李良瞿文刚-公路施工技术管理探讨

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1、公路施工技术管理探讨李良文刚贵州中建四局第五建筑工程有限公司553000摘耍：随看社会经济的不断发展，道路建设方面的问题H趋严重。各个建筑商在质量、价格、施工技术上的竞争不断增强。“信誉第一，质量至上”成为大家的核心竞争。为了在竞争中占于不败Z地，施工企业必须强化施工技术管理。严格执行施工技术管理制度，强化施工技术，才能真正达到施工的预期目标。关键词：公路施工技术管理方法引言：公路施工是一个用时长、周期长的过程。同时，在施工过程中会因为天气等外在原因或者人为原因产生诸多不确定因索。这些因索会直接影响到项H的进度与成木。因此在施工过程中,耍在质量管理上严格把关、逐步落

2、实。还需要依据项冃施工的具体情况进行适当的调整。一、公路施工技术管理的重耍性公路工程施匸管理的目标与其他建筑项目管理是一样的，在确保质量、工期的前提下,降低成本，实现利润的最大化。这就需要我们做好施工前的准备、施工中的重点环节严格控制，现场管理实现科学化，也就是说掌握重心，为项冃做好和应的服务保障工作。公路施工技术需要按照相应的组织系统与规范程序，运川科学的方法，将合同条款与技术规范逐步落实到施工项目当中。最终的目的是公路工程质量达到设计需要和既定的标准要求。公路施工技术管理需要依据技术保障与技术数据和相关技术文件作为工作管理的重要组成部分。这其中的主要工作任务包括

3、：制定施工技术方案、相应的的技术管理、丿施工中的试验、测量及相应的管理、数据的记录和档案管理等。公路施工技术管理工作是否过关会影响到金业的经济效益，严重的会影响到企业的牛死存广。故此，我们需要科学进行施工管理,严格按照相应规章制度进行文明施工，让技术管理为企业经营效益发挥最人的作川。这样才能有效的促进施匸企业朝着健康的方向发展。二、当前公路施工技术管理的现状通过对多个公路施工技术管理项目分析来看，我国公路施T•技术与发达国家相比，还比较落后。当前的施工管理和技术已经很难满足现在形式的需要。国内公路施工技术管理将技术文件管理与施工参数控制作为工作的两个重要方而。阳相对

4、滞后的公路施工技术管理无法很好的保证施工技术的实施；在施工过程屮，技术管理工作为能发挥其真正的价值。由于国内施工过程屮存在分包现象，各个分包商的技术管理水平参差不齐，这就造成了施工技术管理无法很好的落实。这些会直接影响到中标企业技术管理工作，进而会直接影响到工程质量。管理技术人员相对缺乏也是制约施工管理发展的另一个不利方面。三、公路施工技术管理内容与原则施工技术管理工作原则是：立足于施工技术环节要求，服务于施工项目生产。并且做好企业的技术提高和相关技术人员的培养。工作内容主要包括：相关的制度管理、培训机制、档案管理、安全制度、技术创新等方面。四、技术管理基础性工作在

5、公路工程施工之前，要根据项目的具体情况，安排具休的技术负责人。还要建立技术上统一，管理上分级的体系。与上述体系相配套的技术管理人员和相关只能部门人员，盂要确定其相应的职责，同时要辅以适合的制度作为工作标准。技术管理制度是标准，只有严格执行技术管理制度才能使企业从科学的角度组织起相关工作。这样才能增强施工过程的可做作兴和监督性。五、基础工作是施匸管理的关键环节公路施工技术管理工作需要主次分明，基础工作属于重屮之重。依据实际项目进行分析并加以落实，做好分工工作，尽最大限度的为施工做好服务工作。在公路施工技术过程中需要的主要制度有：1・将公路施工相关技术标准、规范、规程与

6、文件要切实的落实并加以完善。技术管理组织机构与技术责任制度要有可操作性，并且要尽量避免漏洞。技术责任制保证了札I关技术岗位冇技术过唤的专人负责，彻底避免责任划分不清甚至无人负责情况的发生。还要发挥相关技术人员的积极性少创造性。2.坚决落实技术交底与档案管理制度。冇领导、分阶段的组织好图纸会审工作。严禁使川未经会审的施工图纸。根据不同岗位的技术要求，交底工作需分层进行和管理。让不同岗位的技术人员做到有的放矢避免因芳目施工造成技术上的偏差。施工技术交底在重点项目或者重点节点要做详细，并做好后期监督工作。档案管理的搜集、整理和归档环节要详细、真实，确保给建设单位竣工资料和

7、施工单位保存的档案资料具有真实性、全曲性。3.公路施工中测量、试验与工程变更方面的管理。千里之行，始于足下，因前期测量等出现问题，会导致后期施工与设计相距其远。双校核、交叉检查是测量工作的基本耍求，并做好月测试点参照物进行科学的对比、校对。试验工作主要包括验证、标准、工艺与抽样和验收等方面，其重要性是不言而喻的。其实验结果的准确性可以左右施工质量，还和施工效益息息相关。每阶段的实验数据耍进行整理归档和保存。公路施工过程中因为各种原因会产生工程项目的部分变更，变更的结果也同样影响著施工进度和企业经济效益。4.公路就丄中的图纸会审工作。需耍合适图纸设计与相关技术规范