新时期企业政工工作研究

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1、新时期企业政工工作研究[摘要]近几年来,我国企业发生了巨大变化,改革的深化,各方面的压力越来越人,也使政工工作面临新的挑战。[关键词]新时期;企业政工;研究一、新时期企业政工工作面临的新挑战1•企业的改革和改制,带来了政工工作的多元化。近些年来,我国企业加快了建立现代企业制度的步伐,公司制和股份制成了企业制度的必然选择。在对企业实施改革的过程时,是在企业内部自上而下的变革。新的理念、新的方式势必会对原本适应之前工作形式、工作理念的员工造成冲击,在又好又快发展的大前提下,势必会对某些人之前应得的利益造成损失。从而产生不理解和矛盾,这些都会对企业政工工作带来挑战。2.企业改革中最重要的

2、是分配制度的改革,从吃大锅饭到现如今的竞争机制,分配利益的方式发生了非常大的变化。如此大的变化势必会造成企业政工工作的难度和强度。当前主流的企业分配制度是在按劳分配、多劳多得的背景下引入竞争和激励机制,対原有的铁饭碗、固定工资的分配制度进行跨越式的改造。近年来出现了经营承包风险责任制,效益挂钩、绩效考核制等大大拉开了企业职工中收入分配的差距。针对这种利益格局的多元化,政工工作怎么做,需要认真研讨。3•随着全球化趋势的愈演愈烈,高新技术的层出不穷,高等教育的普及使得企业人员构成发生了巨大的变化。企业职工队伍结构发生深刻变化。企业职员文化水平的提高,专业素质的精尖化,对新事物接受程度的

3、增加,独立思考能力增强,越来越重视精神层面的满足,表现出出个体自由化、思想独立性、需求差别性、思维变化快。4•信息时代的到来,使职工获取信息的渠道多种多样。特别是互联网的普及,网络传媒内容的广泛、方式的多样、信息传递的快捷,使思想教育引导和控制更加困难。在这种情况下,如何利用现代化的科技手段,主动岀击,提高政工工作的质量,就成为政工工作面临的新课题。二、新时期企业政工工作存在的突出问题1.从企业政工工作的效能发挥看:目前企业政工工作存在淡化和削弱现象。一是一些企业中程度不同地存在着厚此薄彼的情况。具体说来是在工作过程中,依赖于行政手段、经济管理手段,忽视政工工作的重要思想作用;二是

4、政工机构调整,政工人员数量减少并且政工干部由企业行政人员兼任,一个人身兼数职,难以在多种身份结合上下功夫,企业政工工作实际上被削弱;三是企业的政工人员职业素养不高,面对新形势,陈旧的办法无法起到作用,又苦于没有更好更新的解决办法。工作中感到无所适从,企业政工工作难度加大。2•从企业政工工作的内容看:一是缺乏政治性和思想性。认为职工思想工作主要还得用物质刺激,疏于说服教育。二是不重视企业人文因素,没有形成主题突出、特色鲜明的企业文化,很难产生凝聚力和向心力;三是在企业改革时期,部分职工切身利益受到影响,企业为职工办实事、办好事,排忧解难上力不从心的情况下,思想教育很难见效。3.从企业

5、政工工作方式看:一是认为政工工作是某特定部门和人员的事情,形不成合力;二是过分强调政工工作与其他工作的区别,造成政工工作与实际工作产生了距离,形成了代购。在理论水平上政工工作非常重要,但是在具体落实上没人重视,大多数人都觉得政工工作对实际工作没有作用的认识误区;三是政工工作方式过于单一,简单的说教和重复不能引起职工的重视,缺少真正的打动人心的灵魂。可见,加强和改进企业政工工作是新形势下企业发展的迫切需要。三、新时期加强企业政工工作的对策(-)创新机制,完善制度,保持政工工作的生命力建立现代企业制度的过程中,政工工作的体制和机制已经不能适应和解决企业经营生产中出现的各种问题。因此,新

6、时期加强和改进政工工作迫切需要解决的问题之一,就是要创新政工工作的领导体制,强化政工工作的运行机制。1•加强领导,落实责任。做好政工工作,加强领导是关键。要通过建立企业政工工作责任制,明确企业党政领导、职能部门、党群组织以及基层干部在政工工作中应承担的责任,分工到人,建立党委统一领导,党政领导共同负责,党政工团齐抓共管,以专职政工干部为骨干,以党员、团员和各级领导干部为主体,行政管理人员和职工群众广泛参与的政工工作“大政工”新格局。2•建立和完善政工工作制度。一是建立目标管理考核制度。把政工工作纳入综合目标管理范围,做到与其他工作统一部署,统一检查、统一考核;二是建立政工工作责任区

7、。把企业全体党员划分成若干责任区,发动党员做好身边员工的思想工作,对员工中岀现的思想问题要及时解决,解决不了的耍向党委反映。3•建立和完善政工工作保障机制。一是在企业改革过程中,要设置政工机构和配备政工干部,同时要加强培训,培养复合型人才,并有计划地进行党政管理人员之间的交叉任职和交流;二是重视政工工作的硕件建设,购置必要设备,充分运用电化教学、现代传媒等科技手段,尽快实现政工工作手段的“现代化”。(-)创新内容,教育为先,使政工工作具有吸引力现代企业的发展,不仅要求

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