日8模拟沙盘大赛目录一、活动主题3二、活动背景3三、活动目的及意义3四、活动对象3五、活动时间3六、活动地点3七、活动形式3八、活动开展4九、奖项设置7十、应急方案7十一、主要联系人8十二、附件88模拟沙盘大赛一、活动主题燃烧学术激情决战沙盘之巅二、活动背景ERP是EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在

2、今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革而提出了这个概念。ERP以生产型企业为背景，让每个参赛者置身商业实战场景，以各自代表的企业经营管理者的身份，涉及财务、物流、生产、营销等重要角色，实地体验商业竞争的激烈性。三、活动目的及意义1.通过此次大赛，可以让大家对ERP有更深刻的认识，了解到更多有关ERP的意义及其作用。2.在整个比赛过程中能够极大激发参赛者的学习热情，锻炼参赛者全局观念以及规划能力。3.通过大赛，参赛者可以参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。4.让参赛者学会如何深入地了解市场，分析市场动态，把握市场的走向，在市场的分析之中把

3、握商机，赢得商战。四、活动对象广州大学华软软件学院全院学生五、活动时间2015年4月18日（周六）六、活动地点教室：U509七、活动形式以团队形式，每队5人分别担任首席执行官（CEO）、财务总监（CFO）、营销总监(CMO)、生产总监和采购总监(COO)。每个团队经营一个拥有1亿资产的销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事6-88模拟沙盘大赛个会计年度的经营活动。通过直观的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、设备投资改造、生产能力规划、市场与销售与团队沟通等多个方面。八、活动开展(一)前期宣传1.宣传方式1)在管理系宣传栏张贴海报2)通过团学及

4、协会的官方微博、微信进行宣传2.具体安排1)学宣部做好海报设计，并交由管理层审核（2015年3月19日前确定好海报设计）负责人：学宣部部长杨东瑞2)联系海报制作单位完成海报制作（2015年3月22日前完成）负责人：外联部部长林宗怡3)在协会的官方微博及微信上进行宣传（2015年3月16日）负责人：副会长陈美虹4)联系团学请团学组织转发宣传并发动协会内成员转发宣传（2015年3月17日）负责人：秘书部部长黄鸿日(二)报名1.报名时间2015年3月24日-2015年3月26日2.报名形式组队报名3.报名地点喷泉广场4.准备事项1)学宣部做好黑白宣传单设计和报名地点的布置

5、计划，所需8模拟沙盘大赛用品列表交给外联部（2015年3月20日前）负责人：学宣部部长杨东瑞1)秘书部提前做好报名期间的值班表并提前申请好摆摊所需用品申请品数量帐篷1顶桌子2张椅子3张（2015年3月23日前）负责人：秘书部部长黄鸿日2)打印好报名表及宣传单，建立QQ群将参赛者拉进Q群（2015年3月23日前）负责人：培训部部长卢颖珊3)准备好摆摊布置所需用品（2015年3月23日前）负责人：外联部部长邢禹锋(一)赛前培训1.预计培训次数为5次（具体次数根据培训老师的培训内容而做增减）2.培训日期（具体时间暂定）1)2015年3月31日（周二）2)2015年3月2日

6、（周三）3)2015年3月7日（周二）4)2015年4月9日（周四）5)2015年4月14日（周二）3.培训期间安排1)联系培训老师确认时间和地点负责人：秘书部部长黄鸿日8模拟沙盘大赛1)通知参赛者培训时间和地点负责人：外联部部长林宗怡2)收集参赛者的问题及时向培训老师反馈负责人：培训部部长卢颖珊(一)大赛当天1.赛前准备1)邀请评委及嘉宾（2015年4月13日前）负责人：秘书部部长黄鸿日2)通知参赛者时间和地点（2015年4月17日前）负责人：外联部部长邢禹锋3)购买奖杯及奖状（2015年4月16日前）负责人：培训部部长卢颖珊4)申请教室（2015年4月17日）负

7、责人：秘书部部长黄鸿日5)主持人培训及主持稿（2015年4月16日前）负责人：培训部部长卢颖珊6)做好现场布置设计并购买所缺用品（2015年4月17日前）负责人：学宣部部长杨东瑞2.比赛流程时间内容参与人员8:30布置现场工作人员8:50-9:00签到全体参赛者9:00-9:05主持人致词主持人8模拟沙盘大赛9:05-11:05第一二年业务运营参赛队伍11:10赛场封盘评委11:10-13:00吃饭休息13:00-15:00第三四年业务运营参赛队伍15:00-15:10休息15:10-17:10第五六年业务运营参赛队伍17:10-17:20封盘，评委讨论出结果评