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1、推广操作管理方案心有多大，市场就有多大第一章1000店联盟营销整体概述,杠”杠”柿林杠””柿”杠杯”3窜_昔昔伯幺日幼!i云佐方銮41、营销组织组成、职责为分工42、H丿贝扌口耳"*7R工里,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,113、培训与发展管理114、吕「白丿JF^JI]/115、营销人员士气调查管理林，”,林12—•朋凰丿丿i)F口于里141、联M优势及运作原则，旳””””杠”””””””旳””””和”沖141、2、3、信用管理,,,,,243、业务管理第四章营销配送结算
2、运作方案20概述””,,，”””,,”””””””””””””””””””20I目,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,204、5、POP管理杠沖杠”沖杠”柿杠”杠柿”杠柿”256、i艮换管即25沟己砂！曰’WWW"”,”,"”ww,”,w”””””247、I办'｛列"zir,,”,,,,,,,,,,”,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,”,,,,,,26五早•吕于冃佯F丿总、.乂作力271、概述…杠柿杯杠柿”杠”杯柿杯杠柿
3、杯杠杯和2、3、4、5、第六章菩销人吊阙用僧理30第七章Ll『肖it彳寺W”W”W,W"W"”W””32笫八章管理协议文本34卡7^*¥肖口彳匕”””””””””””””””””””””””””””34区域客户服务专员聘用合同书，”,，”杠杠”杠”杯"”和36jjJ.I•木T38
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5、屯Jw””"”””””””””””””””39重庆区域规划和销售计划花40飞远药业1000店联心有多人，市场就有多人盟推广操作管理方案现在各行个业竞争口趋白热化，医药行列也不例外，产品同质化十分严重，价格竟争I•分残酷，能够仅凭某种技术优势脱颖而出的宠儿口见稀少，偶尔出
6、现一两种不出几个月市场上效仿者如云好不容易培养出來的消费群体很快乂被瓜分而空。因此，有好产品固然重要，但具有出色的市场营销能力才是关键。飞远药业致力于健康事业，视质量为生命，服务于社会人众。一贯以发扬诚信敬业、创新超越、服务协作的企业精神，遵循以人为木，以客为先,事求卓越,和谐共生的经营理念而博得客户信赖,为了谋求更好的发展，率先打破传统营销模式，在重庆首创1000店联盟合作，品牌特许分销新模式，开创医药营销新思路。1000店联盟品牌特许分销新模式的输出的是一个整套的赢利模式，对英受许人而言，依托飞远药业强人的资源优势，无须任何风险投入，只要具有合法的经
7、营资格，信誉良好，具有较强的经营能力和强烈的品牌意识，认同、执行飞远药业经营理念及运作模式，就可以带来丰厚的冋报，并R是持续长久的。财富就从沟通开始创造！木公司现面向全市诚征空白地区联盟商,不收取任何形式的联盟费。加盟飞远药业品牌特许分销合作，走品牌特色化特许分销联盟Z路，合作一家成功一家，家家成绩卓越，家家销售额超越，不依规矩，不成方圆木方案旨在科学，规范、冇效地建立飞远药业1000店联盟品牌特许分销合作终端网络的操作管理方案，提高组织机构整体动作能力，飞远药业1000店联盟营销屮心操作管理方案是飞远药业品牌推广模式的姐妹篇，两个方案方案地阐述了飞远药
8、业品牌营销组织建设和经营发展的整体构想与具体动作，犹如两条坚实的路基支撑着营销中心的发展。方案的适用对象为飞远药业品牌公司营销全体人员。本方案既强调全局整体性，又兼顾局部具体性本方案既貝严肃性的权威性，乂兼顾牛动性和易读性本方案既是营销的操作管理方案，乂是营销的培训手册木方案共分8章。公司全体人员必须阅读此手册，如冇任何意见和建议可以向培训与发展部提供；所有人员必须按照相关条款遵照执行。本方案是笫一期版本，随看经营的发展，内容会不断充实和完善，陆续推出新的版本。飞远药业2007.5.30思路决定出路，细节决定成败2心冇多大，市场就冇多大飞远药业1000店
9、联盟推广操作管理方案笫一章1000店联盟营销整体概述1000店联盟意义：通过在重庆区域区域经理事业部经理营销总监各级销售人员是营销中心般宝贵的资源，公司为各级销售人员设计了一条完美的职业生涯发展道路，不断提供更具挑战性的职位，更具吸引力的薪酬与福利待遇，以及更高层次的培训发展方案！营销员工共同的价值观是：主人翁精神、团队精神、正直诚实、专业水准营销人员工作遵循6大原则1目标明确2责任清楚3用数据事实讲话4用业绩事实讲话5积极主动并勇于创新6注重开源节流营销的宗旨：“以人为本，以客为先，事求卓越，和谐共生”“3—站管理模式营销中心的“3…3”模式可以作以下
10、形象的理解:3大硬件好比一个人三个部分的有机组合，销售领导小组代表头部，营销营销
