公路施工技术管理探讨.pdf

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1、DOI：10．3969／j．issn．1672—4011．2013．04．083公路施工技术管理探讨朱博明(四川交通运输职业学校，四川成都610041)摘要：随着市场经济的快速发展，公路作为经济建设的基础工程，工程质量直接影响交通运输的安全与社会经济的发展。由于公路工程具有工期长、覆盖面广、工程量大等特点，使得公路工程在对施工进行管理、尤其是施工技术的管理带来很大的困扰。然而随着公路建设发展加快，为加强施工技术管理，提高工路施工的市场竞争力，需要对公路工程技术进行合理有效的管理。笔者就如何提高公路工

2、程技术管理进行有效的分析，并提出可行的管理意见，以供参考。关键词：公路工程；施工技术管理；工程质量中圈分类号：TU415．12文献标志码：B文章编号：1672—4011(2013)04—0179—02O前言随着国家对公路的投入不断加大，公路工程建设正处于高速发展时期，为了提高公路工程质量，社会对工程施工技术管理等提出了更高的要求。公路掩工技术管理，从系统的角度来讲是构成公路施工过程中各个环节以及所涉及的各项技术活动，采用行之有效的方法进行规划、决策、组织、指挥、协调与控制等。其目的是维持正常的工程技

3、术活动，严格控制施工程序，将技术责任细化到人和具体的工艺流程，是公路工程质量与安全的重要保障。1公路施工技术管理概论目前，我国对公路施工技术的管理处于传统的管理模式向现代管理模式的转型期，传统的管理方式已不能适应飞速发展的公路建设要求，如高速公路、桥梁、隧道工程等项目的技术管理都要求标准化、规范化，必须引入和利用信息技术等先进的管理技术和方法，使工程施工技术的管理发挥应有的职能，从而实现对施工过程的有效管理与控制。因此要求施工企业必须针对公路工程项目的实际情况，加强对公路施工技术的综合管理，提高公路

4、工程质量，促进公路建设的良性发展。对施工技术的管理，主要是把技术管理的必然性与施工过程中的可操作性有效的结合在一起，是工程顺利进行的有力保障。公路工程的施工技术管理主要包括以下几点：(1)施工技术管理基本工作。施工企业制定施工章程与施工工艺流程、工程施工计划、工作量的计算与分配，做好技术交底，重视施工质量的控制，对工程进度进行分析和控制，加强技术档案的管理，组织竣工验收等整个施工过程中的动态管理。(2)技术管理的其他工作。对施工技术进行合理的改进以及提出可行性的建议，施工过程技术必须标准化，建立技术

5、信息系统。同时开展技术开发调研活动，组织技术培训活动等。2加强公路施工技术管理的重要性公路施工技术的管理，是贯穿于整个工程建设的各个环节，主要包括施工企业的技术管理水平、公路工程施工质量、公路旅工企业的经济效益等各个方面。首先，旌工企业的技术管理水平高低，是施工企业技术水平的直接体现，通过加强技术管理可以提高公路质量，同时减少施工过程中的安全隐患；其次，应提高施工技术管理工作，增强公路工程质量的有效管理措施。施工技术的管理是对施工过程中的现场施工技术，技术参数等的管理，对工程质量起到有效的监控作用，

6、是公路质量有力保障；最后，在公路建设市场的激烈竞争中，公路施工企业加强施工技术的管理，是提高施工企业竞争力的重要途径。3公路施工技术管理的基本原则公路施工技术的管理，也要遵从市场法则。首先，在市场经济条件下，施工企业以利益最大化为目的。因此在企业进行施工的过程中，应该在保证工程质量的前提下，坚持以经济性为原则，制定具有科学性的管理方案，综合考虑财力、人力等因素，实现企业利益最大化；其次，坚持节约的原则，实现企业的可持续发展。在施工的过程中，对各种材料进行合理核算，杜绝资源浪费现象，在实现企业可持续发

7、展的同时，保护人类赖以生存的环境，是每个企业的责任；最后，坚持严格执行科学合理的施工方案为原则。在工程施工的过程中，严格执行预订方案计划、技术要求进行操作，保证工程施工现场有序进行，确保工程工期。4公路施工各个环节的技术管理公路工程技术管理，贯穿于公路建设的始终。加强对施工过程中各个环节的技术管理，是公路工程质量的保证，是企业实现可持续发展的关键。(1)施工准备阶段技术管理。施工准备工作是施工任务顺利完成的首要条件。在施工准备阶段的技术管理工作是通过对工程特点、施工技术、进度要求等方面的分析研究，编

8、制实施性施工组织设计，建立健全规章制度等。首先对各个管理层进行系统的分工，制定各个岗位的岗位职责，把责任细化到人；其次，制定施工技术管理制度。由于公路建设覆盖面广，地理条件复杂多变，施工过程具有多变性、复杂性与不稳定性等特点，严格技术管理制度，做到施工过程有章可循，目标明确，保证技术工作有条不紊的进行。(2)对施工图的管理。制定与完善施工图纸审核及变更制度，加强图纸的审核工作，避免因图纸错误而导致施工错误。图纸变更工作需要各部门从技术、质量、经济等各个方面进行研究、协