孔豫栋提出责任管理新理念

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1、孔豫栋提出责任管理新理念：落实责任无小事一世界500强企业成就卓越组织的重要理念培养企业员工落实责任能力的通行准则孔豫栋邢群IflC编署一个人有没有责任心固然很重要但企业真正需要的是既具有责任心，又能在工作中完麹实责任的人责任不分大小.关・在于落实找们的工作由贵任相连.构成了一个个同心BD絵的贵任RBMT®任的溶实fiLH!乌總力.往住决主筲企业的生存个人的rtK.只任藩实氏位.才成就个人与企业的双au编辑推荐世界500强企业成就卓越组织的重要理念。责任不分大小，关键在于落实。我们的工作彼此市责任相连，构成

2、了一个个同心圆般的责任圈。对于责任的落实意愿与能力，往往决定着企业的生存和个人的成长。只冇将责任落实到位，才能获得完美业绩，成就个人与金业的双贏！一个人有没有责任心固然很重要，但金业真正需要的是既具有责任心，乂能在工作中完美落实责任的人。这是一张导航图表，为欲在市场竞争中占得先机的金业引领航向，并为其传授"没有落实责任，一切都是空谈，'的核心理念；这是一方解惑宝盒，为苦于员工责任意识淡薄、责任落实不力的企业管理者排忧解难，并提供打造“使命必达”型员工的妙方；这是一本培训圣经,为苦苦挣扎于职场中的员工指点迷津

3、，为英纠止头脑中错误的责任观念，并奉上提升落实责任能力的全套方案。”内容简介工作意味着责任，责任意味着落实。愿不愿意落实责任，能不能将责任落实到位是所有人都不能忽视的问题。本书通过丰富翔实的案例，探究企业责任落实不力的根源，阐述落实责任的必要性和重要性。并提供了落实责任的实用方法和技巧，旨在提髙员工落实责任的能力，为读者职业精神的提升打开一扇窗户。，作者简介孔豫栋，中国营销管理实战培训专家，曾担任知名大、中型企业营销总经理及高层经营管理工作，C8（中国）目标管理首席讲师，清华人学继续教育学院特聘讲师，四川师

4、范人学经济与管理学院特聘讲师，曾为民生银行、中国人寿、山东淄博邮政、福瑞达药业、秋鹿实业、星冠化工等上百家企业作咨询培训，拥有十年的企业经营管理与培训咨询经验。"目录第一章探寻落实责任不力的根源责任心的缺失往往从第一扇“窗户”被打破开始阿比勒尼悖论：“墙倒众人推”与“事后诸葛亮”人性的顽疾：推诿扯皮找借口“潜规则”不代表规章制度：制度的缺陷导致责任的缺失监督不力，则落实不力1+K2：涣散的集体能将责任悄然分解各人自扫门前雪：只盯住了岗位责任，却忽视了流程责任倒塌的责任链：企业责任缺火的梦魇第二章责任不分大小

5、，关键在于落实没有落实的责任是无效责任落实责任是一种能力开会+不落实=零责任不分大小，关键在于落实落实中的小疏忽客户心中的大问题责任没有落实，一•切都是空谈第三章对责任的落实，就是对使命的忠诚和信守神奇的“奥芝法则”工作意味着责任责任意味着落实落实责任是每一个人的使命安全生产，责任重于泰山岗位比生命更重要视优秀为使命，用行动去落实步出责任的两个极端，只承担适当的责任第四章培养“使命必达”的落实力明确自己的岗位职责捉升口我，通过学习增强口身落实能力克服拖延，培养“马上去做”的执行力不计代价，使命必达思考力决定

6、落实力：带着思考去落实合理的问责制度是强大落实力的保证实施有效评佔，促进责任落实“m忌赛马”的启示：责任落实流程的优化第五章认真负责，落实每一个细节笫六章责任不是口号，落实要靠实干第七章落实是冇效的步骤，结果是最好的证明笫八章建立“责任群"，在口我管理中落实责任第九章维护责任圈：落实责任，人人有责后记世界500强企业成就卓越组织的重要理念，培养企业员工落实责任能力的通行准则。责任不分大小，关键在于落实。我们的工作彼此由责任相连，构成了一个同心I员I般的责任圈。对于责任的落实意愿与能力，往往决定着企业的生存和

7、个人的成长。只有将责任落实到位，才能获得完美业绩，成就个人与企业的双赢！木课程由著名培训师杨宗华先生领衔，杨老师讲师团讲师孔豫栋先生主讲。本课程以《落实责任无小事》一书为蓝本，充分揭示了落实责任的重要性，创造性地提出责任管理的新理念，从落实责任入手，引证大量的社会故事，生动幽默地阐释了个人及组织如何通过落实责任，迈向成功。落实责任无小事，没有落实，一切都是空谈。有没有落实责任的意识、能不能将责任落实到位，是任何人都不容忽视的。木课程案例翔实，以独特的方法探究企业落实不力的根源，阐述落实责任的必要性和重要性，

8、并提供了落实责任的实用方法和技巧，旨在提高员工落实责任的意识和能力，为企业员工提升责任落实力打开了一扇窗。落实就是战斗力！高效率的个人，从提升责任落实力开始；高绩效的团队，从提升责任落实力开始！第一章探寻落实责任不力的根源美国斯坦福大学心理学家詹巴斗曾做过这样一项冇趣的试验：他找了两辆一模一样的汽车,把其屮一辆摆在中产阶级社区，而另一辆摆在相对杂乱的一个社区。他把后一辆车的车牌摘掉，并R把车顶打开，结果不到一天，