企业薪酬问题研究

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1、zhxrzh企业薪酬问题研究--------------------------------------------------------------------------------企业薪酬问题研究作者：zhxrzh提纲：本文对我国企业薪酬制度中存在的种种弊端进行了深入地剖析，并提出了对薪酬改革的几点建议及改革过程中需注意的几个问题。具体安排如下：一、企业薪酬的实质及其作用(一）企业薪酬的实质(二)企业薪酬的意义及作用1．保健作用2．激励作用3．调节作用二、当前我国企业薪酬的弊端及分析(一)我国企业薪酬的弊端1．薪酬缺乏竞争性2．活性薪酬

2、比例偏低3．论资排辈现象依然严重4．分配形式单一5．薪酬分配与绩效考核评价结合不紧密6．缺乏长期激励(二)我国企业薪酬深层次原因分析1．长期不合理薪酬的历史积淀2．现行薪酬制度的制定本身不科学3．现行薪酬制度没有同时兼顾内、外部公平4．现行组织结构滞后，岗位不明晰5．缺乏科学完善的薪酬考核体系6．缺乏按劳分配与按要素分配的有效结合7．企业盲目将薪酬保密视为“天条”三、薪酬制度改革的建议1．薪酬数量差异化2．分配要素和分配方式多样化3．薪酬结构合理化4．薪酬考核科学化5．薪酬发放技巧化四、薪酬改革需注意的问题1．企业的发展阶段2．企业所处的外部环

3、境3．薪酬变革阻力的存在摘要:面对国际、国内市场的竞争，在二十一世纪，我国企业想获得生存和发展的机会，必须注重人才的吸引与利用，针对我国目前的实际情况，建立一套完善的薪酬制度非常必要。论文在充分分析我国薪酬弊端及其深层次原因的基础上，提出了薪酬数量差异化、分配方式多样化、结构合理化、考核科学化和发放技巧化等薪酬制度改革方向，并对薪酬制度改革应该注意的相关问题进行了探讨。关键词：薪酬制度；人才；吸收与利用；改革随着改革开放的不断深入，21世纪的中国正快速、全面融入全球经济一体化的潮流之中，中国企业在面对机遇的同时，也必将更直接地面对来自世界跨国公

4、司更加广泛、更加激烈的竞争。如何在这样的竞争中立于不败之地，我认为，在“以人为本”的今天，人的因素至关重要。“企业之间的竞争就是人才的竞争”已不再是什么新鲜的话题。可目前我们还不得不面对这样的现实：一方面是企业对人才的渴求空前高涨，人才竞争日趋白热化，而另一方面却是我国人才流失的日益加剧。分析人才流失的原因，我想不外乎这么几个方面：国内低水平的管理体制，艰苦的工作环境，落后的人才观念以及不完善的薪酬制度等等。而这其中，不完善的薪酬制度显得尤为重要。这与目前中国经济发展水平不高和人民的生活水平比较低有直接关系。许多研究表明，在激励理论充分发展完善

5、和激励手段日趋多样化的今天，中国企业的激励仍应以物质激励为主，薪酬制度的优劣仍是吸引、保留人才，调动职工积极性的主要手段，因此，对薪酬问题的研究具有十分重要的现实意义。一、企业薪酬的实质及其作用对我国企业的薪酬问题进行研究，首先应了解薪酬问题的实质，以及其对激励团队和职工重要作用，只有在充分了解薪酬问题的实质和作用的基础上，才能有效地采取切实可行的措施，从而达到吸引人才、稳定人才、激励职工、挖掘潜力的人力资源管理的目的。（一）企业薪酬的实质薪酬，笼统的理解就是发放给员工的所有物质性劳动报酬（当然，从广义上讲，薪酬还应包括那些非物质性的奖励，如给

6、员工颁发的奖状、奖章等，但本文仅从狭义上讨论薪酬问题）。单从形式上看就是一定数额的货币，但它却有着丰富的内涵。薪酬可以说是一个标签，它反映了企业所属行业的市场状况，也反映了某个企业在行业中的地位；薪酬也可以说是一把刻度尺，它衡量着每一个员工对企业的贡献大小；薪酬还可以说是一个风标，它告诉每一个员工企业的“风向”——提倡、鼓励什么，反对、抑制什么；它甚至还反映出主要领导人的管理风格。不同的薪酬制度，传递给了我们不同的信息。当企业按照资历实行年功薪酬制度时，企业倡导的是员工对企业的忠诚和企业对员工的回报，但同时也可能是对才干和创新的压制。当企业按照

7、员工本领大小实行技能薪酬制度时，企业倡导的是学习、创新、员工能力的提高，但同时也面临识别技能以及技能发挥难以具体量化的尴尬。当企业实行岗位薪酬制度时，企业注重的是岗位价值，但同时也为部分员工利用“组织政治手腕”谋求更有价值的岗位留下了很大的空间。（注1）当企业实行绩效薪酬制度时，企业强调的是员工的贡献，这种薪酬制度能大大激励员工去努力工作，继而使企业效益提高，但同时也可能造成大量的管理资源浪费。(二)企业薪酬的意义及作用薪酬是有效激励员工的重要手段，因此，在以人为本的今天，完善的薪酬制度对于每一个企业来说都是至关重要的。具体说来，可分为以下几个

8、方面：1．保健作用员工在生产过程中所耗费的体力和脑力必须得到补偿，劳动力的再生产才能得以保证，劳动才能得以继续，社会才能不断进步和发展。另外，员工为了