知古以求真—史料学意义上的管理思想

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1、知古以求真一史料学意义上的管理思想史学有一个最基本的耍求,就是尽可能展示历史原貌,复原历史真实。这种复原,是一种史料学意义上的历史,西方学界称为“兰克史学”,中国学界称为“考据学”。这一工作的质量高低,直接影响着历史撰述的质量。兰克史学得名于德国19世纪的史学家利奥波德•冯•兰克(LeopoldVonRanke)o他主张历史可知,但无法全知,历史著述的作用在于求真,而要求真就须以批判的眼光审查历史著作,即便负有盛名的史著也未必可靠。史著之可信程度取决于是否有可信的原始材料。史家必须掌握第一手资料,尤其要重视原始的

2、档案文献、亲历者的记录、来往信件、目击者的见证等。史料的清理辨析,是史学的基础。从史料学角度看,历史研究最忌讳的,就是以偏概全,以点带面,用某个能够验证自己预设观点的史料,来证明预设的正确。而对不符合自己预设的史料,要么弃而不用,要么掐头去尾,要么改头换而,反正要使其变得符合自己的需要,其结果是没有信史,甚至把史书写成挟带自己私货的“秽史”O判断史学著作的质量高低,首先要看这种史料学的功夫,真正做到不溢美,不掩恶,秉笔直书,还原真相。无论中外,在史料学意义上的研究,往往会受到各种因素的干扰。比如,由于情感上的好恶

3、,会产生皮格马力翁效应,期望得到肯定的人和事,往往就会很容易地找到肯定它的史料。而在情感上不愿接受的人和事,即使有正面史料也往往会被忽略,反面史料则会被不适当的强调其至放大。比如,屮国的史学界,在强调地主对农民的残酷剥削时,往往会找出一些剥削量最大的史料,论证农民收入的大半落入地主手中,有意无意地不谈这种高额剥削的出现概率和实施范围。在管理学领域,谈及某些思想贡献时,有意无意的夸大这种思想的影响,把潺潺小溪说成滔滔江河。一旦存在这种倾向,往往会产生研究结论的偏差。就像许多讨论中国古代管理思想贡献的文章那样,把古代

4、文献中的一些杰出思想脱离历史情境不适当地拔高。例如关于《易经》的管理思想贡献,关于《论语》的科学价值,关于《墨经》在自然科学上的发现,关于《韩非子》的法制观点,都有或多或少的夸大迹象。诚然,这些古代文献具有巨大的历史作用,但如果把计算机的诞生归功于《易经》的二进位制,把现代科学伦理的起源追溯到《论语》及其吋代,把光学电学的近代发明看作是《墨经》失传后的重新发现,把近代理性官僚组织的设计引申到《韩非了》的功利论证,这就明显过界了。如果是这样,我们甚至可以把爱因斯坦提出的相对论同吴承恩联系起來,他写的《西游记》有一•

5、句名言:“洞中方数FI,世上已千年”,难道这不是吋间与空间的转换?当然,大量的历史著作,不会这样夸张,然而,觉察不到的夸张和扭曲有可能危害更大。无形的过滤和放大,在不知不觉中误导读者,更有可能形成社会性的负效应。所以,一部管理思想史,首先要做到的是知古以求真。这里所说的“古”,泛指一切过去时态的事物。雷恩《管理思想的演变》在这一方面,是一个比较好的范本。比如,很多资料都控诉资本主义早期的罪恶,这已经在人们的思维中形成了某种定势。一提起工业化早期的工厂,就自然而然联想到受压迫的工人,尤其是童工现象,无论从道义出发还

6、是从同情心理出发,都会谴责早期工厂中对童工的压迫和剥削。但是,当我们看到以人道关怀著称的欧文,也在新拉纳克的T厂中雇用童工时,就会对童工的悲惨状况是否具有普遍性产生疑问。因为欧文是以关心工人而出名的。如果查找更多的资料,就会发现在欧文的工厂里,童工能得到较好的教育和关怀。所以,童工问题确实存在,但是不是在不同工厂有较大差别?雷恩则以调查资料说明,童工问题并不是工业化的产物。在农业社会,童工问题不但存在而且更严重。家庭包工制的童工,处境要比工厂中更为恶劣。雷恩根据英国议会对童工问题的调查资料进行分析,得出的结论是:

7、工业化逐渐改变了儿童的状况,工业化不是奴役童工的根源,而是使童工得到解放的根源。再比如,女工是不是因为工厂制度而堕落?有不少关于企业主暴发户欺辱女工的报道,这种情况确实存在,但问题在于其普遍程度。根据英国议会的调查,雷恩也得出结论,女工的情况并不是那么差。即便是失业女性沦为妓女,根据曼彻斯特在1829^1833年逮捕的50名妓女来看,只有8人来口工厂,而29人来口以前的女仆。所以,雷恩认为,关于童工和女工的负面报道,多缺乏确切的统计数据,而受到感情因素和宗教因素的影响,夸大了某些个案,没有准确的统计资料比较。童工

8、的真相是,资本主义工厂制度的发展,最终因为经济的力量而不是道徳的力量(包括法律的力量)缓慢地把儿童由织布机旁边解放出来;女工的真相是,正是工厂就业,使女工有了自己的经济來源,推进了女性的独立。至于如何看待企业家,则存在着更普遍的误解,而这种误解,恰恰是来口于以往的历史著作。在工业化时期的美国,到处都有作恶多端的企业家消息。比如,范得比尔特通过贿赂和操纵股票,取得了纽约一哈

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