电厂生产调度指挥管理体系(2013)

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1、电厂生产调度指挥管理体系一、目的意义：建立健全运行生产正常的运转机制和生产秩序，完成各项生产任务，保证设备正常、安全、经济运行，不断提高全厂综合经济效益。二、基本原则：明确运行生产具体调度权限与职能，保证生产正常秩序，要求各生产岗位必须严格执行该制度。三、适用范围：本制度适用于电厂所有生产系统。四、具体内容：（一）生产调度的职能：1、运行生产调度的任务是：建立健全运行生产正常的运转机制和生产秩序，出色完成各项生产任务，保证设备正常、安全、经济运行，不断提高全厂综合经济效益。2、电厂生产具体行使调度职能的人员

2、是值长、值长在值班期间，负责机组运行生产的现场安全、经济调度、事故处理等方面的指挥和组织。3、值长在行政上直接受运行部领导，同时接受调度主任、生产厂长、总工的领导和命令，技术上接受各专工的指导。在调度关系上受山西省电力调度值班调度员的指挥，接受并正确执行其调度命令，同时兼有与地调值班员联系的业务。（二）山西省电力调度调度命令的执行：1、省调值班调度员下达的命令，值长必须立即执行，同时汇报厂调度主任，任何人不得干涉调度命令的执行，若值长不执行或延迟执行省调值班调度员的命令，则未执行命令的人员及允许不执行命令的

3、领导，应对此而引起的后果负责。2、接受命令人员认为所接受的调度命令不正确，应对调度员提出意见，如调度值班员重复他的命令，值班人员必须迅速执行，如执行命令会危及maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30

4、-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus人身、设备或系统的安全，则值班人员应拒绝执行，并将拒绝执行的理由及改正命令的内容、建议报告省调值班调度员，同时报厂调度主任及生产厂长，并做详细记录。3、接到与中调调度值班员相矛盾的其它命令时，应立即报告，如中调调度值班员重申他的命令时，值班人员应按中调调度值班员的命令执行。（三）值长的生产调度命令：1、值长值班期间所发布的生产调度命令，必须严格执行，若发现其命令不正确时，可向值长提出申诉，若值长坚持原命令，则应立即执行

5、，如果所发布的命令确有直接危害人身、设备安全等明显错误，应拒绝执行，并向值长说明情况，同时向调度主任，生产厂长汇报，按调度主任及以上领导正确命令执行。2、生产现场运行设备出现异常，需要维护、消缺或试验时，值长直接向有关维护、检修、试验人员发布命令，其他人员无权修改命令，接收命令人员必须无条件执行命令。3、对值长的生产调度命令不执行或延迟执行的人员，或允许不执行值长命令的领导，均应对不执行命令的后果负责。4、值长对其所发布的生产调度命令的正确性负责。（四）调度设备管辖范围：山西省调管辖的设备1、#1、#2锅炉

6、和汽轮发电机组。2、110KV101、110KV102、110KV121、110KV122开关，101-1、102-1、121-1、122-1刀闸。山西省调与地调供管辖的设备101-1、102-1、121-1、122-1刀闸。值长调度管辖的设备1、2×50MW机组电气、汽机、锅炉、燃料、除灰、化学、脱硫、生产生活水泵房、热控仪表等全部生产及辅机设备。2、吕梁公司、方山洗煤厂热网设备maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagre

7、atimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus,汽侧属值长调度，水侧以出换热站厂房为基准的所有房内设备。3、省调管辖的设备，除事故处理外，一切操作和运行方式的改变，均应得到中调调度命令方可执行。4、凡影响电厂正常生产经营、产生社会影响、产生环

8、境影响及涉外的联系事件，均应向公司总调汇报，并记录。5、主设备或附属设备，其运行状态影响机组发电出力时的检修或停运，应必须及时向调度室汇报。6、生产过程中，需其它部门配合工作时，有权调动厂一切可以调动的力量参与到生产中去，对不服从调动人员，有权向厂领导进行反应并提出处罚意见。（五）值长工作的重点和要求：1、根据发电调度计划及本厂设备的实际状况，制定最佳安全经济运行方式和有关的技术组织措施，确保本值负荷曲线的完成。