郴州市裕后街重建工程现状及对策研究

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时间:2019-10-20

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1、“郴州市裕后街重建工程现状及对策研究”成果报告(样稿)研究时间:12年12月19—13年1月13日学校:郴州市第一中学指导老师:吴爱国蒋华春组长:李京乘组员:雷楚才尤昊宇刘麟阅刘艺璇刘琼伟黄逸尘黄泽熙周俊杰“郴州市裕后街重建工程现状及对策研究”成果报告郴州市第一中学指导老师:吴爱国蒋华春摘要:老街区承载的是一个城市的记忆,也是城市现代化发展的不小阻力。裕后街正是这样一个地方。如今它已逐渐淡出郴州人的视野,褪去了旧时的光彩。直到郴州市政府斥巨资重振裕后街,人们才恢复了对它的关注。可惜重塑行动困难重重,尚有些许问题亟待解决。为全面调查其中的问题,分析裕后街的发展前景,以及人民对老街重振的态度,我

2、们充分运用文献资料法、行动研究法、比较研究法、问卷调查法等方法对裕后街的历史渊源、民生现状及整体规划等进行了研究,结果表明裕后街改造中既有可圈可点之处,也尚存不足,我们分别提出了相应的看法和建议。希望裕后街能尽快恢复繁华,进一步传承郴州本土文化,成为老街翻新的经典成功事例,也希望政府部门加大宣传,使越来越多的郴州人关注身边,关注城市发展。关键词:裕后街老街新建—:研究背景裕后街作为郴州市历史最悠久的老街区,一度是郴州市最繁华的中心地带。然而它从上世纪中期开始逐渐没落,失去了当年的辉煌。到了近些年来,更是鱼龙混杂,成了社会不良分子的聚集场所,令许多老一辈郴州人不禁扼腕叹息。为改变这一现状,近年

3、来郴州市政府大力重塑裕后街,开展了一系列规划,并预计在2011年完工,使裕后街以全新的姿态呈现。然而直至今日,裕后街尚未重建完成,现在处于基本停滞状态。为了解其中情况,我们小组对此展开了多日调查,发现其规划和实施上存在不少问题,现状不容乐观。研究的目的与方法1•研究目的裕后街是郴州市内唯一的历史文化保护街区,尽管它近几年已跟不上城市发展的脚步,由盛转衰,但是由于其深厚的历史文化底蕴,仍然存在极大的发展潜力。而随着郴州市政府对裕后街的一系列重塑,人们对裕后街的未来重新抱有了希望。然而正当人们憧憬裕后街的美好未来时,重塑活动突然没有了下文。针对这一现象,我们提出了本课题。我们希望通过研究,找到裕

4、后街发展的瓶颈所在,并提出自己的想法和相应的建议,为复兴老街区、提升城市形象、改善城市规划做出一点小小的贡献。同时,我们也提高了自己的社会实践能力,增强了社会责任感和使命感。2.研究方法在吴爱国、蒋华春两位老师的指导下,我们充分运用文献资料法、调查法、行动研究法等方法,开展活动。我们课题研究组的大多数成员都是来自郴州本地居民,对于郴州本土文化有深厚的感情,有强烈的社会责任感,对家乡的情况熟悉,深入调查方便,于是我们按照各自的情况分成了2个活动小组,利用元旦,周末和活动课时间,到裕后街进行了实地调查,对其中200多名裕后街原住民,商铺店家,进行了问卷和采访调查,获得了可贵的第一手资料。问卷式调

5、查用于收集标准化的定量资料,发放240(180+60)份问卷,收回有效答卷231(174+57)份;访谈式调查用于收集非标准化的无结构的定性资料,我们得到丰富的、个性化的信息,有价值的谈话记录下来了。我们采用访谈法,正是想通过这种面对面的交谈的方式,探询我市裕后街重建工程现状,在访谈人群选择上,我们选择与裕后街重建有切身利益的人群进行了问卷调查与访谈。三:研究步骤安排1.了解裕后街的深厚历史文化背景,查阅书籍资料,如《郴县志》,并询问原住居民及附近商铺。(2012.9.15——2012.9.300)2•根据某规划公司提供的裕后街重建方案,调查政府所制规划及成果。(2012.10.6——201

6、2.10.28)2.民意调查,调查人民群众对裕后街发展现状的看法。走访街区店主及居民,随机拦截访问,问卷调查,实地采访。(2012.11.3——2012.11.11)4•根据调查结果找出裕后街重建项目在规划和执行上的问题,并有针对性地讨论对策。采用小组讨论形式,进行统计,分析,逻辑推理。(2012.11.17——2012.12.16)5•总结研究过程,进行反思,吸取教训。撰写建议信一封,完成论文。(2012.12.17——2013.1.13)Ui:调查结果与分析1•对裕后街原规划的分析计划了并完成了的事项计划了却没完成的事项没计划却该考虑的事项数目564总数151515比例33.33%40.

7、00%26.78%分析:说明裕后街重建计划落空的主要原因在于执行不到位,但原计划与实际情况也有些出入,也可能是因此导致执行上发生了偏差。1.大众对裕后街的了解程度及印象项目市民对裕后街老街区的了解(174人)市民对裕后街新街区的了解(107人)市民是否去过新街区(84人)知道,并且去过听说过,没去过不知道知道并一直关注听说过,但没去过不知道去过没去过人数8324673054235727比例47.70%13.7

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