毕业论文：企业薪酬问题研究

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1、企业薪酬问题研究摘要：对于员工而言，工资收入是其个人和家庭收入的重要來源；对于企业而言，工资支付是最重要的一项义务。一旦企业和员工发生薪酬上的冲突，必降低员工对企业的忠诚度,不利于吸引和附住企业的核心员工。因此，建立科学有效的薪酬制度，使员工发挥最佳潜能、为企业创造更大的价值是企业面临的一项重耍课题。木文对我国企业所面临的如薪酬制度缺乏透明性、过分注重高薪的作用、薪酬制度不够介理等问题进行分析并提出一系列的解决对策。关键词:薪酬竞争力透明度福利战略AResearchontheProblemoftheCorporationPayAbstract:F

2、oremployees,wageincomeofindividualsisanimportantsourceoffamilyincome;forenterprises,paymentofwagesisthemostimportantobligation.Oncetheconflictbetweenthebusinessandemployeesoccurs,whichisnotconducivetoattractandretainkeyemployeesofenterprises・Therefore,theestablishmentofascien

3、tificandeffectivepaysystem,sothatthebestpotentialemployees,inordertocreategreatervalueisanimportanttopicfacing.Inthispaper,China'senterprisesfacealackoftransparencysuchasthepaysystem,andtoomuchfocusontheroleofwell-paid,paysystems,suchaslackofareasonableanalysisoftheproblemand

4、proposedaseriesofsolutions.Keywords:PayCompetitivenessTransparencyWelfareStrategy引言：20世纪80年代以来，全球化趋势下经济市场竞争愈发激烈，关键人才成为竞争的优势，人力资源成为管理的核心，而薪酬制度管理是企业进行人力资源开发与管理的一个基本环节，薪酬是发挥人力资本优势的重要激励手段。改革开放至今，我国企业薪酬管理实践在多方面获得很人的进步。但随着知识经济的逼近与经济全球化进程的加快，我国企业面临更加复杂、激烈的竞争环境，这将给我国企业薪酬管理带來更为严峻的挑战。企

5、业开始思索如何通过薪酬实践，在口趋激烈的人才竞争中获取和保持竞争优势。重建薪酬体系已成为21世纪我国企业改革中的一项重要而紧迫的任务。薪酬的概述（-）薪酬的涵义薪酬（compensation）是指企业对员工给企业所作的贡献，包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造所付给的报酬。其实质是一种市场交换或交易，反映了劳动力要索市场的价值规律。（二）薪酬的组成薪酬的英文'compensation'词义是：补偿，赔偿，薪水等。现代人力资源管理强调整体薪酬的概念，即薪酬包括经济性报酬和非经济性报酬。经济性报酬指工资、奖金、福利、假期等；非

6、经济性报酬指个人对工作乃至对企业的心理感受。相对來说，经济性报酬直观且易量化，企业只要提高了经济性报酬，员工就可立即感受到。而非经济性报酬是员工在企业工作而形成的心理思维形式，这也可以说是一种预期报酬。美国心理学家赫茨伯格提出的双因索理论很好的说明了保健因索（即经济性报酬）和激励因索（即非经济性报酬）都是影响员工工作积极性的重要因索，二者缺一不口J。因此，我们既要重视经济性报酬在薪酬分配中的地位，也要强调非经济性报酬现代薪酬框架中的独特作用。企业薪酬制度存在的问题我国市场化深度不够，尤其是劳动力市场发育不完善，以及企业人力资源管理系统发育不成熟，

7、造成我国企业在薪酬管理方面总是处于四处救火的状态，在具体的薪酬体系设计以及薪酬管理过程中，也出现了各种偏差和问题。（一）市场定位偏低公司的工资水平合理，相比整个市场和同行业的薪酬状况具冇吸引力，公司的薪酬才具备竞争力，才能吸收优秀的人才。但如果公司薪酬较市场水平明显偏低，一方面会造成人员严重流失，不利于公司内部的稳定。那些教育水平较高，索质相对较好的员工如果得不到口J以期槊的更高薪酬，则很容易在积累了一定的经验后跳槽到其他公司；另一方面也不利于高索质人才的加入。其结果是公司不断招聘新雇员以满足运作需求的同时，老雇员又不断离职的恶性循环，这对人力资

8、源是一种很大的浪费。我国一些中小型企业，特别是民营企业，在招聘人才时所支付的薪酬水平偏低，完全没冇与大型国冇企业相抗衡的付薪能力，它对人