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时间:2019-10-20
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1、临床科室(XX医院评审检查)临床科室(XX医院评审检查)一、叙述医院冇那几种应急预案?二、病房失火的处置流程是什么?停电应急机制?网瘫及处理程序?停电的应急预案,病人正在用呼吸机怎么办?病人意外跌倒如何处理?三、仪器设备及维护保养:清洁,定量,交接,备用,交接本,故障及时维护,仪器设备冃录?设备科多长时间保养一次,有无记录?四、各种培训和考核记录:在各个病房和医务部均查看三基三严、各项规章制度的培训和考核原始资料,提问页生参加某此培训的具体情况。五、平安医院的相关内容?六、恵者十大安全目标是什么?七、门诊预约服务的内容?预约服务的形式?访谈预约诊
2、疗情况,那部分患者是通过电话预约?八、投诉管理内容以及处逍流程?九、列举本科常见的不良事件,以及处理流程?十、高危药品有哪些,如何进行管理?十一、不良事件的奖惩措施?十二、各科室的手术分级管理情况?十三、多巫耐笏菌感染的处理程序?(从检验科细菌室追踪到临床科室)十四、抗菌药物管理:科室对抗菌笏物是怎么控制的?科羞有没有自查?有没有自查报告?谁來监管?哪些感染属于切口感染?手术切口感染怎么处理?多人感染怎么处理?切口分几级?科室培养的标本主耍是什么?哪些手术不可以预防使用抗菌药物?木科室使用抗菌药物的规范是什么(什么手术用什么抗菌约物,川药时机是?
3、能使用多长时间)?抗菌笏物分级管理情况,特殊使用级抗菌药物使用的管理,越权使用抗菌药物的管理(紧急情况写,主治医师越权使用特殊使用级抗菌笏物的流程是什么)?更换抗菌约物,病程屮要有详细记录,写明原因?十五、输血:输血适应证、屮请权限(分级管理)、何种情况下输血浆、输血严重危害内容、输血不良反应的种类及处理、有无发生输血不良反应(看登记本)、输血治疗病程记录的内容、输血时限(特别是血浆)、有无输血培训(时间、地点、内容、考核)、对输血培训进行追踪,对•本科室各医师用血冇评价及公示吗。1、查找一名输血病理:询问有无血气分析?问为什么输血?2、询问患者
4、的病史?病情?输血指征?贫血原因?十六、病理:术中冰冻的适应症、病理标木如何浸泡、固定、送检、中请单-填写的要求、多组淋巴结如何标记、有无发生病理屮请单不合要求情况(不合格原因)、是否参加临床病理讨论会(时间、地点、内容)互相印证。I•七、病人交接:手术室至病房接手术患者、手术结束后进入麻醉复苏室、病人送回病房、TCU病人转回病房时病人交接;急症室患者收入病房时的交接单。参考:强调《查对制度》并要求建立完善可查询的交接登记本。十八、交班制度:参加一个病房的早交班,并考察其交接班木和口头交接执行情况。参考:《交接班制度》十九、危急值:查看了两个临床
5、科室和医务部危急值有关资料,除要求详细登记、完善病程记录外,还要求临床科室应结合本专业的特点定期分析总结,尤其需要修订本专业科室专业化的危急值。参考:《危急值管理制度》二十、心肺复苏:现场抽查一医牛进行单人徒手心肺复苏操作,同时考察特殊悄况下阪务人员Z间有效沟通的程序、步骤。参考:《心肺复苏术》、《医嘱制度》。二十一、临床路径:至临床科室和页务部检查临床路径的管理机制、规章制度和落实情况,尤其强调信息化的重要性。要求定期对路径的执行情况进行分析、总结和监管,并根据实际悄况不断完善、调整路径。参考:《临床路径管理工作制度》二十二、单病种:至临床科室
6、和医务部检查检查单病种质量管理的制度执行情况,要求科室配备副高级职称宙核员、医务部备案,医院和科室要有奖励政策。参考:《单病种质量管理制度》二十三、高风险诊疗技术和手术分级授权管理制度:至各临床病房和医务部杳看规章制度、授权文件、落实情况,提问有关医务人员对授权制度的掌握情况,对不介理的授权提出质疑。实施再授权,采取个体化的动态管理。参考:《高风险诊疗技术操作资格授权管理制度》、《手术分级与手术医帅权限管理制度》二十四、非计划再次手术:至各临床病房和医务部查看规章制度、落实情况,提问有关医务人员制度的掌握情况。强调科室应该半年总结上报一次,由医务
7、部完成全员总结和整改意见并下发各科室。参考:《非计划再次手术管理制度》二十五、重人手术管理:至各临床病房和医务部查看规章制度、落实情况,提问医帅制度掌握情况。要求有重大手术目录、登记完整。参考:《重大手术报告审批制度》二十六、围手术期管理:至各病房和手术室考察手术患考术前、术屮、术后管理情况,尤其是完成病情评估的情况。各专业科室应针对性制定术后并发症的预防、诊疗措施。如,要求骨关节与脊柱等大型手术要有预防“深静脉栓塞”、“肺栓塞”的常规和扌昔施,并进行总结、整改。参考:《围手术期管理制度》二十七、医院对临床各科室有明确的指标要求:至医务部和临床各
8、科室查看落实情况,查看科室管理小组会议记录、科室管理月份计划、总结,重要指标图表分析、整改落实情况发、质量改善趋势。(东营医院胃肠外科)
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