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时间:2019-10-23
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1、炼油加工生产调度指挥程序1基本要求规范生产调度指挥程序及调度指令的下达。2职责2.1调度指令由公司主管生产副总经理授权。2.2总调度室负责调度指令的下达,对调度指令的执行情况有检查和考核权。3管理内容与要求3.1调度指令下达的对象凡有生产调度的单位,总调度室有关指令一般要求通过单位的调度安排到执行单位(岗位)。紧急情况下,总调度室可以直接指挥到岗位。3.2调度指令的下达方式总调度室须用调度电话(直通电话)下达调度指令,在调度电话使用不正常或未安装调度电话的单位方可用拨号电话下达,并做好调度指令的相关记录。3.3调度指令的复述和记录接受指令人须向发出指令人复述指令内容,并将调度指令作详细的
2、记录,内容包括:指令人、受令人、指令内容、下达指令时间。3.4调度指令的执行3.4.1调度指令必须严肃认真执行,不得推诿。对于与生产单位另有相关规定的内容,由受令人负责向单位主管领导或技术员请示汇报后执行。如因客观原因不能及时执行或执行难以到位的,受令岗位必须向总调度室说明正当理由。3.4.2紧急情况下,总调度室下达指令和要求,生产单位的当班调度和当班班长必须无条件执行,并由当班调度或班长按程序汇报给执行单位的主要领导或主管领导。3.4.3接受调度指令后,传达到操作层执行的时间不得超过5分钟。3.4.4在调度指令执行完成后,须及时向总调汇报执行情况及调整后的情况。4检查与考核4.1以上规
3、定的执行情况由调度处负责检查和考核,考核以《长岭炼化调度管理考核细则》为标准执行。4.2造成事故者按有关规定处理。5附录附录A:调度指挥控制流程图附录A调度指挥控制流程图
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