天顺矿业生产调度指挥管理

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1、天顺矿业公司生产调度指挥管理一、调度室工作方针、宗旨和要求1、天顺矿业公司调度工作“8字”方针:迅捷、到位、严谨、准确。2天顺矿业公司调度工作宗旨:及时组织协调、监督检查、信息传递、指挥到位、执行到位、落实到位。3、天顺矿业公司调度工作基本要求:工作遵循计划性、严肃性、集中性、准确性、求实性、预见性、灵活性、全面性、群众性基本原则。做到及时性与准确性结合;预见性与求实性结合;权威性与群众性结合;灵活性与全面性结合;发号施令与工作保证结合。4、天顺矿业公司调度室责任承诺面向生产、精心调度、抓好衔接、诚实服务;及时

2、平衡、避免事故、确保安全、完成任务。5、调度人员应知应会(一)应知是:1.我矿所开采的煤层赋存情况、开采条件(包括断层构造、煤层的稳定性和水文地质等)和矿界等。2.矿井开拓方式、开采水平、延深水平,全矿井现有地质、可釆储量和各个水平的可采量和“三量”变化。3.矿井采区接续,生产的采区和回采面,正在掘进、准备的新采区和新工作面。4.采煤方法、支护形式、落煤方法、循环安排;掘进工作面的爆破、装运和支护方式。5.矿井的提升运输方式和现用的设备与能力;地面生产系统以及排歼方式和排歼运输系统。1.矿井、采区和回采工作面的

3、进、回风系统,主、辅扇风机的型号和能力以及运转情况。2.矿井总变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采掘面的线路系统。3.压风机房位置、设备能力、管路系统和供风状况。4.防尘水源(或静压供水)、供水设备及送水管路系统,以及防尘喷雾撒水设施等。5.矿井当年的矿井瓦斯等级、煤的爆炸指数、自然发火期和每个季度审定的矿井灾害预防计划和事故避灾路线。6.矿井的水平延伸、技术改造和安全技术措施等重要工程的计划项目和施工情况。7.主要采掘机械设备的在籍台数、性能和使用维修情况。(二)应会是:1.会使用调度室内的各种通信设备

4、与上、下、内外通话、调度总机、各种电话、传真机和微机。2.会操作调度室内的各种仪表。3.会组织日、班生产工作和循环作业,会处理生产中的一般故障。4.会掌握生产动态,分析发展趋势,做好预测预报。5.会计算生产工作日数、日均和月均产量与进尺、单产、单进、正规循环率、均衡生产率、生产事故率和采掘日生产能力与利用。6.会做班、日、旬、月的生产与安全分析。7.会看采掘工程平面图、井上下对照图、采掘单项施工图、采掘作业规程的各种附图和矿井避灾路线图。《三〉调度室的职责与权限1、调度室的职责(1)负责日常生产的组织和指挥,按

5、班、日、旬、月统计分析全矿生产计划完成情况。(2)负责召开调度会、生产平衡会,及时解决生产中存在的问题。(3)认真贯彻安全生产方针,有条不紊按章组织生产,对生产环节出现的问题和特殊工作及时下达调度纪要,做到安排到位、组织落实到位。(4)及时掌握生产趋势,分析生产动态,对生产薄弱环节和存在的问题进行专题调度。(5)抓好生产准备工作,及时调查地区衔接和工作面接替,做到有计划、有组织、有安排、有检查、有落实。(6)组织均衡生产,了解各生产地区的实际情况,生产组织情况,经常深入一线,掌握第一手资料。(7)建立完善的调度

6、原始记录,定期归档保管。(8)严格执行24小时值班制度,值班部长负责全天生产指挥,负责组织召开生产调度会,对当天生产事故按“四不放过”原则进行分析。(9)认真做好上情下达、下情上报工作,对领导指示及时检查贯彻执行情况,对基层反映的较大问题按程序上报。(10)掌握全矿经营管理、质量、主要材料、成本情况和物资、设备到货或准备情况,为生产提供必要条件。2、调度室的权限(1)对影响当前生产的问题,调度室有权对基层单位和同级业务部门进行统一调度指挥。(2)对涉及威胁安全生产的问题,有权根据上级指示下达调度命令。(3)有权

7、参加有关生产会,召集调度会,平衡解决生产中的问题,牵头处理单位之间的矛盾纠纷。(4)有权参加生产计划会,对生产地区的安排提出建议。(5)有权了解生产计划、措施和矿领导决定事项的落实情况,有权进行调查和监督检查。二、调度室安全生产责任制(一》调度室安全生产责任制1.在矿党政的领导下,认真贯彻落实党和国家各项安全生产方针,政策指令以及法律法规。2.搞好员工安全教育和培训工作,搞好自主保安。3.建立健全各项安全生产规章制度。4.平衡协调各单位之间工作,及时发现问题、解决问题。5.对生产事故按“四不放过”原则及时组织分

8、析。6.加大监督检查力度,严格执行《三大规程》,按矿要求组织查岗。7•组织各专业每周的安全生产检查活动。1.及时传达落实上级部门各种安全指示、安全指令。9•做好职业健康安全管理工作,建立健全员工安全档案,规范员工的安全行为。10・搞好瓦斯监测工作,加强信息管理工作,对各类危险源建档管理,制定各类应急措施,杜绝各类事故发生。(-)调度室主任安全生产责任制1.在矿政党的领导下,负责调度室的

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