16、水吧运营策划方案

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1、运营部水吧运营策划一.员工班次：早班：9:00——18:00晚班：13:00——22:00二.岗位职责：1.接受客服经理督导，向客服经理负责；2.严格按服务程序向会员及嘉宾提供优质服务；3.严格按酒水服务程序进行饮料服务；4.负责场内的电源、空调、电视、背景音乐以及音响；5.整理当日报纸、会刊及杂志；6.负责水吧的环境卫生；7.负责饮料销售的统计及领货工作并完成财务报表；8.积极参加会所的各项培训与推广活动三、经营项目：1、各种冷、热饮料和鲜榨饮品。2、各类小商品和服饰。如：瑜伽服、锁、运动衫、瑜伽垫等等。3、各类营养品。如：蛋白粉、左旋、健饥粉等

2、等。4、简餐。如：三明治、煎蛋、面包等等。四、设备需求：1、保鲜冰箱、微波炉、小型烤箱、蔬菜清洗机、电磁炉、蔬菜榨汁机、水果榨汁机、豆浆机、消毒柜各1台。2、冷水壶、咖啡壶、煎蛋锅、汤锅、平铲和大汤勺各1个。3、中号水果刀：2把。4、双池水槽：1个。5、桌椅：4套。6、吧椅：3个。7、冷饮杯、热饮杯各12个。总计费用约：12000元。五、产品销售：1、产品销售群体：健身会员和店面内部员工。2、产品价格：2元一一20元。3、产品利润：50%一一70%。4、销售提成：制定每月销售任务，在销售任务之内的销售额按照营业额的5%提成，超出营业额时，按照超出部

3、分的7%提成。六、宣传方式：1、水吧饮品单2、水吧吧台亮化背景墙。3、店内墙面和厅内展架。七、各店面业绩任务：序号店面基础任务目标任务提成方案1爱丽舍店2万2・5万1、小于等于基础任务时店面客服按照营业额的5%进行提成；2、大于基础任务时店面客服按照超出部分营业额的7%进行提成，基础任务内按照营业额的5%提成2爱丽舍泳池1万1、3万3万国银座1・5万2万4凤凰城店2・5万3万5凤凰城泳池1万1・2万6顺驰城店2万2・5万