浅谈激励理论在企业人员管

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1、佳木斯大学本科生毕业论文论文题目：浅谈激励理论在企业人员管理中的应用学院：经济管理学院年级：2007级专业：工商管理姓名：XXX学号XXXXXXXX指导教师：XXX2011年4月22H人力资源是民企业中的重要资源，是企业发展的关键因素。在现代企业制度中，激励制度占有重要的地位和作用，激励制度的好坏与一个企业的发展冇密切的关系。激励的作用是激发员工的积极性和创造性，使员工能更好的完成工作任务和工作要求。管理是企业的核心问题，而激册乂是管理的核心问题•随着社会经济的发展，企业作为现代社会的一个“细胞”发挥着越来越重要的作用，而人

2、力资源对于现代企业的兴衰成败也发挥着越來越重要的作用.由于人力资木具有巨大的创造性和难以监督性，因此企业除了寻找激励之道外，别无良策•为此，在简要阐明激励的基本含义、模式、作用的基础上，针对我国企业人员管理现状，尝试探讨完善企业激励机制的对策。关键词激励理论；人力资源管理；策略AbstractHumanresourcesaretheimportantresourcesofprivateenterprise,isthekeyfactorforenterprisedevelopment.Inthemodernenterprise

3、system,theincentivesystemoccupiesanimportantpositionandroleoftheincentivesystem,andthedevelopmentofanenterprisehascloserelationship.Incentiveeffectistoinspiretheenthusiasmoftheemployeesandcreative,thestaffcanbetterfinishtasksandjobrequirement.Managementisthekeyprob

4、lemofenterpriseandmotivationisthecoreproblemofmanagement.Humanresourcehavehugecreativenessanditishardtosupervise,soitisveryimportanttolookforthewayofmotivation.Thispaperclarifiesthemeaning,modeandeffectofmotivation・Accordingtothemainsituationofmotivationinenterpris

5、emanagement,thepapertriestodiscussthehowtoconsummateincentivemechanismoftheenterprise■KeywordsMotivationtheories;Humanresourcemanagement;Strategy目录摘要IAbstractII一、激励理论概述2（-）马斯洛需求层次理论2（二）亚当斯公平理论3（三）赫兹伯格的双因素理论3二、激励理论在企业中的应用现状5（-）需求层次理论在员工激励中的应用5（-）公平理论在员工薪酬激励中的应用6（三）企

6、业如何利用双因索理论进行有效激励8三，企业员工激励现状中存在问题分析（-）管理者对人力资源管理认识不够（二）缺乏人力资源规划（三）激励形式单一考核机制不健全（四）企业的人员流失严重并缺乏控制（五）企业忽视了员工的感受缺乏沟通四、完善企业人员激励的对策12（一）物质激励和精神激励相结合12（-）实行个性化激励12（三）实现企业激励的制度化13结论14参考文献15致谢17■12.—1—冃

7、Ja中国经济快速发展的今天，众多企业面临前所未有的竞争和压力。新经济形势要求我们的企业不仅要冇优秀的领跑者，更要打造一支优秀团队。因为任何一种

8、行之冇效的管理方式的运用都必须依赖-个基础:人，企业的所有员工。人力资源内在要素质的开发与管理，包描人的行为、心理、观念、群体价值观、群体风气的培育和管理，还包括对人的潜能的开发。显然，激励是莫重要组成部分和重要手段。现代人力资源开发的基本职能Z—是能动地推进人与事的各门发展与优化配合。人的发展，就是指对人的培养和激励。随着社会经济的不断发展，激励问题随着劳动分工与交易的出现而出现。激励理论是关于怎样满足人的各种需求、如何调动人的积极性的原则和方法的概插总结。激丿別理论也是行为科学屮的一种核心理论,主要用于处理需要、动机、目

9、标和行为四者Z间的相互关系。激励的主耍目的就是想激发人的正确行为动机，调动人的积极性及创造性，使人的智力效应得以充分发挥。激励在管理学中是指组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持组织成员的行为，以有效地实现组织及个人目标的系